作為今年較早發(fā)布的半年報(bào)的TOP30房企，雅居樂(lè)率先交出了一份亮眼的成績(jī)單。財(cái)務(wù)保持穩(wěn)健，“三道紅線”全面達(dá)標(biāo)綠檔，成為為數(shù)不多的“綠檔”民企。地產(chǎn)銷(xiāo)售金額同比上升36.7%，完成半年目標(biāo)，多元化業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)占比持續(xù)提升至16.8%，同比增長(zhǎng)4.2個(gè)百分點(diǎn)。

可以說(shuō)，雅居樂(lè)實(shí)現(xiàn)了主業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)，多元化開(kāi)花結(jié)果的雙輪驅(qū)動(dòng)局面。在未來(lái)的發(fā)展中，如何尋找新的高質(zhì)量增長(zhǎng)點(diǎn)是雅居樂(lè)需要解決的問(wèn)題。

記者獲悉，雅居樂(lè)（03383.HK）正在主動(dòng)推動(dòng)新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，其目標(biāo)就是在“高質(zhì)量發(fā)展”的指引下，進(jìn)一步做強(qiáng)、聚焦、深耕大地產(chǎn)主業(yè)，同時(shí)促進(jìn)多元化業(yè)務(wù)創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，優(yōu)化資源配置，提升組織效能，實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

本次優(yōu)化升級(jí)的重點(diǎn)之一，是以大集團(tuán)模式統(tǒng)籌管理集團(tuán)的所有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。其旗下的原房管集團(tuán)、商業(yè)集團(tuán)、城更集團(tuán)并入地產(chǎn)集團(tuán)，成立全新的大地產(chǎn)集團(tuán)。在大地產(chǎn)平臺(tái)下，代建業(yè)務(wù)、城更業(yè)務(wù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)以公司的方式運(yùn)營(yíng)，既整合拉通，又多點(diǎn)開(kāi)花。如雅居樂(lè)所說(shuō)，這種調(diào)整的戰(zhàn)略意義在于，可以“做強(qiáng)、聚焦、深耕大地產(chǎn)主業(yè)”，整合優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，聚合人才力量，繼續(xù)提升房地產(chǎn)主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

從雅居樂(lè)去年和今年上半年的業(yè)績(jī)來(lái)看，其地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展非常穩(wěn)健，收入、利潤(rùn)及現(xiàn)金的貢獻(xiàn)保持在較高水平，是雅居樂(lè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。從土地儲(chǔ)備和貨值來(lái)看，目前，雅居樂(lè)地產(chǎn)在全國(guó)共擁有5295萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備，貨值達(dá)到8600億元。除了已獲取的土地儲(chǔ)備外，雅居樂(lè)還通過(guò)產(chǎn)城融合鎖定了2410萬(wàn)平方米土地資源，通過(guò)城市更新鎖定了1377萬(wàn)平方米土地資源。如果以大地產(chǎn)集團(tuán)計(jì)算，雅居樂(lè)的潛在土儲(chǔ)將達(dá)到9082萬(wàn)平方米，總貨值超過(guò)1.6萬(wàn)億元。

除此之外，雅居樂(lè)在城市更新、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、房管方面都有較佳斬獲。城市更新雅居樂(lè)城市更新已簽訂22個(gè)合作協(xié)議，重點(diǎn)聚焦大灣區(qū)，并深入華北地區(qū)及中原地區(qū)，已鎖定預(yù)計(jì)建筑面積達(dá)1492萬(wàn)平方米，鎖定貨值預(yù)計(jì)達(dá)人民幣4522億元。房管集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍覆蓋商業(yè)代建、政府代建及資本代建，項(xiàng)目累計(jì)總建筑面積達(dá)1000萬(wàn)平方米。商業(yè)集團(tuán)也在上半年實(shí)現(xiàn)收入2.85億元，同比上升17.9%。

在這種情況下，全方位整合旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之后，雅居樂(lè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面積累的近30年豐富經(jīng)驗(yàn)和資源，將在集團(tuán)層面得到打通。通過(guò)組織架構(gòu)的調(diào)整，改變房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊單兵作戰(zhàn)的情況，讓整個(gè)房地產(chǎn)板塊捏成一個(gè)拳頭，成為一個(gè)整體，可以實(shí)現(xiàn)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)管理壁壘的突破及專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共享，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合無(wú)疑將有利于雅居樂(lè)統(tǒng)籌整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，走向集團(tuán)作戰(zhàn)。

無(wú)論從行業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)的變化還是公司的戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，雅居樂(lè)的此次架構(gòu)調(diào)整，都是順勢(shì)而為，能夠提升雅居樂(lè)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、品牌輸出全鏈條的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，在本次架構(gòu)調(diào)整中，雅居樂(lè)的非房多元化業(yè)務(wù)繼續(xù)保持原有架構(gòu)。包括雅生活、環(huán)保、雅城科技、資本集團(tuán)。這說(shuō)明雅居樂(lè)“1+N”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略沒(méi)有發(fā)生改變。而新的大地產(chǎn)集團(tuán)將形成平臺(tái)效應(yīng)，更強(qiáng)勢(shì)地賦能雅居樂(lè)非房業(yè)務(wù)發(fā)展，繼續(xù)深化其“一業(yè)為主，多元協(xié)同”的戰(zhàn)略模式。

按照雅居樂(lè)的說(shuō)法，本次組織架構(gòu)調(diào)整的一大任務(wù)，是讓其多元化產(chǎn)業(yè)能夠擁有足夠的創(chuàng)新能力。這也是雅居樂(lè)將優(yōu)勢(shì)資源聚焦于優(yōu)勢(shì)行業(yè)的原因。通過(guò)非房業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，與地產(chǎn)主業(yè)實(shí)現(xiàn)雙向賦能，最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

從過(guò)往來(lái)看，雅居樂(lè)在多元化業(yè)務(wù)發(fā)展上已經(jīng)快人一步。早在2015年，雅居樂(lè)就提出了多元化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，今年以來(lái)，雅居樂(lè)的多元化業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)花結(jié)果。從數(shù)據(jù)來(lái)看，今年上半年，雅居樂(lè)物業(yè)管理及其他收入同比分別上升了57.1%及44.5%；多元化業(yè)務(wù)收入為64.96億元，對(duì)雅居樂(lè)整體收入的貢獻(xiàn)占比進(jìn)一步提升至16.8%，同比上升4.2個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了真正的收入多元化，成為雅居樂(lè)的第二增長(zhǎng)曲線。

各個(gè)業(yè)務(wù)板塊也具有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如聚焦綠色生態(tài)景觀服務(wù)及智慧裝飾家居服務(wù)的雅城集團(tuán)已經(jīng)是領(lǐng)先的綠色生態(tài)人居服務(wù)商，品牌綜合實(shí)力持續(xù)提升，獲評(píng)“中國(guó)環(huán)境企業(yè)50強(qiáng)”及“2020年新興環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)”等殊榮。

雅居樂(lè)方面表示，“雅居樂(lè)的多元化是成功的。未來(lái)幾年里，多元化業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)都會(huì)達(dá)到合理的增長(zhǎng)，我們堅(jiān)持做一樣、成一樣�！边@表明，雅居樂(lè)“1+N”戰(zhàn)略沒(méi)有發(fā)生改變，并在這次組織架構(gòu)調(diào)整中得到了優(yōu)化和深化。通過(guò)地產(chǎn)打造合力，通過(guò)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新力，雅居樂(lè)無(wú)疑將獲取增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

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