幾個企業(yè)的失敗不代表整個行業(yè)的失敗，同時一個企業(yè)某個店的失敗也不代表這個企業(yè)的失敗。春節(jié)較之往年提前不少，而3月份屬于傳統(tǒng)的家居旺季，市場會提前啟動，其實(shí)裝修需求也是剛性的，春天那會商家開始忙于暖場，所以春天肯定是人氣會很旺的；當(dāng)大家都開始說市場不好的時候，有一部分人是反向思維的，所以我認(rèn)為明年春天開局還會不錯。

中策裝飾副總經(jīng)理謝麗平：機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人

現(xiàn)在分析市場不外乎兩種可能，如果經(jīng)濟(jì)大環(huán)境沒有改觀，家裝業(yè)就會更糟糕，如果說市場要轉(zhuǎn)好，各方面指數(shù)良好，當(dāng)然能平穩(wěn)過渡是最好的，競爭會更激烈，但最終贏的肯定是品牌，所以企業(yè)要把握好自己，加強(qiáng)管理，完善內(nèi)部流程體制，提升工藝管理，提高員工素質(zhì)。其實(shí)昆明的城市建設(shè)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，但機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。

圣象地板云南公司總經(jīng)理汪燕：產(chǎn)品是企業(yè)的生命力

2012年上半年市場形勢不會轉(zhuǎn)變，但隨著消費(fèi)觀念的改變，品質(zhì)將會越來越受消費(fèi)者重視。我覺得產(chǎn)品是企業(yè)的根本，通過創(chuàng)新才能保持品牌的生命力。實(shí)際上對于品牌企業(yè)來說，寒冬并不可怕，大品牌的風(fēng)范在寒冬能真正體現(xiàn)，洗牌之后，市場份額會更為集中到大品牌手中。地板業(yè)的競爭將會集中在品牌、實(shí)力、人才三方面比拼。

安信地板云南總代理張永貴：“品牌”將成地板業(yè)分水嶺

2012年上半年，從市場低潮走向高潮的可能性不大。逆市中什么樣的企業(yè)會脫穎而出，最關(guān)鍵的當(dāng)然是“品牌”兩字，你的品牌在消費(fèi)者心目中的知名度、美譽(yù)度以及認(rèn)可度，這不是任何企業(yè)一個在短時間內(nèi)或者沒有經(jīng)過客戶的認(rèn)證就能得出來的，這是不可模仿的，也不是在短期內(nèi)就能奪走的。所以“品牌”在2012年對地板行業(yè)是一個分水嶺。

港都家具總經(jīng)理李俊明：行業(yè)新陳代謝加快

市場環(huán)境的紅�；�，昭示著暴利時代的終結(jié)。企業(yè)和經(jīng)銷商洗牌的加劇，是未來市場走向成熟的序曲。每一個新模式的誕生，都是在為下一個更完美的新模式做著鋪墊。有人進(jìn)入，有人退出，這正是行業(yè)新陳代謝加快的表征，也是行業(yè)機(jī)體愈加健康的明證。在激烈的競爭中企業(yè)需要更加規(guī)范自身，從而在市場中站穩(wěn)腳跟。

海爾家居集成董事長曲云：精裝房趨勢蘊(yùn)藏契機(jī)

2012年家裝市場總需求量將有所下降，但總體來說，市場也開始逐漸趨于理性發(fā)展。在行業(yè)競爭更加激烈的情勢下，危機(jī)中也蘊(yùn)含發(fā)展契機(jī)，精裝房趨勢的逐步上升，將為裝飾企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級提供方向。2012年海爾將繼續(xù)在公裝、精裝房上花大功夫，繼續(xù)推出一元化模式，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模。

TATA木門總經(jīng)理杜平：經(jīng)銷渠道要更豐富

2012年的市場仍會延續(xù)去年態(tài)勢，嚴(yán)峻的形勢必然造成一輪行業(yè)洗牌。木門行業(yè)不像地板、衛(wèi)浴、瓷磚行業(yè)這樣成熟、規(guī)范，在大環(huán)境不好的情況下，企業(yè)要想在2012年的市場中穩(wěn)定業(yè)績，取得發(fā)展，就要尋找更豐富的經(jīng)銷渠道，主動出擊，同時提升自身軟實(shí)力，為消費(fèi)者提供具有參考性、專業(yè)性的服務(wù)。

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