從1998年俊發(fā)地產(chǎn)成立至今，它一直秉承著質(zhì)量為先，以“品質(zhì)筑就生活”的服務(wù)理念，潛心于房地產(chǎn)開發(fā)與品質(zhì)產(chǎn)品的研發(fā)上，經(jīng)過(guò)16年腳踏實(shí)地的奮斗和真誠(chéng)真意的付出，它的產(chǎn)品和服務(wù)得到了大幅度的提升，并獲得廣大客戶的深度認(rèn)可，在“2014中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果發(fā)布會(huì)暨第十一屆中國(guó)房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇”上，它也因此晉升“西部房地產(chǎn)品牌價(jià)值TOP10”榜首。

作為云南本土房企一哥，作為城市的運(yùn)營(yíng)者，俊發(fā)的成功不是一蹴而就的，在房產(chǎn)開發(fā)的過(guò)程中，它也在不斷的自我創(chuàng)新，尋求突破點(diǎn)。

品牌鑄就未來(lái)七大產(chǎn)品線助推俊發(fā)品牌升級(jí)

“俊發(fā)變革年”是俊發(fā)地產(chǎn)在2014年年初提出的口號(hào)，旨在以積極穩(wěn)健的步伐，迎接未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理升級(jí)、建立精細(xì)化的管理流程，提出向“技術(shù)型”、“服務(wù)型”企業(yè)轉(zhuǎn)變，建立項(xiàng)目的七大產(chǎn)品線，對(duì)服務(wù)體系不斷完善升級(jí)，充分提升客戶的忠誠(chéng)度和對(duì)產(chǎn)品的滿意度，并提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

俊發(fā)七大產(chǎn)品線

俊發(fā)潛心地產(chǎn)開發(fā)16載，將品質(zhì)作為立身之本，一切從市場(chǎng)的需求出發(fā)，為客戶定制開發(fā)不同的產(chǎn)品，多年以來(lái)，公司從單項(xiàng)目單業(yè)態(tài)階段發(fā)展到多項(xiàng)目單業(yè)態(tài)階段，進(jìn)而發(fā)展到多產(chǎn)品多業(yè)態(tài)階段，公司的產(chǎn)品也從最初的翠湖俊園，擴(kuò)展到覆蓋城市各個(gè)區(qū)域的三十余俊園社區(qū)產(chǎn)品，而隨著俊發(fā)邁向全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略擴(kuò)張，它不斷豐富產(chǎn)品線，細(xì)分客戶和產(chǎn)品類型，研發(fā)出了保障房、剛需及首改住宅、改善型住宅、高端住宅、城市綜合體、旅游度假酒店、生態(tài)主題公園七大產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)著從單一產(chǎn)品向多元產(chǎn)品的升級(jí)之路，也逐漸沉淀出俊發(fā)品牌的未來(lái)。

實(shí)力鑄就未來(lái)俊發(fā)進(jìn)軍旅游地產(chǎn)

早在2011年俊發(fā)地產(chǎn)榮獲“2011中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)新聞發(fā)布會(huì)上，俊發(fā)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理劉建剛就在會(huì)上說(shuō)過(guò)，俊發(fā)在未來(lái)將會(huì)拓展產(chǎn)品線，進(jìn)軍旅游地產(chǎn)。事實(shí)上，近年來(lái)，在旅游地產(chǎn)行業(yè)，俊發(fā)也一直在行動(dòng)。

例如號(hào)稱國(guó)際頂級(jí)奢華酒店的麗思?卡爾頓酒店（Ritz-Carlton），將入駐俊發(fā)春之眼項(xiàng)目；而俊發(fā)位于昆明的滇池one項(xiàng)目和位于大理濱�？@的則均引進(jìn)了世界著名的鉑爾曼酒店；俊發(fā)在麗江的項(xiàng)目則引進(jìn)了四季酒店；這些舉動(dòng)都說(shuō)明了，對(duì)于云南的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，俊發(fā)的存在不單單是打造高品質(zhì)住宅小區(qū)，未來(lái)還將打造出更多高端的商業(yè)項(xiàng)目，給消費(fèi)者帶來(lái)更好的居住、旅游度假體驗(yàn)，同時(shí)也為云南的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

創(chuàng)立商業(yè)品牌詮釋城市運(yùn)營(yíng)商角色

國(guó)內(nèi)的地產(chǎn)大佬們?cè)谏虡I(yè)地產(chǎn)開發(fā)的模式選擇上都各有主張，最具代表性的如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，它的商業(yè)shoppingmall—時(shí)間在全國(guó)如雨后春筍般誕生，引領(lǐng)了一場(chǎng)消費(fèi)革命；近年來(lái)，龍湖也通過(guò)“天街”系，央企華潤(rùn)則是以“萬(wàn)象城”在全國(guó)多地不斷地復(fù)制并“攻城略地”。

俊發(fā)產(chǎn)品

“成功者，總是不約而同的配合時(shí)代的需要”，所以，同上述地產(chǎn)大鱷一樣，在俊發(fā)不斷前進(jìn)的發(fā)展道路上，它已經(jīng)不再滿足于住宅和商業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)，于是，在2014年，它也開創(chuàng)了自己的商業(yè)品牌“壹街區(qū)”。

壹街區(qū)是俊發(fā)集團(tuán)旗下的一個(gè)鄰里商業(yè)中心品牌，它與其它商業(yè)產(chǎn)品的會(huì)員制商業(yè)街區(qū)產(chǎn)品有所區(qū)別，它擁有系統(tǒng)資源支撐的平臺(tái)，整合了俊發(fā)商業(yè)、地產(chǎn)以及物業(yè)等多方面的資源，以返祖的模式5年托管保障了業(yè)主的投資和經(jīng)營(yíng)。

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