云南房網(wǎng)：作為資深的房地產(chǎn)從業(yè)者，能否談一下目前昆明房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀以及已經(jīng)到來2014，昆明樓市又將如何發(fā)展？

沈艷琴：一線房企大鱷進(jìn)軍昆明市場的眼光是非常挑剔的，他們之所以看準(zhǔn)昆明，從樂觀角度來說，我個人覺得他們是看中了昆明市場的發(fā)展空間是可挖的。一線房企大量密集進(jìn)軍昆明，側(cè)面佐證出昆明房地產(chǎn)市場是健康的、螺旋式發(fā)展態(tài)勢，且一線房企大鱷他們正規(guī)的報批報件流程是可圈可點可借鑒，一定程度上也給本土開發(fā)商樹立了新的標(biāo)桿。

總而言之，昆明樓市至少有5至10年的良性發(fā)展態(tài)勢。本土開發(fā)商在這漫長的歲月中還需不斷加強自身的核心競爭力，不斷加強自己對市場抗風(fēng)險能力的修煉。正視市場，真誠做人做事，壓縮自己的開發(fā)周期。以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、先進(jìn)理念面對市場，最終都會有自己的一席之地。

云南房網(wǎng)：前昆明的商業(yè)格局，昆明地產(chǎn)在這個格局中的地位是什么？占據(jù)多少份額？經(jīng)典地產(chǎn)早昆明地產(chǎn)格局中又占有什么樣的地位?

沈艷琴：昆明地產(chǎn)商業(yè)格局可以追溯至何為商業(yè)地產(chǎn)開始，譬如可以沿襲至傳承下來的市中心商業(yè)文化，但如果把這樣的商業(yè)文化提煉成商業(yè)地產(chǎn)，它還未達(dá)到商業(yè)地產(chǎn)真正的高度。我個人覺得應(yīng)該是城中村改造開始，是開啟商業(yè)地產(chǎn)的元年。它是有一定商圈的規(guī)模。比如順城，它覆蓋了傳統(tǒng)的南屏街等商業(yè)維度；比如南亞在西區(qū)新形成的新商圈、新模式，涵蓋在城市綜合體里面，這才是真正的商業(yè)地產(chǎn)。而我覺得打造真正的商業(yè)地產(chǎn)、打造新的商圈這個偉大的使命是承擔(dān)在開發(fā)商的肩膀上。昆明商業(yè)地產(chǎn)對于昆明房地產(chǎn)樓市而言，它的作用是無法估量的。它在城市發(fā)展中扮演著很重要的構(gòu)成部分。如果從我個人理解上來說，是占據(jù)了30%，非住宅、商務(wù)、酒店都應(yīng)囊括其中。

我希望以后的5至10年，經(jīng)典地產(chǎn)盡最大的努力可以做到昆明地產(chǎn)圈的數(shù)一數(shù)二，這也是經(jīng)典集團(tuán)的中長期目標(biāo)，我們有信心也有決心做到。

云南房網(wǎng)：經(jīng)典說過，要造一個商圈。從目前來看，這句話正在實現(xiàn)，請問經(jīng)典是怎么做到的？您認(rèn)為靠的是什么？

沈艷琴：經(jīng)典集團(tuán)靠的是對這塊土地的熱愛。經(jīng)典集團(tuán)做經(jīng)典雙城這個項目是有一定的必然和一定的偶然，但我個人覺得機會是垂青有準(zhǔn)備的人。

經(jīng)典集團(tuán)在做經(jīng)典雙城之初，恰逢城中村改造的態(tài)勢，集團(tuán)董事長抓住了這個機會，而他本人之前也是對這塊土地有太多的熱愛，前期的一系列準(zhǔn)備也已經(jīng)做好。正因董事長飽含的這份熱愛才促使整個團(tuán)隊一步一步走到今天。我們也相信在5年之內(nèi)，經(jīng)典雙城將會給大家呈現(xiàn)一個基于西市區(qū)的繁榮態(tài)勢。而這一切，是基于西市區(qū)40萬人口，常年缺乏一個商務(wù)、娛樂、消費。正是經(jīng)典集團(tuán)看到這塊缺失，想去彌補這樣的缺失。雖然經(jīng)典雙城還沒有呈現(xiàn)，不能大大滿足這塊的需求，但經(jīng)典雙城在不遠(yuǎn)的將來一定會把這塊缺失支撐下來，呈現(xiàn)出包羅萬有的城市綜合體�？傊�，商業(yè)體量足夠量，就可以吸納更多的品牌，吸引更多的生活體驗在其消費當(dāng)中，而機會是垂青給有準(zhǔn)備的人。（劉阿蕙/云南房網(wǎng)資訊中心）

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