郁亮：管理紅利時(shí)代是一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，每個(gè)方面都不容有失

觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)訊：10月17日，北京萬(wàn)科在深圳舉行了媒體交流會(huì)，萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮、副總裁兼北京區(qū)域首席執(zhí)行官劉肖、物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官朱保全、萬(wàn)物梁行董事長(zhǎng)李慶平等管理層出席了活動(dòng)。

關(guān)于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，郁亮認(rèn)為，從土地到金融到管理紅利三個(gè)不同階段，本質(zhì)是：在不同的市場(chǎng)環(huán)境中，你靠什么競(jìng)爭(zhēng)取勝？在土地紅利階段，毫無(wú)疑問(wèn)，拿到土地能取勝，那時(shí)候最關(guān)鍵的是土地，評(píng)價(jià)的指標(biāo)是土地儲(chǔ)備，你有多少土地證明有多少價(jià)值，因?yàn)槭琴嵧恋氐腻X。

“到金融紅利階段，萬(wàn)科活生生地把業(yè)務(wù)做成了快消品。我們賺的是加工的錢，買了地，加工了房子賣掉，再買地，賣更貴的房子。當(dāng)我們把它做成快消品以后，快速周轉(zhuǎn)，在行業(yè)里變成了用PE去衡量，有些膽子大，用更高的杠桿可能有更高的空間，那時(shí)候快速做成一個(gè)快消品，能夠獲得更高的加工費(fèi)、更大的成長(zhǎng)空間�！�

郁亮繼續(xù)表示，到了管理紅利時(shí)代，顯然杠桿不能用了，靠真本事，靠全面競(jìng)爭(zhēng)能力，也就是和中國(guó)制造業(yè)一樣，從低端代表到建立品牌，慢慢地提高質(zhì)量、建立研發(fā)中心。所以，到了管理紅利時(shí)代，房地產(chǎn)行業(yè)還原成普通行業(yè)，意思是要和制造業(yè)一樣去面對(duì)它，比拼綜合方方面面的能力，一個(gè)環(huán)節(jié)做得不好都有很大的問(wèn)題。管理紅利時(shí)代是一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，每個(gè)方面都還不容有失。

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