從1998年俊發(fā)地產成立至今，它一直秉承著質量為先，以“品質筑就生活”的服務理念，潛心于房地產開發(fā)與品質產品的研發(fā)上，經過16年腳踏實地的奮斗和真誠真意的付出，它的產品和服務得到了大幅度的提升，并獲得廣大客戶的深度認可，在“2014中國房地產品牌價值研究成果發(fā)布會暨第十一屆中國房地產品牌發(fā)展高峰論壇”上，它也因此晉升“西部房地產品牌價值TOP10”榜首。

作為云南本土房企一哥，作為城市的運營者，俊發(fā)的成功不是一蹴而就的，在房產開發(fā)的過程中，它也在不斷的自我創(chuàng)新，尋求突破點。

品牌鑄就未來七大產品線助推俊發(fā)品牌升級

“俊發(fā)變革年”是俊發(fā)地產在2014年年初提出的口號，旨在以積極穩(wěn)健的步伐，迎接未來的發(fā)展機遇。通過對企業(yè)內部的管理升級、建立精細化的管理流程，提出向“技術型”、“服務型”企業(yè)轉變，建立項目的七大產品線，對服務體系不斷完善升級，充分提升客戶的忠誠度和對產品的滿意度，并提升產品的核心競爭力。

俊發(fā)七大產品線

俊發(fā)潛心地產開發(fā)16載，將品質作為立身之本，一切從市場的需求出發(fā)，為客戶定制開發(fā)不同的產品，多年以來，公司從單項目單業(yè)態(tài)階段發(fā)展到多項目單業(yè)態(tài)階段，進而發(fā)展到多產品多業(yè)態(tài)階段，公司的產品也從最初的翠湖俊園，擴展到覆蓋城市各個區(qū)域的三十余俊園社區(qū)產品，而隨著俊發(fā)邁向全國市場的戰(zhàn)略擴張，它不斷豐富產品線，細分客戶和產品類型，研發(fā)出了保障房、剛需及首改住宅、改善型住宅、高端住宅、城市綜合體、旅游度假酒店、生態(tài)主題公園七大產品線，實現著從單一產品向多元產品的升級之路，也逐漸沉淀出俊發(fā)品牌的未來。

實力鑄就未來俊發(fā)進軍旅游地產

早在2011年俊發(fā)地產榮獲“2011中國房地產百強企業(yè)”稱號新聞發(fā)布會上，俊發(fā)地產規(guī)劃設計部經理劉建剛就在會上說過，俊發(fā)在未來將會拓展產品線，進軍旅游地產。事實上，近年來，在旅游地產行業(yè)，俊發(fā)也一直在行動。

例如號稱國際頂級奢華酒店的麗思?卡爾頓酒店（Ritz-Carlton），將入駐俊發(fā)春之眼項目；而俊發(fā)位于昆明的滇池one項目和位于大理濱�？@的則均引進了世界著名的鉑爾曼酒店；俊發(fā)在麗江的項目則引進了四季酒店；這些舉動都說明了，對于云南的市場來說，俊發(fā)的存在不單單是打造高品質住宅小區(qū)，未來還將打造出更多高端的商業(yè)項目，給消費者帶來更好的居住、旅游度假體驗，同時也為云南的發(fā)展做出更多貢獻。

創(chuàng)立商業(yè)品牌詮釋城市運營商角色

國內的地產大佬們在商業(yè)地產開發(fā)的模式選擇上都各有主張，最具代表性的如萬達廣場，它的商業(yè)shoppingmall—時間在全國如雨后春筍般誕生，引領了一場消費革命；近年來，龍湖也通過“天街”系，央企華潤則是以“萬象城”在全國多地不斷地復制并“攻城略地”。

俊發(fā)產品

“成功者，總是不約而同的配合時代的需要”，所以，同上述地產大鱷一樣，在俊發(fā)不斷前進的發(fā)展道路上，它已經不再滿足于住宅和商業(yè)產品的開發(fā)，于是，在2014年，它也開創(chuàng)了自己的商業(yè)品牌“壹街區(qū)”。

壹街區(qū)是俊發(fā)集團旗下的一個鄰里商業(yè)中心品牌，它與其它商業(yè)產品的會員制商業(yè)街區(qū)產品有所區(qū)別，它擁有系統(tǒng)資源支撐的平臺，整合了俊發(fā)商業(yè)、地產以及物業(yè)等多方面的資源，以返祖的模式5年托管保障了業(yè)主的投資和經營。