9月末，營業(yè)面積達(dá)2萬平方米的百強(qiáng)國際家居商城正式營業(yè)。短短幾年內(nèi)，家具獨(dú)立專賣店出現(xiàn)的越來越多，單店的規(guī)模也越來越大。家具企業(yè)跳出賣場，尋求新商業(yè)渠道的動(dòng)作也比往年更加頻繁。

家具獨(dú)立店風(fēng)格明確

百強(qiáng)國際家居商城從一開業(yè)就吸引了業(yè)內(nèi)目光，其營業(yè)狀況也受到多方關(guān)注。據(jù)百強(qiáng)國際家居商城負(fù)責(zé)人韓寶國介紹，開業(yè)兩天后的國慶期間銷售情況很好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，3D體驗(yàn)館吸引了眾多消費(fèi)者前來參觀、體驗(yàn)。

有業(yè)內(nèi)人士表示，百強(qiáng)國際家居商城的開門紅初步顯露出獨(dú)立店的優(yōu)勢，也讓獨(dú)立店與賣場的關(guān)系更加微妙。

其實(shí)，家具品牌開設(shè)獨(dú)立店的傳統(tǒng)由來已久，美克美家、曲美和超舒適等企業(yè)大多從一開始就堅(jiān)持走獨(dú)立店路線。比如，美克美家主打美式精致家居，經(jīng)營自己的品牌產(chǎn)品；曲美家具和紅蘋果都是主打現(xiàn)代風(fēng)格，經(jīng)營自己的品牌產(chǎn)品。這些獨(dú)立店大多風(fēng)格統(tǒng)一，地理位置也比較方便。

近年，上游房地產(chǎn)的限購政策所帶來的影響波及到家居市場，不少家居企業(yè)開始積極拓展新渠道，用渠道多元化緩解渠道成本壓力，有的企業(yè)則致力擴(kuò)大品牌影響力，提升服務(wù)，塑造品牌形象。這些都成為推動(dòng)家具企業(yè)建設(shè)獨(dú)立店的因素之一。

獨(dú)立店與賣場相輔相成

獨(dú)立店的迅速發(fā)展讓不少業(yè)內(nèi)人士猜測獨(dú)立店是否會(huì)和賣場形成競爭。紅蘋果家具總經(jīng)理王家峰表示，獨(dú)立店是行業(yè)的必然趨勢，它不僅能全面展示企業(yè)的產(chǎn)品，還能滿足消費(fèi)者體驗(yàn)的需求，這都是品牌企業(yè)亟需的。

也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，獨(dú)立店更多是作為一個(gè)展示平臺(tái)和渠道，不是為搶奪消費(fèi)者而設(shè)立的。今朝裝飾副總裁汪曉兵表示，獨(dú)立店不一定是家居行業(yè)的趨勢，只是企業(yè)展現(xiàn)自己特色并讓消費(fèi)者了解和接受的重要平臺(tái)。汪曉兵認(rèn)為，獨(dú)立店最主要的是結(jié)合自己公司的特色，更好地讓消費(fèi)者感受體驗(yàn)，當(dāng)然也不排除通過這種方式為自己帶來更多的利潤增長點(diǎn)。

百強(qiáng)家具董事長陳曉太則認(rèn)為，獨(dú)立店與賣場并不存在直接的競爭關(guān)系，兩者定位有區(qū)別，銷售的產(chǎn)品也不盡相同，二者并不對立，應(yīng)是相輔相成的。

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