產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，制造業(yè)先行

對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話題，錢江表示：“盡管越來越多的內(nèi)地地方政府規(guī)劃開發(fā)了大量的產(chǎn)業(yè)園，做好了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一系列準備工作，但目前家具的產(chǎn)業(yè)還尚未出現(xiàn)大規(guī)模的轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，我認為這并不是因為當?shù)厝狈Τ薪拥某墒飚a(chǎn)業(yè)鏈，而是一系列的社會、文化、環(huán)境等多方面因素造成的�！�

錢江表示，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要解決的一項重大困難就在于降低成本，其中就包括物流成本，但相較與日益高漲的成品物流成本而言，原輔材料能夠更好的利用空間，其物流成本比成品運輸普遍低近40%，所以目前除廣東地區(qū)外，龍江地區(qū)有來自全國各地的采購商;其次，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移依據(jù)的是一種集聚效應理論，龍江集散地的形成正是遵循了自然集聚的一種發(fā)展理論，盡管目前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮有來自政府、社會等層面的壓力，但自然集聚效應遵循先有需求產(chǎn)生的基本條件，所以當下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，應該是制造先行，然后逐漸在周邊形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

基于此，亞洲國際開始規(guī)劃專業(yè)的B2B原輔材料電子商務平臺，有效地滿足未來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后的供應鏈服務問題，通過更為便捷的電子商務模式，解決距離產(chǎn)生的交易問題。而電子商務對于原輔材料而言，比成品所面對的諸如到戶、安裝等問題相對簡單。

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