開發(fā)商今日的生存狀態(tài)

最近一直沒有好好寫博客，不是不愿意，而是太忙，還有就是有的事情不能寫，今天仍舊如此，但是我還是想把三天來見到的幾個開發(fā)商的現在的狀態(tài)向大家描述一下：

1洋洋得意型：

我滄州的一個客戶，因為當地在新政的執(zhí)行上根本沒有完全執(zhí)行，在加上地價瘋漲，3年前20萬的地，現在已經100萬了，開發(fā)商現在正陶醉在暴富的喜悅中，現在對于他最愁的是用左手還是右手點錢。

2.進退兩難型：

我一個客戶問我，調控什么時候才會結束？現在應該收縮還是擴張？我的回答是：當你看到你認識的開發(fā)商已經有犧牲了的時候，調控就會結束了，現在看至少還要2年。至于擴張還是收縮，當大環(huán)境對所有的企業(yè)都在施力的時候，就等于沒有施力，此時選擇合適的市場，合適的項目該出手就出手就行了，不用非得去想擴張還是收縮，中庸就是現在的最高策略。

3.非常規(guī)擴張型：

我的團隊現在已經進入南方的某個沿海城市，我明天夜里也要飛過去，一個近3個億的項目可行性論證開始了。誰讓沒有去這個城市，憑借我的經驗，這個項目操作難度很多，管理寬度已經超過了客戶正常的管理能力。

4.大煉鋼鐵型：

最近一個開發(fā)商找我們，他接手了一個已經死掉的盤（據說如果他不接，會有很多官員犧牲了，因此他的接手得到了某些官員的承諾），他什么也不懂，自以為靠現任官員就能解決所有問題，我實在沒有興趣跟他瞎扯，一個高報價，打走完事。

5.貪多型：

我最近一個客戶是新入行的，有點錢，拿了一塊地，還沒有開發(fā)，就天天找我論證很多地塊，不知道的以為他是土地儲備中心主任呢！這種人認為自己入行晚了，少掙了好些錢，大有后起直追之勢，我看著就害怕。

6.苦苦掙扎型：

一個客戶我們已經簽約很久了，可是隨著調控的壓力，他的資金越來越緊，項目始終無法啟動，如果明年他的項目還是啟動不了的話，我估計他也就犧牲了。