開(kāi)發(fā)商為何介入商業(yè)運(yùn)營(yíng)
1）銷(xiāo)售受阻情況下的思路轉(zhuǎn)換。大家普遍看好區(qū)域發(fā)展的前景，看好項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展的潛力，如其賣(mài)不掉或廉價(jià)出售，還不如做長(zhǎng)期打算，博取未來(lái)。2）利益模式的轉(zhuǎn)換。是短期收益向長(zhǎng)期收益的轉(zhuǎn)換，如何達(dá)到利益長(zhǎng)期相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)，是在商鋪銷(xiāo)售受阻時(shí)開(kāi)發(fā)商需要重新定位于市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題，很多開(kāi)發(fā)商介入了這個(gè)環(huán)節(jié)，利潤(rùn)是最大的誘因，但這需要更大的投入和魄力。這就需要把盈利模式定在盡量減少銷(xiāo)售面積這方面的盈利上，而是組建自己的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，獲取長(zhǎng)期收益。
3）資金鏈條與運(yùn)作方式的問(wèn)題。由于各個(gè)開(kāi)發(fā)商資金鏈的差異，出現(xiàn)了不同的運(yùn)作方式，也就是開(kāi)發(fā)商介入的程度深淺不一，合作模式也多種多樣。有的專(zhuān)門(mén)成立了商業(yè)公司來(lái)運(yùn)作，像摩瑪；有的和大型的品牌商業(yè)企業(yè)合作，像時(shí)光俊與和金格合作，金色俊園和得勝合作。
4）開(kāi)發(fā)模式的轉(zhuǎn)換。盈利模式?jīng)Q定了開(kāi)發(fā)模式，如果經(jīng)營(yíng)成功的話，可以解決以后開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資金鏈條問(wèn)題，由地產(chǎn)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)與實(shí)業(yè)相結(jié)合。
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