行業(yè)“寒冬”家居企業(yè)頻陷“老板危機”

昆明信息港

2012年06月08日 13:28

老板危機警示家居業(yè)

家居企業(yè)老板“跑路”并不是什么新鮮事，加上目前家居行業(yè)整體經(jīng)營呈下滑態(tài)勢，老板忽然失蹤，給企業(yè)帶來的是毀滅性打擊。據(jù)統(tǒng)計，僅2011年7月至2012年2月，全國就有7起家居企業(yè)老板“跑路”，而且多為中小企業(yè)。縱覽背后緣由，除了技術落后、產(chǎn)能過剩遭市場淘汰外，融資困難和投資不當成為主要的原因。

李欣被傳“跑路”后，山東今日的工廠停工，工人紛紛自謀生路，一個曾經(jīng)營狀況和口碑都不錯的企業(yè)陷入了停滯狀態(tài)，未來更是不知走向何處。這讓家居業(yè)界唏噓不已。目前，很多家居企業(yè)都在謀求多元化，一些老板賺了錢，就認為無所不能，把錢往自己不熟悉的行業(yè)投放，投資很大而回報甚少，強力家具董事長張福才對此頗有見解：“20多年來，我們一直做家具主業(yè)，所有業(yè)務都與家具有關，不敢隨意拓展，因為我們知道自己什么最專業(yè)，專業(yè)的人做專業(yè)的事兒，就不會有大問題。”

家居企業(yè)還有一個顯著的特點就是帶有很深的“老板烙印”。即使像雷士照明這種已經(jīng)上市的公眾企業(yè)，作為創(chuàng)始人的吳長江仍然是雷士照明最有影響力的形象代言人，其經(jīng)營方略都帶有“雷士風格”。他的離職，留給新的管理層很大挑戰(zhàn)。如何將一個帶著個人色彩的企業(yè)轉變?yōu)榘凑照嬲默F(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營的企業(yè)，是雷士照明必須面對的難題。大多數(shù)家居老板牢牢掌控著企業(yè)，不愿輕易放手，對接班人的培養(yǎng)也很滯后，這導致老板一旦出事兒，企業(yè)就可能灰飛煙滅，這一點更值得家居行業(yè)老板們的警醒。