夏普否認(rèn)擴(kuò)大裁員 被指自救增談判砝碼

鴻海坐等夏普“自救”?

“夏普采取上述措施的背后則是與鴻海的博弈。”吳咸建表示,由于夏普與鴻海在股權(quán)談判上陷入僵局,而夏普自身缺乏“造血”功能使其在與鴻海的談判過程中處于被動(dòng),必須要采取一些“反制”措施,尋求其他途徑輸血。

據(jù)悉,雙方曾在3月就鴻海在2012年3月之前以第三方定向增發(fā)的方式收購(gòu)夏普9.9%股權(quán)達(dá)成了協(xié)議。但伴隨著夏普股價(jià)的持續(xù)下跌,鴻海要求下調(diào)原定為每股550日元的股權(quán)收購(gòu)價(jià)格,并要求獲得夏普擁有的最新液晶面板技術(shù)以及向夏普派遣董事,而這并未獲得夏普同意。

菅野信行在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)曾明確表示,夏普已經(jīng)考慮過了“最壞的應(yīng)對(duì)”。

夏普當(dāng)前采取的裁員、降薪、出售資產(chǎn)、申請(qǐng)追加貸款種種措施,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),都是為了“自救”,以增加自身與鴻海談判中的砝碼。

在鴻海對(duì)夏普主體出資的談判停滯不前時(shí),夏普與鴻海在手機(jī)、電視機(jī)業(yè)務(wù)上的合作仍在推進(jìn)。有媒體報(bào)道稱,在夏普資產(chǎn)出售的計(jì)劃中,也包括將墨西哥、中國(guó)南京、馬來(lái)西亞等海外電視機(jī)組裝工廠出售給鴻海,以籌集380億日元。

“當(dāng)前談判的內(nèi)容是著眼于雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”上述夏普中國(guó)相關(guān)人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,夏普與鴻海確有針對(duì)馬來(lái)西亞工廠進(jìn)行商談,“但未必會(huì)出售”。

吳咸建認(rèn)為,夏普上述工廠的出售只是時(shí)間問題,而最合適的接盤者就是鴻海。后者曾于2009年收購(gòu)了索尼旗下位于斯洛伐克和墨西哥液晶電視機(jī)廠。

不過,在洪仕斌看來(lái),出售工廠并不是關(guān)鍵,雙方股權(quán)談判最終結(jié)果怎樣,在于“(鴻海董事長(zhǎng))郭臺(tái)銘看夏普自救的效果”。

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