清華大學(xué)郭杰群:房價(jià)宜穩(wěn)而不宜跌太快

對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)而言,2018可謂歷盡千帆,調(diào)控政策、金融去杠桿、中美貿(mào)易摩擦,這些關(guān)鍵詞給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、A股市場(chǎng)帶來了顯著的影響,房企們面臨著不小的挑戰(zhàn),同時(shí)暗藏機(jī)遇。

11月末,以“新商業(yè)浪潮:重新連接”為主題的觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)論壇在香港愉景灣酒店舉行,會(huì)后的采訪中,清華大學(xué)貨幣政策與金融穩(wěn)定中心副主任郭杰群與我們分享了商業(yè)地產(chǎn)、金融、貿(mào)易戰(zhàn)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展等話題的看法。

今年以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn),無論是實(shí)體行業(yè)還是房地產(chǎn)都正經(jīng)歷漫長的寒冬,尤其過去兩個(gè)月,A股市場(chǎng)的黯淡表現(xiàn),令不少人對(duì)中美貿(mào)易摩擦的走勢(shì)及其帶來的影響充滿憂慮。

雖然負(fù)面情緒蔓延,但郭杰群認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)不必過分悲觀。他指出,中國擁有14億人口,這本身就是一個(gè)極大的市場(chǎng),決策層只要加快改革,擴(kuò)大內(nèi)需,就可以保持一定的發(fā)展增速。

在觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)結(jié)束一周后,阿根廷當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月1日晚,中美兩國元首會(huì)晤并達(dá)成共識(shí),停止加征新的關(guān)稅,并指示兩國經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)加緊磋商,朝著取消所有加征關(guān)稅的方向,達(dá)成互利雙贏的具體協(xié)議。此次會(huì)晤也被認(rèn)為是中美貿(mào)易摩擦告一段落。

郭杰群就指出,國內(nèi)當(dāng)下的金融波動(dòng)和股市大跌,并不能完全歸于中美貿(mào)易戰(zhàn)的結(jié)果,而是自身內(nèi)部在去杠桿、金融整治上的力度過大,脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面導(dǎo)致,所以最終還是要靠自身改革以緩解貿(mào)易摩擦帶來的影響。

從數(shù)據(jù)上來看,2018年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度仍然保持在一個(gè)相對(duì)良好的水平。雖然第三季度,中國GDP增速回落至6.5%,但前三季度GDP同比增長仍達(dá)到6.7%,經(jīng)濟(jì)增速依然運(yùn)行在6.7%-6.9%的中高速區(qū)間。

具體到房地產(chǎn)行業(yè),2018年1-10月商品房銷售額11.59萬億元,同比增長12.5%;1-10月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資9.93萬億元,同比增長9.7%。

雖然調(diào)控政策、金融收緊令龍頭房企都喊出了“活下去”的口號(hào),但在郭杰群看來,大環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響并非一概而論。

一方面,一些細(xì)微的信號(hào)說明政策調(diào)控有可能開始略為放松。例如10月31日舉行的中央政治局會(huì)議上,房地產(chǎn)調(diào)控并未被提及;此外,11月以來,房企境內(nèi)發(fā)債也出現(xiàn)回暖跡象,包括恒大、華夏幸福、萬科、陽光城在內(nèi)多家房企的境內(nèi)外融資計(jì)劃成功獲批或發(fā)行。

對(duì)此,郭杰群分析稱,由于國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)70%的資金流向了房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)不好對(duì)金融機(jī)構(gòu)本身也會(huì)造成沖擊,對(duì)社會(huì)居民的個(gè)人財(cái)富也將產(chǎn)生影響,因此房價(jià)肯定是宜穩(wěn)而不宜跌太快。

但另一方面,目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的同質(zhì)化非常嚴(yán)重,因此不排除一些小房企在當(dāng)下的環(huán)境中會(huì)因?yàn)槟技坏劫Y金而面臨倒閉,或者被吞并的結(jié)果。

事實(shí)上,行至今日,沒有人會(huì)割裂地看待地產(chǎn)與金融的關(guān)系。融資緊縮的大環(huán)境下,房企們?yōu)閷ひ捹Y金費(fèi)盡心思,可供使用的融資工具悉數(shù)登場(chǎng),金融創(chuàng)新更是無處不在。

作為中國資產(chǎn)證券化論壇執(zhí)行秘書長,郭杰群認(rèn)為,資產(chǎn)證券化是房企融資非常重要的方式,資金更為密集的商業(yè)地產(chǎn)尤其如此。

一直以來,銀行資金都是商業(yè)地產(chǎn)商最主要的融資來源。不過,隨著融資環(huán)境收緊,減少間接融資,擴(kuò)大直接融資將是金融發(fā)展的趨勢(shì),CMBS就是商業(yè)地產(chǎn)直接融資的一個(gè)渠道。

郭杰群指出,當(dāng)下國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)還主要是以項(xiàng)目為導(dǎo)向,有了具體項(xiàng)目才進(jìn)行融資。而一個(gè)被動(dòng)的以項(xiàng)目為主的開發(fā)商,在目前持續(xù)的競爭環(huán)境下是非常難以生存的,要發(fā)展就一定要跟金融相結(jié)合。

為此,郭杰群更以美國為例,他指出,美國證券交易委員會(huì)把商業(yè)地產(chǎn)和金融業(yè)放在了一個(gè)大行業(yè)類中,某種程度上是認(rèn)可了商業(yè)地產(chǎn)具有金融的某種屬性,而在國內(nèi)房地產(chǎn)和金融業(yè)仍屬于兩個(gè)不同的行業(yè)。

因此在海外,商業(yè)地產(chǎn)會(huì)非常積極地介入金融,主動(dòng)地先去募集資金,然后再獲取優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和物業(yè)。

在他看來,出現(xiàn)上述差別的原因在于國內(nèi)商業(yè)市場(chǎng)還處于增量市場(chǎng),即強(qiáng)調(diào)高周轉(zhuǎn)、大部分是圍繞具體項(xiàng)目來操作,當(dāng)進(jìn)入存量市場(chǎng),就會(huì)更加強(qiáng)調(diào)運(yùn)營管理。

而對(duì)于當(dāng)下的國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)而言,一切都需要時(shí)間累積。

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