中駿昆明公司2020年中駿半年度會(huì)議暨戰(zhàn)略文化宣講圓滿落幕！

2020年，是中駿集團(tuán)沖刺千億目標(biāo)的一年，也是中駿昆明公司深耕云南重要的一年，唯有深研集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持戰(zhàn)略定義，方能走上制勝之路。

8月28日，中駿集團(tuán)昆明公司2020年半年度會(huì)議暨戰(zhàn)略文化宣講圓滿舉辦。本次會(huì)議對(duì)于總結(jié)上半年，分析問題、研判形勢(shì)、明確方向，以及下半年目標(biāo)的完成具有重要指導(dǎo)意義。 

凝心聚力創(chuàng)佳績

會(huì)議開始由昆明公司各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，即便受年初疫情影響，但在各部門的良好配合下，中駿昆明公司雙盤的銷售成績和服務(wù)都體現(xiàn)出了中駿人強(qiáng)大的凝聚力；中駿·天譽(yù)在周邊競爭激烈的情況下，通過銷售團(tuán)隊(duì)的努力，不斷提煉優(yōu)勢(shì)，讓天譽(yù)項(xiàng)目成為片區(qū)內(nèi)的銷售和價(jià)格標(biāo)桿；中駿·云谷小鎮(zhèn)在滇中新區(qū)大盤云集的激烈競爭環(huán)境中，依然能夠脫穎而出，持續(xù)保持熱銷，并贏得客戶和社會(huì)的良好口碑。

會(huì)議下半場，昆明公司總經(jīng)理龔德銀先生總結(jié)了公司2周年的發(fā)展歷程并對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)行宣貫。中駿入昆2周年，完成了2個(gè)優(yōu)質(zhì)糧倉項(xiàng)目的落地，保證昆明公司的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展；目前，公司組織架構(gòu)完善，組織能力明顯提升，優(yōu)質(zhì)人才儲(chǔ)備齊全，“先人后事”的用人觀為昆明公司的整體運(yùn)營良好打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；龔總希望員工能腳踏實(shí)地，勇往直前，攜手公司，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

與時(shí)共進(jìn) 升級(jí)戰(zhàn)略

龔總在戰(zhàn)略宣講中，首先對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展做出預(yù)判，行業(yè)將進(jìn)入規(guī)模恒量期，賽道足夠大，整體平穩(wěn)發(fā)展、進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)競爭的格局，規(guī)模衡量、平穩(wěn)發(fā)展，強(qiáng)強(qiáng)競爭是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的走向；

在“以未來決定現(xiàn)在”戰(zhàn)略理念的引導(dǎo)之下，集團(tuán)著眼于市場現(xiàn)狀與行業(yè)未來，提出“戰(zhàn)略布局決定戰(zhàn)略終局”，充分思考自身優(yōu)勢(shì)，明確千億級(jí)發(fā)展目標(biāo)及構(gòu)建“FUN⁺幸福生活”生態(tài)圈的雙軌戰(zhàn)略；同時(shí)，進(jìn)一步確認(rèn)了以地產(chǎn)開發(fā)為主體，以購物中心及長租公寓為兩翼的“一體兩翼”核心業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

“一體兩翼”的戰(zhàn)略其核心在于提供了差異化的投資解決方案，助力地產(chǎn)獲取低價(jià)優(yōu)質(zhì)住宅用地，保障規(guī)模和利潤的確定性，進(jìn)而支撐在公開市場的投資競爭力，同時(shí)助力商業(yè)及公寓的投資成本控制，快速擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)雙方面有質(zhì)量的規(guī)模增長。

落實(shí)一體兩翼 穩(wěn)步拓展地州

龔總表示，昆明公司將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略的落地執(zhí)行，堅(jiān)持深挖昆明，拓展地州，輻射貴州的發(fā)站戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)昆明公司三年百億目標(biāo)的達(dá)成�！耙惑w兩翼”的前瞻視野，為昆明公司的地州開拓提供了有效且強(qiáng)力的競爭優(yōu)勢(shì)。

會(huì)上明確了中駿昆明公司“先人后事、文化落地、人才考核、人才晉升“的管理戰(zhàn)略。在人員和項(xiàng)目管理上，做好從單項(xiàng)目到多項(xiàng)目的管理轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮好城市平臺(tái)應(yīng)有的帶教監(jiān)管作用，強(qiáng)化項(xiàng)目自主管理意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)搭平臺(tái)、通過推標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)項(xiàng)目的管理模式。下半年，昆明公司將在地州完成多個(gè)中駿世界城的落地，乘風(fēng)破浪，奮勇前行。

會(huì)議尾聲，龔總再次強(qiáng)調(diào)昆明公司企業(yè)文化的重要性，公司上下必須嚴(yán)格貫徹“勤溝通、有擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)執(zhí)行”的企業(yè)文化主張，“勤溝通”即在工作中要及時(shí)、坦誠地溝通，通過溝通尋找解決問題的方法和資源；“有擔(dān)當(dāng)”即打破工作邊界，遇到問題能勇于承擔(dān)，一切以完成目標(biāo)為前提，不推卸責(zé)任；“強(qiáng)執(zhí)行”就是對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一旦目標(biāo)確定，使命必達(dá)！

會(huì)議結(jié)束后， 所有參會(huì)人員至野鴨湖以小組對(duì)抗形式進(jìn)行6.5公里徒步，組員間相互鼓勵(lì)相互扶持，最終全體員工順利完成徒步。奔跑吧，中駿人！以戰(zhàn)略望遠(yuǎn)，以文化聚心，共識(shí)驅(qū)動(dòng)下的中駿人將更加堅(jiān)定信心，在與中駿攜手同行的道路上，創(chuàng)造更多幸福與感動(dòng)。

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