重慶人在昆明地產(chǎn)媒體圈內(nèi)扎堆，這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是什么新聞了。2007年以前，所謂重慶人“掌控”地產(chǎn)媒體，只是業(yè)內(nèi)人之間互相開開玩笑，如此多的重慶人在昆明媒體打拼，且戰(zhàn)績彪炳，并非一場(chǎng)集體攻略，他們籍貫上的巧合可能要占更多成分。但和以往不同的是，自2007年始，來自重慶的人力和資本開始有計(jì)劃、成建制地控制昆明的房地產(chǎn)媒體（報(bào)媒）。
繼領(lǐng)地公司6月1日正式代理《生活新報(bào)》地產(chǎn)廣告之后，來自重慶的另一家公司開始介入《春城晚報(bào)》的房地產(chǎn)廣告代理。在此之前，《春城晚報(bào)》的房地產(chǎn)廣告本來也是由廣告公司獨(dú)家代理，但不知出于什么原因，這家公司在7月又和一家重慶廣告公司簽訂了合作協(xié)議。至此，昆明房地產(chǎn)報(bào)紙媒體的半壁江山都落入了重慶資本之手。
“攻勢(shì)”從五年前開始
重慶人對(duì)昆明房地產(chǎn)媒體的控制并不是從今年才開始的，但之前還只是個(gè)人行為。
早在5年前，善于總結(jié)的業(yè)內(nèi)人士就發(fā)現(xiàn)，昆明幾家主要報(bào)紙的房地產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，除了《云南信息報(bào)》之外，竟然都是重慶人。那個(gè)時(shí)候，《滇池晨報(bào)》在日?qǐng)?bào)市場(chǎng)上仍有一席之地，而當(dāng)時(shí)《滇池晨報(bào)》房地產(chǎn)版面的負(fù)責(zé)人羅銦也是重慶人。
3年前，昆明報(bào)媒經(jīng)過了一次大規(guī)模震蕩：《成都商報(bào)》和《云南信息報(bào)》的合作中止、《生活新報(bào)》的華西傳媒軍團(tuán)集體撤退、《滇池晨報(bào)》退出日?qǐng)?bào)行列。這次震蕩也帶來了地產(chǎn)媒體人的一場(chǎng)集體遷徙，但重慶人“把持”昆明地產(chǎn)媒體的局面不僅沒有削弱，反而更加強(qiáng)化了。唯一的變化是，《生活新報(bào)》的房地產(chǎn)版面不再由重慶人負(fù)責(zé)，而《云南信息報(bào)》的房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人，卻變成了重慶人氏。這一局面一直持續(xù)到了今年。
不過，5年來重慶籍人士控制昆明報(bào)媒的形勢(shì)，其實(shí)更多是機(jī)緣巧合，而不是一次有預(yù)謀的集體行動(dòng)�！洞撼峭韴�(bào)》原房地產(chǎn)版面負(fù)責(zé)人黃山（現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)公司總經(jīng)理），其實(shí)很早就已落戶昆明，他進(jìn)入晚報(bào)乃至負(fù)責(zé)房地產(chǎn)報(bào)道，偶然因素很多。《云南信息報(bào)》房地產(chǎn)部的總策劃陳文斌，也是在云南求學(xué)并落戶昆明，然后才進(jìn)入媒體從事房地產(chǎn)經(jīng)營的。真正讓昆明房地產(chǎn)報(bào)媒中的重慶人、四川人大規(guī)模增加的，其實(shí)是2000年來自成都的原華西傳媒軍團(tuán)，這支“軍團(tuán)”最早入主《生活新報(bào)》，后來高層先后離開昆明，但一些骨干卻留了下來，其中相當(dāng)一部分人進(jìn)入到各報(bào)的房地產(chǎn)部門�！抖际袝r(shí)報(bào)》和《春城晚報(bào)》的房地產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人其實(shí)都來自原《生活新報(bào)》的華西軍團(tuán)。
重慶資本的陽謀
如果說，早先重慶籍人士掌控昆明地產(chǎn)媒體還只是個(gè)體行動(dòng)，只是機(jī)緣巧合的話，2007年重慶廣告公司的到來卻是有預(yù)謀、有計(jì)劃的。
《生活新報(bào)》是最早被重慶公司接管房地產(chǎn)經(jīng)營和報(bào)道的報(bào)紙。這家報(bào)紙一向人、四川人大規(guī)模增加的，其實(shí)是2000年來自成都的原華西傳媒軍團(tuán)，這支“軍團(tuán)”最早入主《生活新報(bào)》，后來高層先后離開昆明，但一些骨干卻留了下來，其中相當(dāng)一部分人進(jìn)入到各報(bào)的房地產(chǎn)部門。《都市時(shí)報(bào)》和《春城晚報(bào)》的房地產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人其實(shí)都來自原《生活新報(bào)》的華西軍團(tuán)。
《生活新報(bào)》是最早被重慶公司接管房地產(chǎn)經(jīng)營和報(bào)道的報(bào)紙。這家報(bào)紙一向推崇代理制，2004年就有過一次不成功的嘗試，2007年《生活新報(bào)》再次推行代理制，領(lǐng)地成了中標(biāo)者。
對(duì)于領(lǐng)地，昆明房地產(chǎn)界幾乎一無所知。從網(wǎng)上查詢得知，領(lǐng)地的母公司重慶領(lǐng)域機(jī)構(gòu)曾經(jīng)代理過《重慶時(shí)報(bào)》的房地產(chǎn)廣告，后來被取消了資格。2004年創(chuàng)刊的《重慶時(shí)報(bào)》是重慶一家頗具成長性的新媒體，但在重慶幾份主要日?qǐng)?bào)的夾擊下，其房地產(chǎn)廣告份額叨陪末座。
今年初，領(lǐng)地就來到昆明尋找機(jī)會(huì)，不過當(dāng)時(shí)它的目標(biāo)是《春城晚報(bào)》，合作不成才轉(zhuǎn)向《生活新報(bào)》。結(jié)果，它成功了。據(jù)說《生活新報(bào)》和領(lǐng)地的合同期為三年，而領(lǐng)地也雄心勃勃地宣稱，第一年的業(yè)績要達(dá)到2000萬元。
領(lǐng)地并不是唯一拿下昆明房地產(chǎn)媒體經(jīng)營權(quán)的重慶公司。就在領(lǐng)地正式進(jìn)入《生活新報(bào)》一個(gè)月后，從《春城晚報(bào)》傳來消息，另一家重慶公司介入晚報(bào)的房地產(chǎn)廣告經(jīng)營。與領(lǐng)地直接拿下代理不同，《春城晚報(bào)》的房地產(chǎn)廣告經(jīng)營權(quán)實(shí)際上已經(jīng)被云豹廣告公司獲得，該重慶公司是從云豹廣告公司手上轉(zhuǎn)手拿下代理權(quán)。據(jù)重慶媒體同行介紹，該公司成立不久，但其團(tuán)隊(duì)核心成員由《重慶商報(bào)》一副總編帶領(lǐng)的幾名骨干組成，頗有能力。就《重慶商報(bào)》在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上的表現(xiàn)而言，該報(bào)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張能力很強(qiáng)。
短短幾個(gè)月，兩家重慶公司獲得了兩家報(bào)紙的房地產(chǎn)廣告代理權(quán)，如果加上已經(jīng)活躍在各個(gè)媒體中的重慶人，昆明四家主要報(bào)紙的房地產(chǎn)陣地都已經(jīng)被重慶力量控制了。
“攻陷”后的煩惱
2007年，重慶人和重慶資本對(duì)昆明房地產(chǎn)媒體的“占領(lǐng)”達(dá)到高峰，然而，對(duì)重慶新勢(shì)力的最嚴(yán)峻考驗(yàn)也隨之開始了。
領(lǐng)地公司今年4月和《生活新報(bào)》簽約，6月1日正式進(jìn)入，可是在進(jìn)入的頭一個(gè)月，《生活新報(bào)》的房地產(chǎn)廣告就遭遇了歷史上最大的滑坡，當(dāng)月《生活新報(bào)》的房地產(chǎn)廣告收入不超過50萬元，領(lǐng)地公司的虧損高達(dá)百萬。到記者截稿時(shí)，7月《生活新報(bào)》的房地產(chǎn)廣告仍不樂觀，前半個(gè)月的收入僅30萬元左右，這還是在借助博鰲論壇頒發(fā)了46個(gè)獎(jiǎng)的情況下取得的成績。照此情形，7月份領(lǐng)地公司的虧損很可能也在百萬元左右。有哪家廣告公司能夠這樣連續(xù)虧損下去？除非《生活新報(bào)》能夠網(wǎng)開一面，大幅度降低任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
可能是領(lǐng)地并沒有碰到好時(shí)機(jī)。今年上半年，受胡星案的影響，一大批項(xiàng)目報(bào)建停止，影響了地產(chǎn)廣告總量。但是，類似的情形去年已經(jīng)發(fā)生過，當(dāng)時(shí)受曾華案牽連，規(guī)劃審批也一度停止，可是去年6、7月份《生活新報(bào)》每個(gè)月的房地產(chǎn)廣告收入都在百萬以上。
領(lǐng)地已經(jīng)感受到巨大壓力。最近，該公司不斷調(diào)兵遣將、招兵買馬，而且還發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用自己的博鰲房地產(chǎn)論壇云南組織者的身份，在7月初舉辦地方房地產(chǎn)論壇，并且頒發(fā)了所謂云南地區(qū)金磚獎(jiǎng)。盡管一氣給昆明房地產(chǎn)界頒發(fā)了46個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，不過，實(shí)際效果不明顯，并沒有為《生活新報(bào)》增加多少廣告。一家媒體有過這類活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)的記者說，像這么大規(guī)模的頒獎(jiǎng)，如果增加的廣告不在20個(gè)版以上，基本就算失敗了。
《新地產(chǎn)》在網(wǎng)上看到，領(lǐng)地實(shí)際上是重慶領(lǐng)域機(jī)構(gòu)的下屬企業(yè)，在拿下《生活新報(bào)》房地產(chǎn)廣告代理權(quán)的同時(shí)，領(lǐng)域在昆明也成立了自己的房地產(chǎn)營銷策劃公司。據(jù)知情人士透露，領(lǐng)域希望借助《生活新報(bào)》這個(gè)媒體平臺(tái)，獲得做項(xiàng)目代理或策劃的機(jī)會(huì)。這本來是個(gè)東方不亮西方亮的策略，可是，領(lǐng)域一旦涉足樓盤策劃和銷售，勢(shì)必和本地的同行，如至祥、優(yōu)勢(shì)時(shí)代、包豪斯、同策等公司發(fā)生直接競爭，而這些公司，又恰恰是領(lǐng)地公司在拓展《生活新報(bào)》廣告業(yè)務(wù)時(shí)必須借重的力量。
領(lǐng)地公司開局不利，接下來，另一家重慶公司在《春城晚報(bào)》的經(jīng)營道路會(huì)是一條坦途嗎？
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