義承上熱搜的方式，總是有點與眾不同。
春節(jié)剛過，當(dāng)各家開發(fā)商都在忙于營銷推新的時候，義承卻又以“寵業(yè)主”出了圈。
3月7日，“金川府×金川翠嶼|第二屆模范生活節(jié)暨第二次物業(yè)分紅儀式”如期舉辦，備受矚目的買房抽豪車（一年使用權(quán)）、物業(yè)費分紅等重磅環(huán)節(jié)輪番上演。
一夜之間，“別人家的物業(yè)”再次霸屏昆明人的朋友圈，也成了當(dāng)下昆明地產(chǎn)圈最熱門的話題。
“好物業(yè)”怎么做？義承又給市場做了示范
隨著房地產(chǎn)精細化、服務(wù)化時代的到來，置業(yè)者愈發(fā)關(guān)注樓盤在物業(yè)服務(wù)方面的表現(xiàn)。那么新的市場階段，什么樣的物業(yè)才能稱為“好物業(yè)”，在這次模范生活節(jié)上就能很好地找到答案。
關(guān)于這場活動，有兩個關(guān)鍵點值得重點說說：
首先，是不沉浸于服務(wù)理念、未來憧憬的敘述，而是側(cè)重于抽獎環(huán)節(jié)、分紅儀式、品質(zhì)家園共建計劃啟動等實質(zhì)性內(nèi)容，并且全過程公開透明。
比如，整場活動設(shè)置有多達五輪的抽獎，包括智界新S7PRO、比亞迪宋PRO(智駕版)、比亞迪秦PLUS(榮耀版)等5輛豪車（一年使用權(quán)）被現(xiàn)場抽出，并且有公證人員全程監(jiān)督，以確保被金川府、金川翠嶼真實業(yè)主抽中。
而最引人關(guān)注的物業(yè)費分紅環(huán)節(jié)，分紅金額也在2025年的基礎(chǔ)上再次加碼，給到了業(yè)主實打?qū)嵉恼\意。
此外，在本次生活節(jié)上，金川翠嶼項目還啟動了“品質(zhì)家園共建計劃”，公布第一批“共建官”名單，并現(xiàn)場向幾位“共建官”發(fā)放聘書。
這個“品質(zhì)家園共建計劃”所精心選拔出的“共建官”，可以代表業(yè)主對項目工程品質(zhì)進行全程監(jiān)督，保障項目品質(zhì)。
從某種意義上講，這場活動所傳達的，正是義承置業(yè)一直以來遵循的四大價值觀：務(wù)實、純粹、真誠、透明。
同時，這也是“好物業(yè)”必須具備的素養(yǎng)。
其二，義承把別人口中的作秀，做成了真正的常態(tài)化動作。
第二次物業(yè)費分紅，第三屆買房抽豪車（一年使用權(quán)），可以看出，傳承與延續(xù)也是本次模范生活節(jié)的一個主基調(diào)。
所以說，義承近年來的一系列服務(wù)維度大動作，不是偶然的心血來潮，而是一套完整的、全周期的服務(wù)品質(zhì)的探索與深化。
回顧起來，從金川府首次買房抽豪車（一年使用權(quán)）再到第一次物業(yè)費分紅，作秀的質(zhì)疑聲都不時在市場出現(xiàn)�，F(xiàn)在看來，義承非但不是作秀，還在不斷將這些大動作進行加碼和完善，把這些活動做到真正的常態(tài)化。
義承金川府首次物業(yè)費分紅儀式現(xiàn)場
在昆明，義承置業(yè)正是以這種顛覆傳統(tǒng)的方式，以及長期如一的堅守，進而成為昆明物業(yè)服務(wù)的“模范生”。
業(yè)界標桿！義承的作業(yè)，其它房企能抄嗎？
2021年入昆，短短幾年時間躋身昆明樓市頭部陣營，并成為昆明物業(yè)服務(wù)的標桿房企。這樣的成績?nèi)绻旁?021年以前，或許會被解讀為多盤聯(lián)動所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)的自然結(jié)果。
義承置業(yè)在昆明開發(fā)的首個項目——義承金川府實拍
但在如今市場競爭逐步轉(zhuǎn)向深層次的背景之下，義承的強勢崛起，更像是一道關(guān)于自身資源整合的“綜合題”。
在多數(shù)房企將物業(yè)作為“提款機”的當(dāng)下，義承的選擇異常冷靜，它沒有將物業(yè)作為傳統(tǒng)意義上的盈利工具，而是讓其成為自身口碑構(gòu)建和客戶關(guān)系維系的一個關(guān)鍵拼圖。
這并非刻意的特立獨行，而是基于對市場現(xiàn)實的判斷。
隨著改善型、自住型購房逐步成為市場主流，房地產(chǎn)的競爭邏輯也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，項目勝出的關(guān)鍵不僅限于產(chǎn)品的競爭，更在于對全階段服務(wù)的貫徹和客戶心智的爭奪。
義承采取的，本質(zhì)上是一種多線全周期推進的策略：一邊以過硬產(chǎn)品打動客戶，以房產(chǎn)銷售實現(xiàn)穩(wěn)定的收益；另一邊，物業(yè)甚至工程等板塊都會服從于企業(yè)大局，全面參與到業(yè)主的服務(wù)工作當(dāng)中，全階段與業(yè)主互動、交流，實現(xiàn)口碑效應(yīng)，最終又作用于營銷層面。
在建設(shè)階段，由業(yè)主代表組成的“共建官”團隊不但可以走進工程核心區(qū)，近距離查看每一個關(guān)鍵節(jié)點，還能提出工藝優(yōu)化、材料細節(jié)建議，與絕大多數(shù)項目走過場式的工地開放類活動大不一樣。
而在業(yè)主接房入住后，由承義物業(yè)提供的高定服務(wù)體系將全面服務(wù)于業(yè)主的日常和可預(yù)見的特殊需求。
承義物業(yè)的3S高定服務(wù)體系由基礎(chǔ)服務(wù)、高定服務(wù)和關(guān)愛服務(wù)等三部分組成，其中基礎(chǔ)服務(wù)分為管家、工程、保潔、綠化、秩序5個板塊；高定服務(wù)為業(yè)主專享特色服務(wù)，如業(yè)主尊享專車、快遞代配送、夜間護送、寵物臨時照看等。
金川府×金川翠嶼業(yè)主尊享服務(wù)專車
關(guān)愛服務(wù)則著重于完善社區(qū)個性化、人文化的服務(wù)場景，比如為 70歲以上高齡業(yè)主舉辦集體生日會，免費整理藥箱、節(jié)日拜訪，面向社區(qū)內(nèi)老齡人群定期講解健康知識等。
總而言之，之所以能將物業(yè)服務(wù)做成業(yè)界標桿，其根本原因在于其采用的“開發(fā)商+自有物業(yè)”的獨特商業(yè)模式。
這一模式不僅為物業(yè)公司提供了穩(wěn)定的運營基礎(chǔ)，更使其能夠從企業(yè)的整體戰(zhàn)略高度出發(fā)，不用孤立地看待自身盈虧，而是更加注重服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿意度，而非短期經(jīng)濟利益。
另一方面，物業(yè)公司作為開發(fā)企業(yè)的重要組成部分，能夠更好地服從于開發(fā)商的整體戰(zhàn)略和品牌建設(shè)。
這種運行模式不斷協(xié)同作用，不僅提升了物業(yè)服務(wù)的專業(yè)水平，也增強了開發(fā)企業(yè)的整體市場競爭力，最終形成一套良性循環(huán)的發(fā)展機制。
對于其它房企而言，真正值得思考的，或許不是怎么簡單復(fù)制義承的動作，而是誰能像義承一樣，將各項資源做到高效無縫整合，做出真正不賺錢的物業(yè)。
義承真正的護城河，在產(chǎn)品和對市場的研判
如果說物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)保證了業(yè)主的粘性和品牌的口碑，那么產(chǎn)品是否足夠出色則直接決定這家房企能否跑得久遠。
在昆明市場，義承置業(yè)不單單在服務(wù)邏輯上打破了固有傳統(tǒng)，在產(chǎn)品層面上，義承所開發(fā)的項目同樣一次次令市場矚目。
過去幾年里，市場震蕩、去化艱難，多家房企被迫收縮，甚至有房企退出昆明市場。但義承卻在這幾年間高速發(fā)展，背后是一套高度精準的市場預(yù)判力和高水準的產(chǎn)品開發(fā)能力。
從金川府到丹霞翠嶼，一個是昆明主城絕版低密洋房社區(qū)，一個是昆明主城首個第四代住宅，可以說，義承的這兩個項目都非常準確地把握了市場節(jié)奏，為昆明樓市帶來恰如其分的補缺。
丹霞翠嶼的實景園林
而當(dāng)下關(guān)注度極高的金川翠嶼，是義承的第二個“翠嶼系”作品。作為3.5代新規(guī)產(chǎn)品，金川翠嶼憑借超高的得房率和超前的產(chǎn)品設(shè)計，是當(dāng)下西市乃至昆明改善的top級產(chǎn)品。
金川翠嶼效果圖
具體來看，金川翠嶼建筑密度約為22％，容積率僅為3.1，是西市在售容積率最低的高層項目。憑借優(yōu)越的基礎(chǔ)指標，項目所有樓棟均采用3梯4戶設(shè)計，端頭戶型更是做到了1梯1戶。
展開來看產(chǎn)品。以建面約135㎡的戶型為例，不但贈送面積大，而且空間劃分非常合理，更值得一提的是，這個戶型還具有超高的可塑性，可根據(jù)自身居住需求調(diào)整為四房或五房，公區(qū)空間也可以根據(jù)喜好靈活改變布局。
金川翠嶼建面約135㎡戶型示意
景觀方面，金川翠嶼整體下沉約6米打造的整體下沉式園林，亭、臺、樓、閣、山、水、溪、瀑、園兼具，是昆明首個游歷式東方山水園林。
金川翠嶼下沉式園林實拍
總的來說，和市面上絕大多數(shù)程式化的產(chǎn)品不同，金川翠嶼更追求的是深度匹配客戶需求的個性化和在地化，在充分利用新規(guī)優(yōu)勢的同時，也將自身對于居住文化的理解加以深化，在每一處細節(jié)有著自己獨特的構(gòu)思，處處透露著不同。
綜合來看，金川翠嶼能夠成為當(dāng)下昆明市場炙手可熱的改善標桿樓盤，核心的原因是義承讓昆明看到了一個有著獨特產(chǎn)品見解、更懂改善客戶需求的產(chǎn)品。
此外，經(jīng)過近十幾年的深度開發(fā)，金川翠嶼周邊已經(jīng)構(gòu)建起了完善的配套體系，吾悅廣場、宜家、首創(chuàng)奧萊等成熟商圈密集分布在項目周邊，地鐵4號線距離項目僅兩公里，而高新一小+高新第一實驗學(xué)校組成的九年一貫制教育體系就在家門口。
目前，金川翠嶼無遮擋視野、全天候陽光的樓王棟已經(jīng)開啟加推，感興趣的可以到現(xiàn)場實地體驗。
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