近期,房地產(chǎn)測評兩大核心機構(gòu),中房協(xié)和中指院紛紛發(fā)布2021年度榜單,綜合實力總榜及各分支領(lǐng)域領(lǐng)軍房企排名備受關(guān)注。
今年昆明本地入榜最高的依舊是俊發(fā),其再度入圍全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強,位列第48位;其同時還入圍了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)城市更新10強與區(qū)域運營10強,均位列第5位。

俊發(fā)已連續(xù)4年入圍全國房企50強
這已經(jīng)不是俊發(fā)第一次收獲相關(guān)獎項了。到今年為止,其已連續(xù)第12年進入全國房企百強榜單、連續(xù)第4年入圍TOP50,連續(xù)三年進入城市更新10強,近兩年更是躋身5強行列。
對于這家云南本土房企而言,入圍全國房地產(chǎn)企業(yè)50強以及區(qū)域運營10強早已不是什么新鮮事,值得關(guān)注的是其能連續(xù)兩年在城市更新榜單上占有一席之地。
要知道,入圍房企城市更新10強的都是融創(chuàng)、富力、佳兆業(yè)這樣的城改強手,其或是在全國范圍內(nèi)有著6、7千萬方的巨量城市更新儲備,或是頂著“舊改之王”的光環(huán)。對主陣地集中于云南的俊發(fā)而言,能占據(jù)一個中間站位實屬不易。
連續(xù)兩年躋身全國房企城市更新第一梯隊,不是因為近幾年俊發(fā)才突然在這一領(lǐng)域發(fā)力;相反,這其實一直是其旗下業(yè)務(wù)的一大重要組成部分。

俊發(fā)的城市更新實力正被更多看到和認可
作為一家創(chuàng)立于1998年的房企,俊發(fā)自起步之初便涉足了城市更新領(lǐng)域。其承接開發(fā)的首個樓盤翠湖俊園,即是青云街城中村舊城改造項目,其以“昆明最早的高檔社區(qū)”標簽而為人所熟知。
通過城市更新這一路徑,俊發(fā)不僅在云南不斷鞏固版圖,也得以切入到一些新的賽道及城市中去——
在昆明本地,新螺螄灣國際商貿(mào)城、生態(tài)半島等項目,為俊發(fā)提供了運營大體量商貿(mào)商業(yè)、鉆研生態(tài)治理的眾多機會;而在外埠,俊發(fā)以其更新經(jīng)驗做敲門磚,“叩”開了一座座城市大門。
截至目前,其已通過城市更新布局全國:廣州增城新街村超30億TOD項目及超82億仙村鎮(zhèn)藍山村舊村改造,上海青浦區(qū)徐涇老集鎮(zhèn)“城中村”,西安杜城村城市更新項目……俊發(fā)的足跡已遍布西安、上海、廣州、大灣區(qū)等多地,其也將更新經(jīng)驗帶往各處。

貴陽俊發(fā)城是一次俊發(fā)城市更新經(jīng)驗與模式的重要異地驗證
為什么在俊發(fā)手上城改能如此無往不利?答案并不復雜:通過在不同區(qū)域不同類型的城改項目上積累的經(jīng)驗,其既夯實了自身綜合的研發(fā)、建設(shè)、運營能力,也形成了一套成熟、獨具俊發(fā)特色的“城市更新模式”,始終遵循“百姓滿意、政府滿意、企業(yè)盈利”三滿意原則,實現(xiàn)社會效應(yīng)、經(jīng)濟效應(yīng)和生態(tài)文明效應(yīng)的三效平衡、多方共贏,20多年間完成了45個城市更新項目的建設(shè)。
換言之,俊發(fā)在城市更新這條賽道上有經(jīng)驗、有辦法、更有成果,之前在省外的相關(guān)名聲寥寥,只是因為市場的不了解和低估。連續(xù)兩年成為全國房企城市更新5強,對俊發(fā)而言其實只是回歸應(yīng)有的站位,也意味著其在這一領(lǐng)域的能力正被更多地看到和認可。
一個顯著的事實是,城市更新確實正逐漸成為房企綜合實力一項重要的衡量指標。最明顯的標志是,佳兆業(yè)、富力、雅居樂等多家品牌房企,已相繼將城市更新板塊拆分出來,成立與其地產(chǎn)開發(fā)平級的城市更新集團。
這背后最根本的邏輯在于城市更新確實還有很大的空間和文章可做。

城市更新正成為衡量房企能力的一項重要指標
來自住建部的信息顯示,當前我國整體城鎮(zhèn)化率超過了60%,“十四五”新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標是將這一數(shù)字提高到65%,進一步拉近與發(fā)達國家普遍70%城鎮(zhèn)化率之間的差距。而在云南本地,截至2019年城鎮(zhèn)化率為48.91%,其顯現(xiàn)出了巨大的待發(fā)展提升空間。
另一方面,一系列新政措施的出臺,無疑在融資、獲地等多個層面對房企做出了限制。通過城市更新增加儲備,是房企當前一條可行的道路。
這一點在俊發(fā)身上也有所體現(xiàn),過去一年僅在昆明西市區(qū),俊發(fā)就大量擴充土儲,初略估算,目前俊發(fā)在昆明約有10余個待開發(fā)城市更新項目,使其能從容應(yīng)對市場變化。
去年起,昆明開啟了新的3年城市更新計劃,這無疑給俊發(fā)這樣的房企提供了新的機遇。在順應(yīng)城市乃至全國城鎮(zhèn)化風潮的大背景下,俊發(fā)這類在城市更新方面有豐富經(jīng)驗的企業(yè),將有更多的空間可大展拳腳,其“成為受尊重的城市更新綜合服務(wù)商”的目標路徑也愈發(fā)清晰。
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