早上八點(diǎn)半，從廣州漢溪長(zhǎng)隆地鐵站G出口出來(lái)，再沿著熙熙攘攘的人流走上一兩分鐘，便來(lái)到了時(shí)代E-PARK（番禺）。

這是一個(gè)坐落于雙地鐵、雙商圈交匯地帶的甲寫(xiě)辦公園區(qū)。正值早高峰，上班族們步履匆匆地走在近3萬(wàn)方綠植園林與辦公樓交融錯(cuò)落的園區(qū)內(nèi)，時(shí)間稍有余裕的還會(huì)在樓下星巴克或麥當(dāng)勞帶走一杯咖啡、一份早餐。

與時(shí)代商業(yè)總經(jīng)理王媛媛的見(jiàn)面，就約在了E-PARK A2棟的十八樓，自去年8月項(xiàng)目迎來(lái)首批進(jìn)駐企業(yè)時(shí)，時(shí)代商業(yè)也把總部喬遷于此。

時(shí)隔兩年，我們與王媛媛再次坐下來(lái)面對(duì)面聊一聊。兩年間，作為時(shí)代商業(yè)標(biāo)桿性的商辦項(xiàng)目時(shí)代E-PARK（天河）步入成熟軌道，以“新商務(wù)創(chuàng)變者”為定位的時(shí)代E-PARK（番禺）于去年緊隨入市，如今均已接近接近滿(mǎn)租，實(shí)現(xiàn)了時(shí)代商業(yè)將甲級(jí)商務(wù)辦公與文創(chuàng)園區(qū)辦公融為一體的構(gòu)想；同時(shí)，代表嶄新產(chǎn)品方向的時(shí)代方洲驚艷面世，購(gòu)物中心、酒店等多元布局的戰(zhàn)略也逐步推進(jìn)。

“這可能就是一個(gè)商業(yè)管理公司一步一步的進(jìn)階之路�！蓖蹑骆抡f(shuō)道。

來(lái)時(shí)路：創(chuàng)意園+甲寫(xiě)

時(shí)代商業(yè)是時(shí)代中國(guó)控股旗下專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)模塊的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，獨(dú)立運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)投資拓展、設(shè)計(jì)管理、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)、投資孵化、增值服務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)的全鏈條體系。以多元挖掘城市存量與增量?jī)r(jià)值的目標(biāo)為原點(diǎn)，時(shí)代商業(yè)在深耕辦公產(chǎn)品的同時(shí)，正式進(jìn)軍購(gòu)物中心領(lǐng)域，并往酒店、物流園方向延伸，打造立體、完整的產(chǎn)品生態(tài)。

自2002年成立以來(lái)，時(shí)代商業(yè)錘煉出一個(gè)個(gè)帶有時(shí)代特質(zhì)的城市精品，成功開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)時(shí)代·遠(yuǎn)景大韓城、國(guó)際單位時(shí)尚科技園等近20個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，總管理面積逾180萬(wàn)平方米。

其中，我們身處的時(shí)代E-PARK（番禺）承載了時(shí)代商業(yè)不少的付出與努力。

時(shí)代E-PARK（番禺）是時(shí)代E-PARK2.0系列的開(kāi)端，屬類(lèi)甲級(jí)產(chǎn)品。時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新性融合甲級(jí)寫(xiě)字樓及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)屬性，打造以該產(chǎn)品為代表的新商務(wù)辦公系列，讓寫(xiě)字樓兼得高品質(zhì)、生態(tài)化的硬件環(huán)境和全方位的園區(qū)增值服務(wù)。

“我們的住宅產(chǎn)品及配套服務(wù)已然盡善盡美，但對(duì)于早出晚歸的上班族來(lái)說(shuō)，更多的時(shí)間是分配于辦公場(chǎng)景中，好好享受這些完善體驗(yàn)的機(jī)會(huì)越發(fā)難得。那么，他們對(duì)如此重要的辦公空間又會(huì)有怎樣的需求和期待呢？“這是時(shí)代商業(yè)打造E-PARK的核心出發(fā)點(diǎn)。

為此，時(shí)代商業(yè)開(kāi)展廣泛而精準(zhǔn)的前期調(diào)研，并結(jié)合市場(chǎng)產(chǎn)品分析，洞察出上班族的辦公痛點(diǎn)�；诖�，時(shí)代E-PARK（番禺）提出辦公與生活共融的概念，為企業(yè)員工配置了暖心食堂、健身工坊、恒溫泳池、多功能會(huì)議中心、禮品加油站等配套，為企業(yè)VIP領(lǐng)袖打造如咖啡室、品茶室、品酒屋等私享型增值商務(wù)空間，將辦公環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活、彈性的生態(tài)。

為進(jìn)一步滿(mǎn)足人群的社交需求，時(shí)代商業(yè)分別為員工、高管和企業(yè)家打造不同圈層的鏈接生態(tài)，搭建人際、企業(yè)間的良性互動(dòng)關(guān)系。針對(duì)員工圈層，園區(qū)提供主題嘉年華、運(yùn)動(dòng)賽事等氛圍類(lèi)活動(dòng)，為員工創(chuàng)造自由社交、興趣培養(yǎng)的平臺(tái)；針對(duì)高管圈層，園區(qū)嫁接多家優(yōu)質(zhì)資源，提供行業(yè)交流、專(zhuān)業(yè)課程等增值服務(wù)，助力個(gè)人成長(zhǎng)，反哺企業(yè)效能的提升；針對(duì)企業(yè)家圈層，園區(qū)以主題品鑒會(huì)、企業(yè)沙龍等形式幫助企業(yè)家拓展高端人脈，創(chuàng)造商務(wù)洽談的定制化場(chǎng)景。

同時(shí)，旗下孵化器品牌時(shí)代創(chuàng)立方為進(jìn)駐企業(yè)提供孵化培育、創(chuàng)業(yè)金融等成長(zhǎng)類(lèi)服務(wù)，加速企業(yè)發(fā)展。

王媛媛希望通過(guò)辦公生態(tài)的打造，幫助辦公人群充分利用碎片化時(shí)間，讓辦公不再局促于一個(gè)逼仄的格子間。

“甲寫(xiě)硬件做得好的，可能沒(méi)法提供這么多企業(yè)增值服務(wù)；增值服務(wù)做得好的，可能提供不了這么高標(biāo)準(zhǔn)的硬件配套，這也是讓不少企業(yè)困惑的痛點(diǎn)。”通過(guò)甲級(jí)寫(xiě)字樓產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)服務(wù)的結(jié)合，時(shí)代商業(yè)打造了一個(gè)創(chuàng)新性辦公產(chǎn)品。讓寫(xiě)字樓兼得高品質(zhì)、生態(tài)化的硬件環(huán)境和全方位的園區(qū)增值服務(wù)。

時(shí)代E-PARK（番禺）的出現(xiàn)，果然給市場(chǎng)帶來(lái)耳目一新的感覺(jué)。早在去年開(kāi)業(yè)時(shí)，項(xiàng)目預(yù)租率便已超過(guò)70%。如今，項(xiàng)目接近滿(mǎn)租，價(jià)格比周邊高出20%左右。

滿(mǎn)租與20%溢價(jià)的背后，是時(shí)代商業(yè)正確的判斷與篤定的選擇。

王媛媛回憶道，最開(kāi)始做項(xiàng)目定位的時(shí)候，時(shí)代商業(yè)與許多如五大行等的商業(yè)咨詢(xún)公司接洽過(guò)，但他們都認(rèn)為項(xiàng)目所在的地方?jīng)]有商務(wù)氛圍，很難把辦公產(chǎn)品做起來(lái)。

“因?yàn)閷?duì)面是長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)，旁邊也沒(méi)有CBD，辦公產(chǎn)品主要集聚萬(wàn)博板塊。所以他們對(duì)在這個(gè)地方做辦公沒(méi)有什么信心，價(jià)格評(píng)估也預(yù)計(jì)會(huì)比萬(wàn)博甲寫(xiě)低一些�！�

然而，王媛媛及她的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有氣餒，而是堅(jiān)持了自己的判斷。

王媛媛分析道，項(xiàng)目地塊位于雙地鐵出口，交通相比僅有一個(gè)地鐵出口的萬(wàn)博片區(qū)更加優(yōu)越；未來(lái)，南站的崛起也會(huì)幫助漢溪板塊帶來(lái)更多企業(yè)與人流；此外，項(xiàng)目附近還有大量?jī)?yōu)質(zhì)實(shí)惠的公寓為辦公人群提供居住配套。

“基于各種原因，我們認(rèn)定這個(gè)地方能做起來(lái)，加之時(shí)代E-PARK（番禺）屬于我們?cè)谠摦a(chǎn)品領(lǐng)域的探索項(xiàng)目，沒(méi)有受太多固化思維的束縛�！蓖蹑骆抡f(shuō)道。

憑借商務(wù)辦公積累多年的經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的產(chǎn)品概念，最終時(shí)代商業(yè)成功把這個(gè)項(xiàng)目的辦公商業(yè)氛圍打造起來(lái)。

“這一帶，以前大家討論商務(wù)區(qū)都是講萬(wàn)博板塊，現(xiàn)在會(huì)開(kāi)始說(shuō)漢溪萬(wàn)博板塊，我們已經(jīng)把這個(gè)地方做成一個(gè)小小CBD的感覺(jué)。”王媛媛語(yǔ)氣中透露些許自豪。

而她也坦誠(chéng)道，在項(xiàng)目打造的過(guò)程中，曾面臨不少艱難的抉擇。

“其實(shí)有過(guò)誘惑，也有過(guò)搖擺，不過(guò)最后我們把它堅(jiān)定做下來(lái)了�！蓖蹑骆轮傅氖钱�(dāng)初做底層商業(yè)招租時(shí)的事情。

據(jù)了解，一開(kāi)始時(shí)代商業(yè)做項(xiàng)目招商定位的時(shí)候，由于位置相對(duì)優(yōu)越，不少品牌商家都有較高的進(jìn)駐欲望，甚至給出了很高的租金，對(duì)此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也曾猶豫、糾結(jié)過(guò)。

但最后團(tuán)隊(duì)還是選擇拒絕誘惑：“我們當(dāng)時(shí)就在思考，做這個(gè)商業(yè)街的目的是什么？?jī)H僅為了一個(gè)很高的租金，還是要將項(xiàng)目的品質(zhì)感打造出來(lái)，提供樓上辦公人群最需要的配套和工作氛圍？”

王媛媛說(shuō)道，做商業(yè)就得有所為有所不為，需要有篤定的想法和目標(biāo)。如果品牌無(wú)法適配園區(qū)人群的需求和定位，給再高的租金都要拒絕。如果想要的品牌還沒(méi)有來(lái)，就要想辦法去跟他們接觸，甚至降低價(jià)格把他們吸引過(guò)來(lái)。

正是時(shí)代商業(yè)的堅(jiān)持、拒絕跟“犧牲”，項(xiàng)目換來(lái)了更長(zhǎng)期的發(fā)展與更好的收益。

新航道：辦公產(chǎn)品之外

在商業(yè)辦公線(xiàn)上，E-PARK系列是時(shí)代商業(yè)成熟運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品。而在今年，時(shí)代商業(yè)又向市場(chǎng)推出了新面孔，一個(gè)是已面市的時(shí)代方洲（沙灣），一個(gè)是開(kāi)工的時(shí)代·方洲（海珠）。

今年5月底，時(shí)代方洲（沙灣）正式亮相，項(xiàng)目位于廣州番禺沙灣瑰寶小鎮(zhèn)核心區(qū)域，定位番禺創(chuàng)新創(chuàng)意總部基地。隨后的7月，位于廣州海珠的時(shí)代·方洲（海珠）舉行開(kāi)工儀式。項(xiàng)目背靠海珠濕地，三面環(huán)水，將規(guī)劃改造為集時(shí)尚、藝術(shù)于一體的文創(chuàng)辦公街區(qū)。

相比于此前的產(chǎn)品系列，時(shí)代·方洲又意味著怎樣的新打法呢？

王媛媛揭示道，以前打造的創(chuàng)意園區(qū)比較傾向辦公業(yè)態(tài)，而時(shí)代·方洲所代表的創(chuàng)意園則在探討更多商業(yè)的可能性，“所以為該產(chǎn)品系列賦予了一個(gè)寓意無(wú)限機(jī)會(huì)和無(wú)限希望的一個(gè)名字——‘方洲’�！�

以海珠項(xiàng)目為例，項(xiàng)目位于濕地公園的生物島旁，地理位置優(yōu)越，加之時(shí)代本身具有沉淀已久的藝術(shù)基因，王媛媛相信有機(jī)會(huì)將其打造成廣州版的798藝術(shù)區(qū)。

“不希望它走的是以前只做成一個(gè)辦公場(chǎng)景的路子，我們會(huì)探討一些新的好玩的東西，如契合年輕人熱衷拍照打卡的習(xí)慣，所以方洲系列在創(chuàng)意園的形態(tài)之外會(huì)做更多的商業(yè)探索。”

方洲對(duì)于時(shí)代商業(yè)而言，是一個(gè)探索中的新產(chǎn)品，是一條摸索中的新道路。“因?yàn)槲覀冇衷谧鲆恍┬碌臇|西，所以沒(méi)有太多市場(chǎng)上的可對(duì)標(biāo)產(chǎn)品�！蓖蹑骆抡f(shuō)道，“我們不斷跟很多資源探討新的可能性，包括咖啡店、民宿也好，一些新的業(yè)態(tài)也好，我們都在溝通、嘗試�！�

然而挑戰(zhàn)沒(méi)有盡頭，除了在商業(yè)辦公產(chǎn)品線(xiàn)上的創(chuàng)新，時(shí)代商業(yè)開(kāi)始嘗試進(jìn)行業(yè)態(tài)上的突破，如購(gòu)物中心和酒店。

王媛媛向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體透露，在時(shí)代E-PARK（番禺）項(xiàng)目的二期將規(guī)劃一個(gè)小型的購(gòu)物中心，體量在3、4萬(wàn)平方米左右，定位偏商務(wù)、社交體驗(yàn)型，這是基于地鐵站及商圈所輻射巨大人流而打造的。

除了商務(wù)辦公型，時(shí)代商業(yè)還規(guī)劃了另一種社區(qū)鄰里型的購(gòu)物中心。王媛媛透露，接下來(lái)時(shí)代商業(yè)會(huì)在中山的時(shí)代傾城項(xiàng)目打造一個(gè)小型的購(gòu)物中心，是依附住宅項(xiàng)目、主打家庭親子服務(wù)體驗(yàn)的產(chǎn)品。

不過(guò)，外界好奇的或許是，一向?qū)Ｗ⒂谏虡I(yè)辦公領(lǐng)域的時(shí)代商業(yè)，為何也開(kāi)啟多元化拓展了？在王媛媛看來(lái)，這些嘗試是“避不開(kāi)”的。

一方面，時(shí)代商業(yè)作為一家大型地產(chǎn)集團(tuán)下的商業(yè)公司，土地儲(chǔ)備非常豐富，同時(shí)也決定產(chǎn)品往多樣性方面發(fā)展。另一方面，針對(duì)商業(yè)綜合體，辦公可以反哺商業(yè)，商業(yè)又可以服務(wù)于酒店，如果某種業(yè)態(tài)少了，一環(huán)生態(tài)就不完整。

“我們后來(lái)覺(jué)得，既然要進(jìn)入商業(yè)這個(gè)領(lǐng)域，從一開(kāi)始比較簡(jiǎn)單的商業(yè)辦公入手，然后慢慢發(fā)展底商，再是購(gòu)物中心、酒店，然后涉足綜合體，我覺(jué)得這可能是一個(gè)商業(yè)管理公司的一步步進(jìn)階之路。”

王媛媛透露，目前時(shí)代商業(yè)已獲取、籌備、在建、在運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目近20個(gè)。

而在用心打造一個(gè)個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目的背后，時(shí)代商業(yè)希望通過(guò)輕資產(chǎn)的管理輸出，打造下一個(gè)企業(yè)“增長(zhǎng)點(diǎn)”。

“E-PARK也好，方洲也好，還有購(gòu)物中心、酒店等，當(dāng)我們將手上這幾條產(chǎn)品線(xiàn)的核心能力打磨得更加成熟之后，我們能夠快速地做項(xiàng)目輕資產(chǎn)管理輸出，這時(shí)候便可突破硬件建設(shè)周期的速度局限，實(shí)現(xiàn)更快的增長(zhǎng)和拓展。”

以下為觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體對(duì)時(shí)代商業(yè)總經(jīng)理王媛媛女士的專(zhuān)訪實(shí)錄：

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：相比于之前的項(xiàng)目，E-PARK系列的辦公產(chǎn)品有什么獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

王媛媛：之前1.0是偏創(chuàng)意園區(qū)產(chǎn)品一些，而2.0產(chǎn)品即E-PARK，最大的不一樣的地方，是讓創(chuàng)意園產(chǎn)品有甲寫(xiě)的服務(wù)，甲寫(xiě)的品質(zhì)里面又會(huì)有產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。

一方面，我們結(jié)合了時(shí)代商業(yè)之前做創(chuàng)意園、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榻^大部分的甲寫(xiě)產(chǎn)品里面，可能都不太會(huì)有一些產(chǎn)業(yè)服務(wù)，如針對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的孵化器，提供產(chǎn)業(yè)方面的支持和服務(wù)，加速企業(yè)發(fā)展。

另一方面，我們?cè)谧鯡-PARK項(xiàng)目的時(shí)候就在考慮一個(gè)問(wèn)題：甲寫(xiě)的產(chǎn)品能不能做得更好？大多數(shù)辦公人群可能一天待在辦公場(chǎng)合長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)，但其實(shí)靈活利用辦公碎片時(shí)間的需求也很多，是否能將辦公生活變成一種生態(tài)？讓辦公人群來(lái)到公司上班的時(shí)候，不是被局限在格子間里。

所以時(shí)代商業(yè)在辦公園區(qū)大配套里，做了食堂，做了健身房，在社交方面，針對(duì)員工、高管和企業(yè)家分別打造不同層次的活動(dòng)生態(tài)，如針對(duì)企業(yè)領(lǐng)袖打造主題私享會(huì)，充分聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的商務(wù)合作資源，以最短“社交距離”聯(lián)動(dòng)溝通，這相當(dāng)于是一個(gè)雙贏的做法，等等。

在辦公樓里面我們既有租賃收入，也有服務(wù)性收入，并且通過(guò)我們的增值服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目客戶(hù)的滿(mǎn)意度提升。

這種產(chǎn)品目前市場(chǎng)上并不是很多，甲寫(xiě)硬件做得好的，可能沒(méi)法提供這么多人性化的配套性服務(wù)；配套服務(wù)做得好的，可能提供不了這么高標(biāo)準(zhǔn)的硬件配套，這也是很多企業(yè)的痛點(diǎn)。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：今年公司也推出時(shí)代·方洲，相比E-park方洲系列在招商、定位上面又有什么不同呢？

王媛媛：時(shí)代·方洲又是一個(gè)新的內(nèi)容。因?yàn)橐郧暗膭?chuàng)意園比較偏辦公類(lèi)，在新的方洲系列上，我們希望更多探討商業(yè)的可能性。尤其是海珠的時(shí)代·方洲位置特別好，在濕地公園的一塊小島上，我們認(rèn)為也許有機(jī)會(huì)做一個(gè)類(lèi)似“廣州的798”的園區(qū)，而且時(shí)代自身?yè)碛幸恍┧囆g(shù)基因。

所以，我們也取了一個(gè)代表著無(wú)限的機(jī)會(huì)和無(wú)限的希望的名字“方洲”，不希望它走的是以前的路子，僅僅做成一個(gè)辦公場(chǎng)景。

在方洲系列，我們還會(huì)探討一些新的好玩的東西，比如契合現(xiàn)在年輕人喜歡去一些更有趣的地方打卡的消費(fèi)習(xí)慣，所以項(xiàng)目的形態(tài)跟E-park的形態(tài)會(huì)不太一樣，方洲在創(chuàng)意園的形態(tài)之外會(huì)做更多的商業(yè)探索。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：之前時(shí)代商業(yè)專(zhuān)注在商業(yè)辦公需求方面，并沒(méi)有延展太多其他業(yè)態(tài)，為什么今年開(kāi)始做購(gòu)物中心、酒店之類(lèi)？

王媛媛：這些都是避不開(kāi)的，時(shí)代商業(yè)作為一家大的地產(chǎn)集團(tuán)下的商業(yè)公司，土儲(chǔ)非常豐富的，這也決定了公司的產(chǎn)品得往多樣性發(fā)展。而且在一些地段上，會(huì)發(fā)現(xiàn)這宗地塊確實(shí)適合做綜合體業(yè)態(tài)，如辦公反哺到商業(yè)，商業(yè)又可以服務(wù)到酒店等等，如果某種業(yè)態(tài)少了一環(huán)，生態(tài)就不完整。

而且，我們后來(lái)覺(jué)得，既然要進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域，那就一開(kāi)始從比較簡(jiǎn)單的商業(yè)辦公入手，然后慢慢地做底商，然后做購(gòu)物中心，然后酒店，然后綜合體，這可能是一個(gè)商業(yè)管理公司一步一步的進(jìn)階之路。

一開(kāi)始什么都做，可能團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有這么多的精力和經(jīng)驗(yàn)，做穩(wěn)了一個(gè)業(yè)態(tài)，再去做下一個(gè)業(yè)態(tài)是順理成章的。我們?cè)陧?xiàng)目里面碰到了合適的業(yè)態(tài)，我們就去做，做完了第一個(gè)就發(fā)現(xiàn)沒(méi)有那么難，就順著經(jīng)驗(yàn)往下走。

梳理了一下，目前時(shí)代商業(yè)在籌備的，還不算是未獲取的，就是已經(jīng)獲取來(lái)的，籌備的，圖紙階段的，在建的，在運(yùn)營(yíng)的接近20個(gè)項(xiàng)目。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：未來(lái)有沒(méi)有計(jì)劃在營(yíng)項(xiàng)目達(dá)到什么數(shù)量，或者說(shuō)在規(guī)模上有沒(méi)有一些具體目標(biāo)？

王媛媛：規(guī)模上肯定是有要求的，我們要保證一定的增速，從2015年開(kāi)始時(shí)代商業(yè)每年的增速都保持在50%以上，去年還會(huì)更高，但最低都會(huì)保持50%的增速。

數(shù)量方面跟規(guī)模相關(guān)，有一些太小的項(xiàng)目其實(shí)效益并不是很高，所以我們還是傾向做一些有一定體量的項(xiàng)目，在管理面積的增加和收入的增長(zhǎng)方面保持追求。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體：總的來(lái)說(shuō)，您怎么評(píng)價(jià)說(shuō)時(shí)代商業(yè)現(xiàn)在所處的發(fā)展階段或者是行業(yè)地位呢？

王媛媛：時(shí)代商業(yè)真正開(kāi)始做商業(yè)至今也有十多年了，如果說(shuō)前面處于一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展期的話(huà)，那么近4年來(lái)則處于一個(gè)快速發(fā)展期。但是，我們認(rèn)為時(shí)代商業(yè)現(xiàn)在還是一個(gè)相對(duì)初創(chuàng)的成長(zhǎng)型企業(yè)，還沒(méi)有走到很穩(wěn)定的成熟期，比如產(chǎn)品還是尚處在1.0、2.0系列，但時(shí)代中國(guó)集團(tuán)的產(chǎn)品已經(jīng)迭代了很多輪。

所以，我們也希望在三到五年之內(nèi)能夠取得階段性的成果，能夠讓公司走上相對(duì)更成熟、更穩(wěn)定的發(fā)展階段。但是目前的三到五年，一定還是一個(gè)比較辛苦，需要不斷地探索和找到更多發(fā)展機(jī)會(huì)的階段。

商業(yè)這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，光靠一個(gè)好的地段和一個(gè)好的產(chǎn)品不足以支撐起項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，過(guò)程中企業(yè)自身的服務(wù)須不斷地創(chuàng)新，跟客戶(hù)須不斷地溝通，要一直保持良好的狀態(tài)才能維持項(xiàng)目出租率的上漲。

但同時(shí)，有危就會(huì)有機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)候，如果時(shí)代商業(yè)做得越來(lái)越好，格局是可以不斷被打破的，我們便可以在商業(yè)變化的格局里面爭(zhēng)取到越來(lái)越多的機(jī)會(huì)。

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