克而瑞2014昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)年報(bào)

營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)/全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)“新常態(tài)”

2014中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)被定義為“新常態(tài)”,用來(lái)概括2014年的房地產(chǎn)行業(yè),也同樣適用。2014,毫無(wú)疑問(wèn)成為房地產(chǎn)行業(yè)的第一個(gè)變革年,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的戲碼不斷上演。

下半年全國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)

一直作為房企龍頭的萬(wàn)科,也在這種新常態(tài)下,不斷尋求突破與變革;ヂ(lián)網(wǎng)思維幾乎是萬(wàn)科,或者說(shuō)整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)2014年的關(guān)鍵詞。

Eg.萬(wàn)科的互聯(lián)網(wǎng)思維

營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)/全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)“新常態(tài)”VS昆明營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

市場(chǎng)觀(guān)望情緒濃郁的情況下,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)代替?zhèn)鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)成為主流。2014年下半年房企進(jìn)一步拓寬思維更新?lián)Q代,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮。但縱觀(guān)昆明樓市,很多創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)還只是曇花一現(xiàn),反響平平,以?xún)r(jià)格和活動(dòng)為核心的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式仍居主導(dǎo)地位。

全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)“新常態(tài)”VS昆明營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)/平面媒體投放

昆明2014年全年媒體投放受整個(gè)市場(chǎng)影響,明顯衰減,同比下降33%。

另一方面,受到以微信為代表的新媒體的沖擊,傳統(tǒng)媒體影響力逐漸下降也是投放減少的一個(gè)重要原因。

2014年全年各大房企收縮營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用,報(bào)媒投放對(duì)比2013年有較大幅度減少;

從各月走勢(shì)來(lái)看,媒體投放主要集中在昆明的購(gòu)房旺季,即在春季、秋季兩次房交會(huì)之間,8月之后,媒體投放量開(kāi)始下降,11月為谷底;

2012-2014月度平面媒體投放走勢(shì)

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