昨天，參加全省社區(qū)建設(shè)工作會的與會人員參觀了昆明市五華區(qū)華山西路社區(qū)、虹山中路社區(qū)和盤龍區(qū)的金江路、席子營社區(qū)。這些社區(qū)作為社區(qū)建設(shè)的示范，其模式得到了大家的高度評價。
華山西路——
民情十本賬使工作有的放矢
華山西路社區(qū)里有這么10本臺賬，分別記錄了轄區(qū)內(nèi)的下崗失業(yè)人員、困難黨員、
孤寡老人、危舊漏雨房等調(diào)查情況，以及社區(qū)工作人員入戶走訪的情況。這些被稱為“民情十本賬”的臺賬讓社區(qū)詳細(xì)掌握了社區(qū)弱勢群體的所有相關(guān)信息，使工作有的放矢地進(jìn)行。社區(qū)工作人員串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心，營造了和諧的社區(qū)氛圍。另外，他們根據(jù)“民情十本賬”指定扶貧幫困措施，取得了很好的效果，同時，發(fā)動公益性民間組織進(jìn)入社區(qū)，動員社區(qū)力量參與便民利民的社區(qū)服務(wù)，滿足社區(qū)居民多層次的需求。今年，就有昆明市農(nóng)工商會、誠信導(dǎo)航志愿者隊伍進(jìn)入社區(qū)，對特困戶進(jìn)行定點幫扶，通過拓展社區(qū)服務(wù)，為部分失業(yè)人員提供了就業(yè)崗位。
金江路社區(qū)——
網(wǎng)格模式讓管理“無縫”
金江路社區(qū)推廣實行“一委一站”即采取社區(qū)居委會和社區(qū)工作站的工作模式，實行“網(wǎng)格化”管理，區(qū)域管理求精求細(xì)，建立三級網(wǎng)格責(zé)任制，一級網(wǎng)格的責(zé)任主體是街道辦事處，二級網(wǎng)格的責(zé)任主體是社區(qū)組織的相關(guān)工作人員，三級網(wǎng)格的責(zé)任主體是駐區(qū)單位和物管部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志、居民院壩樓棟長、清掃保潔人員、低保人員、巡防協(xié)管員、股份合作社工作人員。三級網(wǎng)格逐級管理，確定各個網(wǎng)格責(zé)任人和各自的職責(zé)任務(wù)，做到明確分工、責(zé)任到任，對市容、衛(wèi)生、治安等各項社區(qū)工作實行精細(xì)管理，全面覆蓋，實現(xiàn)了城市管理和公共服務(wù)的準(zhǔn)確定為及實時、動態(tài)“無縫化”管理。在解說員的介紹下，各地州的代表了解了這種社區(qū)管理的模式后，參觀了金江路社區(qū)扶殘助弱的“愛心超市”，對金江路社區(qū)工作有了自己的看法和體會。
普洱市思茅區(qū)委副書記李富林說：“與我們區(qū)相比，盤龍的金江路社區(qū)總體上很好，起步早條件也好，有借鑒的作用�！�
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