綠地集團召開全年工作開局交流大會

觀點網(wǎng)訊：2月22日，綠地集團召開全年工作開局交流大會，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連續(xù)召開市場營銷、資產(chǎn)運營、生產(chǎn)交付、財務(wù)融資、法務(wù)管理等五個專題工作會議。對核心工作進行再動員、再部署、再細化、再抓實。

觀點新媒體獲悉，綠地集團早在年初就已經(jīng)明確了“以二次創(chuàng)業(yè)精神，依托現(xiàn)有資源和條件，不斷提升老賽道、開辟新賽道，增強發(fā)展動能，實現(xiàn)穩(wěn)中向好”的指導思想，以及“盤活存量、增加流量、用好變量、提升質(zhì)量、穩(wěn)定總量”的基本方略。

為此，綠地邀請全體干部員工要落實好五項要求：一是心中要有目標。錨定全年目標，快速進入工作狀態(tài)，形成“大干快上”、“熱氣騰騰”的工作氛圍。同時，要把全年目標具體分解為每季、每月、每周的計劃，掛圖作戰(zhàn)，狠抓工作推進，奮力一跳爭取新的更大的工作成果。

二是行動要有綱領(lǐng)。對所有的重點工作、重大事項，都要進行清單式管理，細化目標任務(wù)，細化實施路徑，細化時間節(jié)點，細化責任主體，形成具體的任務(wù)書、路線圖、時間表、責任人，并以此作為狠抓落實、狠抓攻堅的行動綱領(lǐng)。

三是破局要有方法。要堅持專題部署、專項考核、專班推進的“三專”工作機制，用創(chuàng)新的方法來突破重點、難點、堵點事項。特別是對重點地區(qū)、重要資源、重大關(guān)系等，要加強溝通協(xié)調(diào)，凝聚各方合力，促進破局突圍。

四是責任要有擔當。一方面，要倡導各級領(lǐng)導“親自掛帥、親自出征”，下沉一線，狠抓落實。另一方面，要提供平臺、給予激勵、調(diào)動積極性，讓優(yōu)秀員工敢于擔當、勇于作為、不斷創(chuàng)造精彩，形成聚力奮進的良好局面。

五是凝心要有合力。面對復雜的環(huán)境和繁重的任務(wù)，要繼續(xù)把鼓舞“士氣、志氣、勇氣、銳氣”放在十分突出的位置，形成凝心聚力、昂揚向上、堅韌不拔的團隊氛圍，使各項工作都能上下聯(lián)動、左右協(xié)同，不斷取得新的突破。

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