年度最具影響力入圍:俊發(fā)地產(chǎn) 諾仕達(dá)集團(tuán)

 

俊發(fā)地產(chǎn)

 

   

 在履行“城市再生”的企業(yè)命題過程中,俊發(fā)地產(chǎn)的2010年是被榮譽(yù)裝點(diǎn)的。

 

    在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院四家機(jī)構(gòu)共同主辦的“2010中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會(huì)”上,以西南片區(qū)排名前5的身份榮膺“2010中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”稱號,俊發(fā)地產(chǎn)是云南唯一入圍的本土房企;在由上海世博會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)局、國家住建部等多家機(jī)構(gòu)共同主辦的“低碳世博·綠色地產(chǎn)中國行”評比中,榮膺“低碳世博·中國杰出城市運(yùn)營商”稱號,俊發(fā)地產(chǎn)是云南省內(nèi)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。

 

    這一切都離不開“俊發(fā)系”作品這個(gè)不斷壯大的團(tuán)隊(duì),它們的足跡和影響力構(gòu)成了改變昆明城市面貌的重要力量。

 

    自1998年一路走來,俊發(fā)地產(chǎn)一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。12年后,俊發(fā)將2010年作為企業(yè)的產(chǎn)品提升年、綠色生態(tài)年。這一年中,俊發(fā)有條不紊的推盤,并將綠色生態(tài)的倡導(dǎo)實(shí)踐到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的效率,當(dāng)之無愧的讓它成為昆明2010最具生產(chǎn)力的企業(yè)。

 

    這一年,俊發(fā)一度宣布將有13個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目呈現(xiàn)給市場;這一年,俊發(fā)斥資2千萬在呈貢建立研發(fā)中心,堅(jiān)持綠色建筑的研究和開發(fā)。值得一提的是,無論是空間俊園,還是濱江俊園,亦或是七彩俊園,在住宅產(chǎn)品的開發(fā)過程中,俊發(fā)結(jié)合地段優(yōu)勢和低碳理念的運(yùn)用,成就了項(xiàng)目的價(jià)格影響力。

 

    繼空間俊園以18000元/平米的均價(jià)重新“定位”昆明中心區(qū)豪宅價(jià)格后,濱江俊園以9700元/平米的均價(jià)將二環(huán)房價(jià)推向萬元維度,此后七彩俊園又以17000元/平米的價(jià)格,讓一環(huán)內(nèi)這個(gè)醞釀已久的大盤擁有了與中心區(qū)住宅相媲美的價(jià)格。當(dāng)“漲”憋足了勁,要定調(diào)2010年的昆明時(shí),俊發(fā)的影響力依然毋庸置疑。

 

 

 

諾仕達(dá)集團(tuán)

    雖然是一個(gè)走了18年的老企業(yè),諾仕達(dá)在接受新事物、學(xué)習(xí)新理念、開創(chuàng)新思路的發(fā)展之路上一直雄糾糾氣昂昂。

 

    從5萬到50個(gè)億,諾仕達(dá)的過人之處是實(shí)在,最擅長的是對機(jī)遇的把握。

    從最初帶著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帽子的民營企業(yè),到紅遍昆明的明星企業(yè),諾仕達(dá)靠的是任懷燦創(chuàng)業(yè)之初提出“用智慧和雙手?jǐn)[脫歷史遺留給我們的貧困包袱,使國家富強(qiáng)使人民富!钡睦硐敫姓。

 

    履行夢想,追求夢想讓諾仕達(dá)不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步,擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從18年前的萊英達(dá)商廈,到滇池路上的紅房子,再到南亞風(fēng)情園、七彩云南、金寶山藝術(shù)園林、北京七彩云南,還有當(dāng)下的南亞風(fēng)情·第壹城,諾仕達(dá)總希望自己可以改變這座孕育自己的城市。

 

    借助2008年昆明啟動(dòng)城中村改造的契機(jī),諾仕達(dá)先人一步參與到這場城市建設(shè)的大潮中,傾注心力決心打造影響地產(chǎn)界、影響城市的項(xiàng)目,一開始就設(shè)定的高度讓諾仕達(dá)從此邁上了一個(gè)更高的發(fā)展平臺。

    2010年,當(dāng)南亞風(fēng)情·第壹城商業(yè)銷售的大幕拉開之后,當(dāng)項(xiàng)目從樓書的抽象描述轉(zhuǎn)化為建筑群的影響力之后,諾仕達(dá)已經(jīng)讓很多同行企業(yè)刮目相看。

 

    南亞風(fēng)情·第壹城的出現(xiàn)完全顛覆了昆明傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的模式,一開始就以領(lǐng)導(dǎo)者的面目出現(xiàn),高舉高打,其商業(yè)甚至超越了昆明傳統(tǒng)商圈內(nèi)的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。不按牌理出牌,從城市擴(kuò)張的方向和建設(shè)外向型商業(yè)的戰(zhàn)略上看,諾仕達(dá)的做法其實(shí)順理成章。從昆明商業(yè)到商業(yè)昆明思路的轉(zhuǎn)變,我們不難理解諾仕達(dá)的高調(diào)和張揚(yáng),也體會(huì)到了這個(gè)企業(yè)的過人之處。

 

 
 

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