旅游地產是休閑業(yè)支柱 是增長最快的細分市場

旅游地產是近年來房地產業(yè)增長最快的細分市場。對于這個市場要嚴格把控局面，對于每筆投入要認真審核，從最大限度減少風險。同時加強投資針對性，使這個市場成為度假產業(yè)的支柱。

近年來，旅游地產投資成為房地產界的熱點，據(jù)不完全統(tǒng)計，2013年全國旅游地產直接投資達5144億元，同比增長26.6%。但是我們應當注意到，旅游地產投資在大熱的同時，也面臨著一些問題，這些問題已經影響到了旅游地產這個細分市場的良性發(fā)展。

“我國中產階級的數(shù)量越來越大，他們是未來新的休閑度假的主要消費主力，這個群體在未來20多年內一直會穩(wěn)健增長，所以會帶動旅游地產市場穩(wěn)步增長�！北本┐髮W旅游研究與規(guī)劃中心主任吳必虎對《中國地產總裁》記者說，“未來，觀光游市場仍是常態(tài)。但對于投資商而言，投資旅游地產就等于同時投資了觀光游和休閑游兩個市場，因為旅游地產產品一般會臨近風景區(qū)，可以為客戶提供觀光游服務，所以，旅游地產投資是雙向的。我們作為研究機構更鼓勵地產投資進入旅游地產市場，我覺得風險相對較低�！�

而對于旅游地產中目前過熱的旅游綜合體投資，吳必虎認為，優(yōu)質的旅游綜合體一般處于距離城市中心區(qū)域2小時車程的地方，而且在設計之初就做好能為游客提供6至7天的度假產品準備，并且這樣的旅游地產投資算作高端，一般投資回收期會長達15年。“比如馬來西亞的云頂，那是一個世界上很知名的旅游地產項目，其中有兩個主題公園，還有熱帶地區(qū)的室內滑雪場、跑馬場、購物街、賭場等，那才是真正的旅游綜合體。現(xiàn)在根據(jù)這個標準來看。其實國內還沒有出現(xiàn)類似的旅游地產產品�！眳潜鼗⑻寡�，目前國內所謂的旅游綜合體大多實質上還是商業(yè)綜合體。

吳必虎建議，房地產投資商應該改變投資策略，對旅游地產要有完整和詳細的規(guī)劃，搭配好長期投資和短期投資的比率，不能一味只追求短線操作，有時候反而“丟了西瓜撿了芝麻”。他表示，真正意義上的旅游地產應該在設計時就考慮好三個問題：首先是客戶的吸引力，這需要做好長線投資和經營，哪怕房地產企業(yè)短期內不賺錢，只要有長遠的眼光，給客戶提供最好的旅游地產投資服務，早晚能獲得豐厚的利潤；其次是利潤中心，目前國內的旅游地產成熟模式仍主要以房地產投資為主，那就要做好利潤估算，要想辦法做出特色；最后是文化中心，應從旅游地產形成產業(yè)鏈角度考慮，把旅游地產做成文化產業(yè)聚集的風向標，這樣才能讓每個客戶體驗到旅游地產項目的價值。他最后表示：“旅游地產已經成為度假產業(yè)支柱，需要我們認真分析和對待。”

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