2010年最具影響力企業(yè)：萬科

    如何在一個行業(yè)中長期的保持自己的影響力？萬科始終保持一條經(jīng)營守則——穩(wěn)健經(jīng)營，2009年部分核心城市出現(xiàn)過熱跡象時，萬科就已經(jīng)關(guān)注到這一現(xiàn)象并保持了充分的謹(jǐn)慎，規(guī)避了競爭過于激烈的地塊，全年購地金額占銷售金額的比例在行業(yè)大型企業(yè)中處于最低水平。2009年全國成交總價最高的20塊土地和單價最高的20塊土地，沒有一塊是萬科獲得。

    “萬科并不追求過高的利潤率，而是通過‘快速開發(fā)，快速銷售’的經(jīng)營模式，獲得公平收益，利用快速周轉(zhuǎn)提高ROE水平，萬科的周轉(zhuǎn)率在行業(yè)內(nèi)一直處于領(lǐng)先水平”，張良表示，萬科的這一模式兼顧了股東的利益和購房者的利益，更加符合社會需要和政策導(dǎo)向。

    對于服務(wù)過眾多城市的萬科來說，每次進入一座新的城市，都會有一些規(guī)定動作。早在進入昆明市場之初，萬科就組織專業(yè)調(diào)查公司，針對昆明人居生活習(xí)慣進行了調(diào)查，詳細(xì)了解昆明客戶對理想住宅的看法和需求，并以此為基礎(chǔ)，針對性的調(diào)整戶型。2010年7月，昆明萬科聯(lián)合云南財大不動產(chǎn)研究中心啟動“昆明人居指數(shù)調(diào)查”，全面圍繞昆明市民的生活狀態(tài)、居住習(xí)慣等方面展開，對超過1000個昆明家庭展開“人居指數(shù)”的深入調(diào)研。根據(jù)“人居調(diào)查”顯示46.1%昆明人表示小區(qū)綠化低，空氣質(zhì)量差，景觀不好；58.6%昆明人表示小區(qū)物業(yè)服務(wù)不規(guī)范，萬科針對這些做了扎實的工作。

    尤其是物業(yè)服務(wù)方面，張良表示，購房者不用擔(dān)心，這樣的問題在萬科不會存在。萬科物業(yè)是中國第1家房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司，18年物業(yè)管理經(jīng)驗，同時管理147個項目，服務(wù)面積超過4000萬平米，20年安全管理經(jīng)驗，基于31個城市的物業(yè)管理團隊，100%的服務(wù)回訪，24小時響應(yīng)機制，專業(yè)的維修后臺管理系統(tǒng)貼心服務(wù)�！斑@么多年萬科物業(yè)聞名遐邇，而之所以能實現(xiàn)這一點，其實最重要的是在交房后的物業(yè)管理上，針對不同的客戶，萬科采取了不同的物業(yè)服務(wù)模式。在昆明，我們的創(chuàng)新“親情式”物業(yè)服務(wù)，將持續(xù)超越客戶不斷增長的期望。”

     萬科非�？粗乩ッ魇袌觯�一方面隨著東、南部一線城市開發(fā)趨于飽和，開發(fā)商拿地版圖顯示其市場重心與擴張策略正逐漸轉(zhuǎn)變，二三線城市已成為新的開發(fā)熱點。另一方面，早在金域緹香還未開盤之前，就已經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士從其公布的規(guī)劃參數(shù)看出，該項目定位不會低。至項目案名面世，萬科對昆明的意圖也開始明晰。“金域緹香”是萬科四大產(chǎn)品系中高端的金色家園系列。

    毫無疑問，萬科將金域緹香作為自己在昆明的1號作品，無疑是想從項目的影響力、消費者的口碑等方面贏得昆明的深度認(rèn)可，從更加現(xiàn)實的角度在昆明樹立起萬科的品牌。這一點在昆明萬科總經(jīng)理沙驥口中也得到了印證，他曾透露：萬科進入昆明首先引入的是萬科四大產(chǎn)品系列中的金色家園系列產(chǎn)品，目的是為昆明創(chuàng)造經(jīng)得起時間檢驗的品質(zhì)生活，其后還將陸續(xù)引入其他產(chǎn)品系列。

    而最近，還有一條關(guān)于萬科的消息是在12月17日，萬科與本土開發(fā)商金實力爭奪下馬村283畝土地，雖然未能競得土地，但這個消息表明了萬科對昆明的欲望絕不止一個金域緹香。而實際上，無論萬科在昆明做得如何，它在2010年選擇昆明，就是對昆明城市競爭力的一種認(rèn)可和無形的宣傳，這種影響力，昆明本土開發(fā)商無能為力，普通的開發(fā)商也無法匹及。因此，我們將2010年最具影響力企業(yè)的桂冠給予萬科，為他的到來也為他未來的努力。