王健林談萬達電商，特意提及地產(chǎn)板塊，他說：“即使房地產(chǎn)也要互聯(lián)網(wǎng)思維�！蓖瑫r，王健林發(fā)聲：“明年開始，我們（萬達地產(chǎn)）可否試試，把傳統(tǒng)媒體的推廣費用砍掉一半用于互聯(lián)網(wǎng)營銷……”從中可以看出，王健林所說的房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，是指在媒體推廣上更傾向于與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體合作。此番論調(diào)之前，王健林特別強調(diào)，他談及萬達電商的言論，僅是建議，不是指示。不過，即便只是建議，他的談論也將給傳統(tǒng)媒體帶去不小壓力。

萬達廣場

現(xiàn)如今，網(wǎng)絡已經(jīng)滲透至我們生活的方方面面，網(wǎng)媒、自媒體、電商平臺相比于傳統(tǒng)媒體，有更便捷的信息傳播渠道，也存在更寬廣的發(fā)展空間。萬達集團董事長王健林一句“現(xiàn)在農(nóng)民工都有手機了”也在露骨的指出互聯(lián)網(wǎng)時代下借由互聯(lián)網(wǎng)生存的新媒體能接觸到的群體更寬泛。另外，傳統(tǒng)媒體還有戶外電子媒體等新媒體的夾擊。多方比對，傳統(tǒng)媒體確實顯露日漸式微的姿態(tài)。

早在海爾棄投雜志硬廣之前，探討傳統(tǒng)媒體現(xiàn)代價值的議論就已經(jīng)出現(xiàn)。至2014年初，海爾集團正式宣布放棄雜志硬廣，這就更是給新媒體衛(wèi)道者加了一劑興奮；另外一方面，《中國經(jīng)營報》內(nèi)部改革動員令：“取消報社廣告部”也是狠狠摑了傳統(tǒng)媒體一巴掌；現(xiàn)如今，領(lǐng)軍中國商業(yè)地產(chǎn)的萬達集團高層，其意志也是不偏頗傳統(tǒng)媒體，相反，他更愿意在新媒體上尋找突破。與百度騰訊簽約做電商是突破點之一；另外，王健林建議消減傳統(tǒng)媒體推廣費用用于增加互聯(lián)網(wǎng)營銷也能算得上是創(chuàng)新點……種種跡象表明，發(fā)展新媒體是大勢所趨。

新媒體在信息傳播、營銷方式等方面優(yōu)于傳統(tǒng)媒體不僅可以從海爾、萬達等業(yè)界大佬的傾向上可以看出，從數(shù)據(jù)比對上也可看出傳統(tǒng)媒體存在弱勢。

紙媒是傳統(tǒng)媒體的最有力的代表，紙媒當中報媒又首當其沖可以成為紙媒最得力的信息傳播者，同時報媒也是傳統(tǒng)媒體界營銷推廣上的標兵。在昆明，都市類報媒主要有春城晚報、都市時報、生活新報、云南信息報四家。四大都市類報媒地產(chǎn)廣告投放情況在一定程度上也反映了傳統(tǒng)媒體并不如以往風光。

昆明都市類報媒地產(chǎn)廣告投放比對

據(jù)統(tǒng)計，2014年1-7月，昆明四大都市類報媒地產(chǎn)廣告投放有1559.3版次，相較于去年同期的1939.5版次，同比減少19%左右。7個月中，僅有2月和7月兩個月份地產(chǎn)廣告投放版次同比增長。另外，比較夸張的是，今年3月份，四大都市類報媒地產(chǎn)廣告投放有168.5版次，與2013年3月份對比，同比下跌達61%。與這些數(shù)據(jù)相悖的是，昆明樓市進入銷售期的新入者與前些年對比并不缺少。另外，地產(chǎn)商在報媒上投放有明顯特征，表現(xiàn)在昆明四大都市類報媒廣告上是：硬廣或信息回顧多集中于每周的周四、周五兩天，紙媒廣告似乎成為新盤亮相與開盤不得不投放的方式。

當然，今年報媒地產(chǎn)廣告投放版次減少與市場走向不明朗會存在一定關(guān)聯(lián)。但是，新媒體營銷對于傳統(tǒng)媒體的影響也不可謂不小。有明顯感受的是，西南海今年在網(wǎng)絡媒體的投入上明顯要高于傳統(tǒng)媒體。網(wǎng)絡媒體兼具的即時性、多樣性、可查找與儲存性更受目標客戶群親睞；同時，網(wǎng)絡媒體更專業(yè)、更全面、更低姿態(tài)的服務也是受地產(chǎn)開發(fā)商倚重的一大原因。

除網(wǎng)絡媒體分庭抗禮之外，與傳統(tǒng)媒體競爭的互聯(lián)網(wǎng)營銷還包括前面提到的自媒體、電商、分銷商、戶外電子媒體等。自媒體營銷相對較低，對比與傳統(tǒng)媒體也破局優(yōu)勢；電商、分銷商可成交后付費，能有效控制廣告主營銷費用推廣的不確定性；戶外電子媒體借由大屏LED戶外廣告實現(xiàn)新技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合，在優(yōu)質(zhì)地段吸引到目標客戶群關(guān)注自然也就能受到廣告主親睞……傳統(tǒng)媒體攥住“公信力”、“權(quán)威性”擺出來的高冷姿態(tài)似是不能長久維持了。

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