現(xiàn)狀：本地企業(yè)堅持原創(chuàng)設(shè)計困難重重

盡管原創(chuàng)設(shè)計拉動了生產(chǎn)力，家居行業(yè)在原創(chuàng)設(shè)計上樹立了許多好的榜樣，然而，業(yè)內(nèi)人士對云南本土家居行業(yè)堅持原創(chuàng)設(shè)計仍感到困難重重。

億美居家具董事長梁子宇認為，由于我們國內(nèi)沒有經(jīng)歷過工業(yè)化時代的洗禮，改革開放讓中國家具的發(fā)展縮短了許多年，現(xiàn)在工業(yè)化程度也低，工業(yè)的生產(chǎn)，工藝、設(shè)計相對來說都要落后許多，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)比較發(fā)達，只要有新意的東西出來，第二天各種仿制品就會如雨后春筍般地冒出來。這種情況在全國都多見，何況是家具產(chǎn)業(yè)還沒有形成氣候的云南，在家居業(yè)，代理的品牌在85%以上，云南本土企業(yè)非常少，而且小作坊居多，有正規(guī)“身份”的企業(yè)屈指可數(shù)。一些小企業(yè)根本沒有實力去花費高額費用請設(shè)計師，生存都存在困難，還談何發(fā)展？

對于此問題，云南家私協(xié)會主席席輝就多次強調(diào)過，云南本土設(shè)計理念落后是云南家具行業(yè)一直以來都存在的一個問題，也是我們家具行業(yè)的一個最大的弱點。云南加工企業(yè)起步晚，本土家具加工分散，而且沒有規(guī)模龐大的企業(yè)，企業(yè)設(shè)備、技術(shù)也在全國處于落后地位。由于受成本的影響，部分做板式家具的企業(yè)會參加一些展會，在展會上捕捉信息后回來改良加工。云南大多生產(chǎn)休閑和辦公家具，對款式要求不是太高，而且部分企業(yè)都是代工企業(yè)，下訂單、來樣品，企業(yè)照“樣”生產(chǎn)，不負責銷售，更不會理會設(shè)計。

福萊威爾董事長朱浪表示，云南的設(shè)計人才極度欠缺也是困難的一個原因，雖然西南林學院、云南藝術(shù)學院開辟了相關(guān)設(shè)計專業(yè)，但是學生畢業(yè)后多選擇沿海一帶，本地要留住人才是非常困難。

出路

企業(yè)應放寬眼界走國際化路線

盡管本地企業(yè)堅持原創(chuàng)設(shè)計存在困難，企業(yè)發(fā)展只要花心思，還是有路可尋的。

朱浪認為，沒有創(chuàng)新，就會導致市場同斥化�，F(xiàn)在云南市場產(chǎn)品同斥化現(xiàn)象就非常嚴重。許多企業(yè)只想著怎樣去賺錢，沒有長遠發(fā)展戰(zhàn)略指導，沒有前期規(guī)劃，你跟我，我跟你，抄襲成風，很少有企業(yè)進行創(chuàng)新。沒有差異化的產(chǎn)品，唯一競爭力就是放在價格上，一些商家為節(jié)約成本，于是開始作假，價格競爭的唯一結(jié)果就是使老百姓很受傷。其實只要企業(yè)用心，都能走出一條個性化道路出來。

朱浪表示，本土企業(yè)加工分散，而且沒有規(guī)模龐大的企業(yè)，企業(yè)設(shè)備、技術(shù)也在全國處于落后，很少有企業(yè)有明確的市場定位，有的企業(yè)做了很久卻不知道企業(yè)的價值在哪里，更別談如何去傳播企業(yè)價值，比如代理一個木門品牌，只要覺得有利潤，人們一窩蜂跟著去做，不清楚這個產(chǎn)品與其它產(chǎn)品有什么不同，產(chǎn)品客戶群在哪里，客戶有什么需要，這些都不知道，這樣的企業(yè)是不會發(fā)展下去的。

朱浪認為，企業(yè)要發(fā)展，首先思想要開放，要敞開心思，立足長遠的心態(tài)，用國際視野來看事情，用國際化思路去做，走國際化路線。企業(yè)還要學會利用資源，現(xiàn)在市場很開放了，交通也很發(fā)達，資源很容易找到，現(xiàn)在國外很多設(shè)計團隊也在尋找與國內(nèi)合作的機會，只要企業(yè)用心，是容易將國外團隊引入市場的。此外，朱浪希望政府能夠足夠重視，利用市場的開放程度，使用云南面向東南亞南亞的機會，幫助企業(yè)搭建平臺，對一些優(yōu)秀企業(yè)進行幫扶。

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