五、本土制造成為低檔櫥柜代名詞

南昌本土至今還沒(méi)有一家真正意義上的現(xiàn)代化櫥柜生產(chǎn)企業(yè)，這個(gè)事實(shí)一直被淡化甚至被掩飾。盡管櫥柜產(chǎn)品的生產(chǎn)特性有異于其他行業(yè)，但非本土制造必然導(dǎo)致因產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)瘸杀驹黾�。同時(shí)，普遍規(guī)模小、設(shè)備差、工藝原始的生產(chǎn)水準(zhǔn)，也讓南昌櫥柜業(yè)難以得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

而在市場(chǎng)現(xiàn)狀中，絕大部分櫥柜商家都不愿提及產(chǎn)品生產(chǎn)地，一般強(qiáng)調(diào)在總部或外部生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人士坦言，這也是南昌櫥柜業(yè)現(xiàn)實(shí)真實(shí)寫(xiě)照，畢竟相對(duì)其他一些城市而言，櫥柜業(yè)在南昌還處于初始發(fā)展階段。但本土制造的方向是不會(huì)錯(cuò)的，因?yàn)閷?duì)于南昌消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，櫥柜的本土制造更符合消費(fèi)需求。例如月兔、歐亞等品牌，也已經(jīng)具備本土制造的一些基礎(chǔ)。

六、消費(fèi)回扣就是行業(yè)潛規(guī)則

自華為櫥柜率先提出拒絕消費(fèi)回扣以來(lái)，關(guān)于行業(yè)所謂設(shè)計(jì)師渠道高回扣的話題再次成為焦點(diǎn)。此前，早有個(gè)別品牌，甚至是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌一直以高返利方式，建立了龐大的家狀設(shè)計(jì)師推介營(yíng)銷隊(duì)伍。當(dāng)兩種立場(chǎng)近于對(duì)立的銷售策略，是否反應(yīng)出櫥柜業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷?而對(duì)于消費(fèi)者而言，選擇什么樣的櫥柜產(chǎn)品需要考慮的僅僅只是價(jià)格?

營(yíng)銷是品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段，無(wú)論哪種形式都是以提升產(chǎn)品銷量，提高其產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和品牌影響力。但無(wú)論以何種方式銷售產(chǎn)品，消費(fèi)者利益應(yīng)該是所有成熟品牌、企業(yè)必須放在第一位的。否則，消費(fèi)者最終要讓個(gè)別不懂得尊重消費(fèi)者的品牌從市場(chǎng)消失。

七、雜牌充斥市場(chǎng)品牌陷入重圍

來(lái)到素有櫥柜一條街的孺子路，除了科寶博洛尼等個(gè)別頂尖品牌之外，大凡在南昌市場(chǎng)上有聲有影的櫥柜幾乎聚集。從金牌、歐派、方太、歐邦等全國(guó)知名品牌，到歐亞、月兔、好日子等區(qū)域性品牌，還有一些處于第二三梯隊(duì)的櫥柜商家，數(shù)十家大小規(guī)模，風(fēng)格各異的櫥柜門店讓消費(fèi)業(yè)主眼花。同時(shí)，和櫥柜品牌的實(shí)力相匹配的是產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)的優(yōu)劣程度不一，服務(wù)好，品牌大的產(chǎn)品價(jià)格不菲;相對(duì)價(jià)格更實(shí)惠的又在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)等方面存在差距。

而對(duì)于那些在全國(guó)都具有影響力的品牌來(lái)講，南昌市場(chǎng)現(xiàn)狀還不夠理想。無(wú)論是消費(fèi)能力，還是行業(yè)環(huán)境，特別是業(yè)主的櫥柜消費(fèi)觀念的差異化，讓很多商家有著難言之隱。而太多的小品牌、甚至是雜牌對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的沖擊更加劇了品牌櫥柜的市場(chǎng)份額。

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