我國瓷磚市場化發(fā)展的歷史不長，其市場化更多是受房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。然而，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，不少瓷磚企業(yè)仍選擇克隆領先產(chǎn)品的技術、款式，而在品牌形象趨于雷同或混亂，品牌內(nèi)涵缺乏可識別性。

從1998年起，傳統(tǒng)的建材市場開始沒落，新興的建材商城很快成為瓷磚的主要銷售市場，如1999年北京的居然之家，上海的百安居相繼開業(yè)，對瓷磚行業(yè)來說都是一個新的機遇與發(fā)展。由于其建材商城更多采用品牌專柜、品牌形象店的模式進行銷售，這對瓷磚的產(chǎn)品、品牌宣傳、推廣有了新的需要。

消費者在建材商城中，可以對該品牌各系列的瓷磚進行橫向對比，又可以與其他品牌進行縱向對比。這種方式一定程度讓消費者在瓷磚的選購上變得更為精明，而這對于瓷磚企業(yè)來說，可能是一個新的機遇與考驗——一方面，消費者能一次性接觸到多個品牌的瓷磚產(chǎn)品，在市場的優(yōu)勝劣汰的生存法則之下，其產(chǎn)品具有良好質量、款式符合消費者需求的，實則能吸引到消費者的眼球；然而，另一方面，由于瓷磚產(chǎn)品之間的技術、款式在短時間內(nèi)可能被其他企業(yè)所模仿、克隆，雖然不同品牌之間的產(chǎn)品質量可能存在一定差異，但消費者對瓷磚質量的判別能力較弱，這使得優(yōu)勢品牌可能在價格等方面存在劣勢。

優(yōu)勢品牌如何彌補這方面的劣勢呢？這需要通過瓷磚品牌承載其產(chǎn)品、渠道、服務、形象等一系列的信息，更多以品牌的宣傳代替。但事實上，由于瓷磚的折舊、損耗情況較少，相對于燈具、墻紙、涂料等建材產(chǎn)品，消費者在短期內(nèi)較少對瓷磚進行更換，所以大部分消費者僅在有裝修需求的時候才會主動了解瓷磚產(chǎn)品，大部分消費者對瓷磚的品牌認知較少，導致中國瓷磚的品牌化程度較低，造成了當前的瓷磚品牌化程度與目標消費者對瓷磚品牌的認知需求上存在著一定的差距。如何在短時間內(nèi)使得消費者從認識到選購，這成為一個比較關鍵的問題。針對以上問題，精準的瓷磚品牌定位具有非常重要的意義。

宏觀環(huán)境：大市場導向的變化，目標消費群的變異

近些年，房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)升溫，呈現(xiàn)供求兩旺的態(tài)勢。無論是一手房還是二手房，其成交量都比較大。由房地產(chǎn)熱所帶來的家裝需求同樣非常的巨大，這對家裝瓷磚企業(yè)來說，會是一個比較大的發(fā)展機遇。

但是，住房和城鄉(xiāng)建設部于2008年7月發(fā)布《關于進一步加強住宅裝飾裝修管理的通知》，通知要求各地根據(jù)本地實際，科學規(guī)劃，分步實施，逐步達到取消毛坯房，直接向消費者提供全裝修成品房的目標。全國各大城市已經(jīng)開始采取一定的執(zhí)行方案，如深圳針對普通住宅擬禁止銷售毛坯房，上海發(fā)文要求逐步取消毛坯房，北京規(guī)定經(jīng)濟適用房裝修一次到位等。而根據(jù)中國房地產(chǎn)研究院指數(shù)有關數(shù)據(jù)，2008年廣州所推出的新樓盤中，毛坯房僅占40.5%。也就是說，在一手房方面，家裝瓷磚市場將會缺失大部分的新房購買者，而更多的是尋找追求個性、風格的新房二次裝修購房者。

雖然一手房的瓷磚市場存在萎縮的態(tài)勢，但在二手房的重新裝修上，具有一定的市場潛力�？v觀二手房市場，一般放盤的二手房均有一定房齡。而對消費者來說，4年、8年、10年分別是其中幾個心理門檻。對于已經(jīng)有一定房齡的二手房，其重裝修比例可能會較高。

與此同時，由于人們的生活水平不斷提高，部分已購房消費者會根據(jù)自身的喜好與房屋狀況，適當進行房屋的二次裝修。

所以，總括來看，未來家裝瓷磚市場的主要潛在消費者會是碩果僅存的毛坯房購房者、精裝新房二次裝修購房者、二手房購房者、舊房重新裝修者。

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