義烏模式昆明城市經(jīng)濟里程碑

昆明地處中國的西南大門，是一個窗口性區(qū)域城市，也是一個重要的經(jīng)濟區(qū)域。國貿(mào)商品城成功引入義烏模式，將對昆明城市經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生現(xiàn)實而深遠的影響。

按部就班實現(xiàn)著義烏模式的國貿(mào)商品城儼然成為昆明金秋時節(jié)的焦點事件，在與義烏小商品城經(jīng)營管理有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后，國貿(mào)商品城也不單單屬于昆明市場，也不單單只面向云南地區(qū)，它的價值外延，已延伸到全國，甚至世界。

日前在其火爆的派籌過程中，國貿(mào)商品城的這一價值得到了印證。高達80%以上的認籌率，標(biāo)志著各路商家對項目的高度認同和無限青睞。而這一切，都是基于對“義烏”這一來自浙江的小商品市場品牌所帶來的影響力和號召力。

“王者義烏”無堅不摧

因為博大，所以茁壯！這是義烏小商品王國越來越顯現(xiàn)出來的“侵略性”，它的力量幾乎是無堅不摧的。義烏走到哪里，影響力就輻射到哪里，并從根本上改變該區(qū)域的小商品市場格局

那么今天的義烏是怎樣的？今天的義烏是中國，也是全球最大的小商品城。每天在這里起運發(fā)送到世界各國的集裝箱大約在1500個左右，每天從這里發(fā)出的貨柜列車平均有10個車次以上，而這里每天的人流量更高達25萬人次，單純的“老外”采購商就有近1萬人。如此規(guī)模，在世界任何一個地方，找不到第二家。

不僅如此，義烏現(xiàn)在的發(fā)展是大闊步的。新的國際商貿(mào)城即將啟用，該項目單體面積就達100多萬平方米，這是怎樣的一個小商品“王國”。現(xiàn)在的義烏，整個城市都是市場，有專業(yè)分工很細的街道，也有專業(yè)分工很細的市場，整個格局前面是商店，后面就是工廠。為了搞好內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)，義烏還有自己的海關(guān)，這在整個中國只有義烏能夠做到。

與此同時，義烏小商品市場的發(fā)展，已帶動了其他產(chǎn)業(yè)的高速增長，現(xiàn)在義烏的房地產(chǎn)，農(nóng)村一帶的，就已經(jīng)賣到7、8千元每平方米，而市區(qū)每平方米高達13000元到15000元之間，價格水平已經(jīng)相當(dāng)于上海、北京和深圳了。

義烏何以取得如此輝煌的經(jīng)濟成就？昆明義烏小商品批發(fā)城有限公司總經(jīng)理施仲謀認為：義烏能夠取得今日的成就，原因是多方面的。但最重要的原因是：義烏的誠信立市，誠信經(jīng)營。義烏小商品市場是從“雞毛換糖”開始的，“誠信”這一經(jīng)商理念，一直是義烏人堅持的根本理念。在經(jīng)過20多年的培育，在政府的支持，全民的參與下，義烏終于發(fā)展成為中國響當(dāng)當(dāng)?shù)男∩唐肥澜缂壠放�，并且成為義烏地區(qū)惟一的上市公司，這是義烏人的光榮和自豪。

義烏模式在中國遍地開花

疆域的不斷擴大，將義烏模式嫁接到中國的許多地方。義烏模式，正在遍地開花。

早在多年以前，義烏早就開始實行著“走出去”的重大戰(zhàn)略，而這一戰(zhàn)略的提出，正是義烏針對義烏的發(fā)展現(xiàn)狀，以及中國經(jīng)濟的蓬勃態(tài)勢作出的決策。

2002年，義烏就開始在新疆搞小商品交易市場，該項目一推出后，就在當(dāng)?shù)匾�起強烈反響，招商率非常之高，而市場盈利能力在短短的一年時間內(nèi)，就翻了一番。現(xiàn)在新疆的義烏小商品市場已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐男∩唐焚Q(mào)易中心，也成為中國小商品進入中亞地區(qū)的重要“跳板”。

2005年，義烏在廣東惠州合作建設(shè)一個義烏小商品市場，在之前，惠州該項目招商情況并不理想，但義烏一進駐，該項目的招商率就短時間內(nèi)達到了100%。實質(zhì)上，只要一掛上義烏的牌子，許多商家和投資客就沖著這塊牌子來。

義烏模式之所以遍地開花，這是因為義烏模式與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)形態(tài)的有機結(jié)合。一直以來，義烏非常注重在內(nèi)地市場的業(yè)務(wù)拓展，并與內(nèi)地的商業(yè)機構(gòu)一道將義烏模式做大做強。而內(nèi)地市場在義烏品牌強大的資源整合力和信息號召力下，也得到壯大。

義烏模式提升國貿(mào)商品城價值

隨著9+2泛珠三角經(jīng)濟圈的不斷融合，加上東盟經(jīng)濟的一體化進程，云南和昆明的經(jīng)濟迎來了千載難逢的發(fā)展機會。國貿(mào)商品城的誕生，正是承應(yīng)這個大勢的樣板工程。

一直以來，云南的小商品產(chǎn)業(yè)是一個相對比較成熟的市場，已經(jīng)有相當(dāng)多的小商品商家對這個市場虎視眈眈。國貿(mào)商品城定位于小商品綜合批發(fā)市場，正是出于對蓬勃發(fā)展的小商品市場的高瞻遠矚。而項目所處的地段昆明老國貿(mào)商圈，隨著會展中心的啟幕，這一地塊在商貿(mào)經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟方面將有著一個相當(dāng)大的成長空間。

在此背景下，國貿(mào)商品城和義烏成功走到了一起，并成為義烏模式在昆明進行實踐的第一家合作伙伴。那么，義烏模式將對國貿(mào)商品城進行怎樣的管理呢？

昆明義烏小商品批發(fā)城有限公司總經(jīng)理施仲謀作出承諾：義烏對國貿(mào)商品城是全面的介入。從現(xiàn)在的招商到未來的經(jīng)營管理，國貿(mào)商品城都將完全以義烏模式來進行，通過義烏“劃行入市”的經(jīng)驗，人才和管理的經(jīng)驗，全面將義烏的運營體系嫁接到國貿(mào)商品城來。

應(yīng)該說，義烏這一品牌是經(jīng)過多年的磨礪才形成的，已經(jīng)有著很細的管理模式，管理必然會提升項目的價值。有義烏模式這樣的管理機構(gòu)的支撐，不僅可以對客源開發(fā)有好處，能夠保證客源的廣泛性和國際化，而且對于項目的初期運營和長遠升值也有著重大的影響。

最為直接的是，義烏將把浙江的一些品牌商家直接帶過來，以義烏“低價產(chǎn)品模式”迅速占領(lǐng)云南和東南亞這個市場。

組建中的昆明義烏小商品批發(fā)城有限公司，將配備不少于12人的義烏小商品市場原班管理團隊，全面介入國貿(mào)商品城的經(jīng)營管理，而義烏工商局也表示將毫無保留地將義烏小商品市場的商譽體系嫁接到國貿(mào)商品城，目前，國貿(mào)商品城的運營已步入一個嶄新的階段，各地州及海內(nèi)外市場的招商、招客、分銷、采購體系、一站式服務(wù)體系建立等工作已全面展開、實施�？梢哉f，義烏模式已經(jīng)融入到昆明城市經(jīng)濟發(fā)展的高速軌道中。一個全新的新昆明商貿(mào)經(jīng)濟時代已經(jīng)到來！

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