張開(kāi)一，一個(gè)在商界打拼二十多年的人，幾經(jīng)浮沉，他最終站在全國(guó)櫥柜行業(yè)最前沿的位置。作為歐派櫥柜云南總代理，是他重拾歐派在云南業(yè)界的良好口碑；而半生坎坷波折，更讓他徹悟“命”雖無(wú)法選擇，但“運(yùn)”卻可以改變�！叭�分天注定，四分靠選擇，三分靠打拼。這就如一棵樹(shù)，身之為樹(shù)就是命，這無(wú)從選擇；然而生存環(huán)境則是運(yùn)，是可以通過(guò)努力來(lái)達(dá)成�！睆堥_(kāi)一坐在記者面前，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S通過(guò)他認(rèn)真的表述，清晰的傳遞給記者。

14載愛(ài)心蔓延

1990年，張開(kāi)一來(lái)到昆明，開(kāi)始為期10年的打工生涯。古人云：天道酬勤。可有時(shí)候，一個(gè)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期艱苦的打拼后還是一事無(wú)成。從最初在家具廠打工，到后來(lái)頻頻更換工作單位，即使到達(dá)位及廠長(zhǎng)的頂點(diǎn)，卻也還是拿著一點(diǎn)微薄的工資。跟自己從四川老家過(guò)來(lái)的很多朋友都發(fā)達(dá)了，有些人還做大生意賺了大錢(qián)，但是他卻起起落落不成氣候，難道老師教給自己的做人做事的道理都行不通嗎？張開(kāi)一有時(shí)不免感傷。

1998年，張開(kāi)一第一次接觸到“歐派”這個(gè)來(lái)自廣東的櫥柜企業(yè)，并結(jié)識(shí)了歐派櫥柜董事長(zhǎng)姚良松。在張開(kāi)一看來(lái)，這是一次“歷史性的會(huì)面”，姚良松就是他生命中的“貴人”。幾經(jīng)波折后，張開(kāi)一順利從姚良松手里拿到了歐派的云南總代理權(quán)，從此開(kāi)啟了張開(kāi)一自己當(dāng)老板的創(chuàng)業(yè)之路。提及這14載創(chuàng)業(yè)路途，張開(kāi)一不覺(jué)感慨萬(wàn)千：“也是從1998年接觸歐派開(kāi)始，我便從此轉(zhuǎn)運(yùn)，好運(yùn)連連。經(jīng)過(guò)14年不懈奮斗，我將原已倒閉的代理歐派的公司重新運(yùn)作，到今天打造提升成為昆明櫥柜行業(yè)第一品牌地位。這是市場(chǎng)對(duì)我努力奮斗結(jié)果的肯定，也是歐派帶給我的歷史機(jī)遇；同時(shí)，經(jīng)過(guò)這十幾年的打拼，歐派也讓我擁有了財(cái)富，擁有了幸福的家庭，還給予我崇高的社會(huì)地位、尊嚴(yán)等更多的無(wú)形的正能量�！�

歐派歷來(lái)以“有家有愛(ài)”作為企業(yè)的宣傳理念，這簡(jiǎn)單的一個(gè)“愛(ài)”字，則在張開(kāi)一的心里有著不同尋常的分量�！啊異�(ài)’是包容、是理解；更是企業(yè)賴以為生的基本準(zhǔn)則。正是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、以及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任的態(tài)度，才能將企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去；每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)具有獨(dú)特魅力的生命，而“歐派”這兩個(gè)滾燙的大字，伴隨著大家耳濡目染著蔣雯麗高貴典雅的形象、親切溫和的聲音，‘有家，有愛(ài)，有歐派’的品牌理念已經(jīng)悄悄為所有人所熟知銘記。歐派櫥柜一直專一愛(ài)和家庭的感覺(jué)，歐派的企業(yè)理念正直、健康；歐派的服務(wù)以親切溫和為要求；歐派的產(chǎn)品以高雅和完美為基準(zhǔn)。”提起這些，張開(kāi)一臉上自豪而驕傲的神情溢于言表。他說(shuō)：“一方面，歐派將產(chǎn)品和品牌滲入‘愛(ài)’的內(nèi)涵，比如歐派的臥室風(fēng)水衣柜，主要從‘愛(ài)’的角度傳遞家庭和諧理念；再比如這次即將啟動(dòng)的‘歐派之夜——中秋晚會(huì)’，邀請(qǐng)全國(guó)的消費(fèi)者參與，也是對(duì)消費(fèi)者的愛(ài)心傳遞。另一方面，歐派內(nèi)部管理也處處充滿著‘愛(ài)’的管理思維，‘客戶是親人、公司是家’的企業(yè)理念即是如此�！�

強(qiáng)大企業(yè)“內(nèi)生力”

2012年可謂昆明家居業(yè)“混戰(zhàn)”頻生的一年，各個(gè)家居、建材企業(yè)都在奮力進(jìn)行著低價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)等促銷活動(dòng)。但凡有人群的地方，促銷廣告不絕于耳；且市場(chǎng)內(nèi)外、人群之中，傳單漫天天飛，電話短信各種輪番轟炸。企業(yè)老板們?nèi)鲋�大網(wǎng)，徒增了成本，卻不見(jiàn)得有誰(shuí)撈著“大好”，等客戶買(mǎi)單、等賣(mài)場(chǎng)將租，這心態(tài)，實(shí)在比等待一個(gè)新生兒的降臨更讓人著急。

然而在這樣的市場(chǎng)“寒冬”現(xiàn)狀以及上游地產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)控的雙重壓力下，歐派這樣一家民營(yíng)企業(yè)還能保證今天這樣一個(gè)“扛鼎”市場(chǎng)的地位，其實(shí)力著實(shí)令人不容小覷。在談及“歐派”未受市場(chǎng)影響的“法寶”時(shí)，張開(kāi)一神秘的笑了：“市場(chǎng)危機(jī)形勢(shì)固然嚴(yán)峻，但是‘�！�更是‘機(jī)’。市場(chǎng)低迷并非壞事，相反這是一次行業(yè)內(nèi)的大閱兵。在這樣的考驗(yàn)下必將優(yōu)勝劣汰，對(duì)歐派的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將會(huì)提供更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。歐派正是通過(guò)不斷開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)空間，不斷加強(qiáng)弱勢(shì)項(xiàng)目和弱勢(shì)商場(chǎng)的管理改革、服務(wù)改革和主動(dòng)營(yíng)銷改革，才成就了今天‘扛鼎’市場(chǎng)的重要地位。”

與此同時(shí)，張開(kāi)一則又慎重的表示，更多時(shí)候，外因是要通過(guò)內(nèi)因起作用，所以一個(gè)企業(yè)想要屹立于市場(chǎng)不倒，其內(nèi)在管理則更為重要。歐派三年一次的反腐倡廉工作，讓歐派內(nèi)部不斷新生，讓企業(yè)隨時(shí)保持積極向上的青春活力。更為重要的是，歐派內(nèi)部定期進(jìn)行道德思想教育，隨時(shí)保持員工隊(duì)伍有激情和戰(zhàn)斗力，這也是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。歐派集團(tuán)成立至今已有18年，在這期間，歐派家居集團(tuán)經(jīng)歷了大大小小共6次循環(huán)上升改革，每3年進(jìn)行一次戰(zhàn)略規(guī)劃，才成就了今天的歐派。張開(kāi)一說(shuō)：“一直以來(lái)，歐派一直堅(jiān)持高性價(jià)比策略，高服務(wù)意識(shí)與品牌戰(zhàn)略，我堅(jiān)信，消費(fèi)者的眼光是雪亮的。只有高性價(jià)比產(chǎn)品，量大成本低的經(jīng)營(yíng)理念，才能讓歐派不斷成長(zhǎng)，不斷壯大�！�

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