——09年昆明房交會總結(jié)
引言：一個城市的開盤
房交會其實就是一座城市的開盤，對于房地產(chǎn)這個行業(yè)的從業(yè)人員來講，應(yīng)當(dāng)引起更多的思考。通過本次春交會，我們看到危機(jī)，也看到可喜的一面。
從服務(wù)的角度上看，政府的缺席是最不應(yīng)該的，主辦方、開發(fā)商和中介代理的意識都需要轉(zhuǎn)變。房地產(chǎn)牽扯的面非常廣，建設(shè)、規(guī)劃、土地、科技、水利等國家單位也應(yīng)當(dāng)參與進(jìn)來，房交會需要的是多種聲音。城中村在面臨大刀闊斧地改革中，政府可以通過房交會來傳達(dá)自己的聲音，做一次很好的宣傳，本次房交會沒有看到政府的身影，只有兩個項目參與展會，且受到消費(fèi)者很大的關(guān)注。從主辦方來看，組織上應(yīng)當(dāng)為參展商以更多的考慮，服務(wù)上應(yīng)當(dāng)為消費(fèi)者以更多的考慮，比如宣傳要到位，路線要清晰，安排與流程要讓大眾明白。同時，也可以看出昆明會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平還處在較低階段。
市場的不景氣促使房地產(chǎn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)加大內(nèi)部的主動交流，開發(fā)商也意識到這個問題，目前還沒有采取行業(yè)內(nèi)部交流的組織活動。通過房交會應(yīng)當(dāng)促進(jìn)行業(yè)與消費(fèi)者的互動，達(dá)到行業(yè)的自我調(diào)整。從客戶上看，普遍比較關(guān)注昆明的項目、品牌開發(fā)商的項目、城中村改造項目，地州、普通開發(fā)商的項目相對冷落。房交會后，昆明將要開盤的項目比較明確的有50個，加上一些不確定的大約有70個項目，這么多的項
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