阿迪達斯撤廠傷及代工

事實上，國外品牌“過河拆橋”——單方面終止代工合同的現象在行業(yè)內并不鮮見。與此同時，隨著“中國制造”低成本優(yōu)勢喪失，不少外資制造業(yè)撤離，轉戰(zhàn)東南亞地區(qū)，這無疑加劇了代工廠的生存困境。

阿迪達斯就是一個較為典型的案例。今年4月，知名的體育用品公司阿迪達斯決定在年內關閉其在華惟一一家直屬工廠，這一決定正產生“蝴蝶效應”。據報道，日前，包括上海漫浪紡織品有限公司在內的10家原本為阿迪達斯提供服務的代工廠稱接到了其將終止代工合同的通知。

阿迪達斯對此的解釋是“優(yōu)化全球采購架構”。但對于這一說法，代工廠顯然不能接受。“目前，我們還在合作期，明年4月份到期，雙方之間的糾紛還沒有解決�！鄙虾Ｂ�浪紡織品有限公司的負責人孫英莉在接受媒體采訪時表示，當時簽訂的代工合同期限是無限期的，但是上面卻標注阿迪達斯可以提前終止合同，不需要賠償。由于代工企業(yè)處于弱勢地位，當時他們并不敢反對這個條款，但是這個合同明顯是“霸王條款”。孫英莉稱，他們已經找好了律師，目前還在同阿迪達斯溝通，沒有正式上訴，處于材料準備階段。

雖然阿迪達斯表示，“與中國300多家代工廠仍然有合作關系，將繼續(xù)履行對中國的承諾�！钡�是，那些未被阿迪達斯解約的代工廠的日子也并不好過。據悉，按照往年訂單量，8月、9月、10月3個月應該至少有25萬件，而今年卻只有2萬余件，如此下去，或會有更多的代工廠“被斷奶”。

“事實上，供應商受‘壓榨’的現象在其他行業(yè)中也常有發(fā)生。從代工角度來講，代工企業(yè)應該學會用法律手段保護自己，同時國家也應該加強對于這些不公平現象的監(jiān)管�！北本┕ど檀髮W產業(yè)經濟研究所所長陳及接受《國際金融報》記者采訪時表示，“中國制造企業(yè)有生產能力，但是品牌生產能力較差。未來的出路就在于努力創(chuàng)造自己的品牌，提升談判能力�！�

如何突圍代工廠“末路”

在陳及看來，消費品代工廠大面積倒閉是經濟發(fā)展的必然趨勢，類似阿迪達斯這樣的外資制造業(yè)撤離的案例將越來越多，中國代工產業(yè)亟需轉型�！斑^分依賴廉價勞動力和外部訂單的代工廠若不能轉型，提升自身的核心競爭力，必然慘遭淘汰”。

面對目前的窘境，家居行業(yè)的代工廠選擇自創(chuàng)品牌再戰(zhàn)江湖。李俊明沒有避諱即將開業(yè)的嘉宜美大型家居商超將復制宜家模式。

“快速復制宜家模式，占領市場，這是我們的目標�！崩羁∶鞲嬖V記者，嘉宜美是由多個法人及個人投資者組成的股份制企業(yè)。股東主要由數家超過十五年OEM經驗的供應商，數家專注于商業(yè)地產整合的開發(fā)商及數家國內家居銷售領軍企業(yè)構成。

據李俊明介紹，成立于2011年7月2日的嘉宜美投資有限公司目前已經建立專業(yè)的采購中心，與國內超過兩百家OEM供應商合作，提供超過4000個銷售模式�！凹揖有袠I(yè)有巨大的市場空間，國內家居產品零售市場超過1萬億元。目前單店銷售額最高的宜家50%的采購源在中國�！崩羁∶髦赋�，但是宜家開店的速度相對遲緩，目前開了11家店，未來還有很大的市場空間�！凹我嗣赖哪繕耸�3年內在國內開200家店�！�

對此，陳及指出，代工企業(yè)轉型，尤其是向自主品牌的生產轉型是實體經濟必須要走的路。但從流通領域來看，每一個行業(yè)都有專業(yè)化分工，宜家不僅有價格優(yōu)勢，還擁有組合豐富產品線的能力，而新創(chuàng)品牌企業(yè)是否存在這樣的競爭實力還存疑。

本站轉載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權異議，請在3個月內與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網"的文章未經本站授權，不得轉載。爆料、授權：news@ynhouse.com。