在銷售篇與配套篇中兜兜轉轉，相信諸位看官已經(jīng)對德潤朗悅灣這個項目的進展情況與配套資源建立了更加清晰的輪廓，而云南房網(wǎng)小編將項目開發(fā)商及其合作伙伴，包括項目的市場評價放在最后來說，并不是因為這兩份報告“位微言輕”。搗鼓一番踩盤，最后總說出個一二三四來，小編將它們放于此處大有總結發(fā)言的意思。以下即刻奉上兩篇報告，且待筆者道個究竟。
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開發(fā)商與合作伙伴報告
項目的開發(fā)商為云南德潤城投，源自香港的德潤集團，該集團公司從香港到海西，從珠三角到環(huán)渤海，最后再到西南，德潤集團初步完成了全國性的戰(zhàn)略布局。其經(jīng)營范圍涉及房地產(chǎn)開發(fā)、黃金珠寶、IT產(chǎn)業(yè)、生物科技、物業(yè)管理、酒店餐飲、運動休閑、酒業(yè)、礦業(yè)、能源等多個領域，業(yè)務范圍遍及全國。像這樣的一個集團化的公司，公司內(nèi)部往往要比一般的小企業(yè)要穩(wěn)定很多，云南房網(wǎng)在近期并未探有關該公司內(nèi)部重要人員的變動。
項目實景
源自深圳的世聯(lián)行擔任德潤朗悅灣全程營銷顧問。世聯(lián)行原名世聯(lián)地產(chǎn)，其可以算作是國內(nèi)最早開始做房地產(chǎn)代理的機構。2007年，深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司成立。兩年后的8月份，世聯(lián)在深圳證券交易所掛牌上市。世聯(lián)行在昆明具有一定的實力，據(jù)統(tǒng)計，其市場占有額僅次于代理商中原地產(chǎn)，有了優(yōu)秀的營銷伙伴，項目的銷售進程也會穩(wěn)步推進。踩盤中，云南房網(wǎng)發(fā)現(xiàn)項目的銷售經(jīng)理有一些變化，事實上銷售人員的流動性都很大，因此這一變化也在情理之中。
萬漪環(huán)境藝術設計公司擔任德潤朗悅灣的景觀設計。該公司服務范疇包括旅游的規(guī)劃，居住社區(qū)的景觀設計等。萬達、恒大、萬科等國內(nèi)一線開發(fā)商都與該景觀設計公司有過長期合作。眾多可考的成功案例至少可以說明萬漪景觀的實力，德潤朗悅灣還有待該景觀公司注入一些全新的居住環(huán)境理念。
市場評價報告
雖然“品牌”兩字看起來似乎有些虛頭巴腦的，但是在產(chǎn)品的差異性逐漸縮小，質(zhì)量卻參差不齊的今天，一個品牌開發(fā)商的重要性愈加凸顯，被冠以倆字的開發(fā)商無論從開發(fā)經(jīng)驗還是資金實力，無論是項目質(zhì)量還是產(chǎn)品抵御風險的能力，包括賦予產(chǎn)品的附加值都要比中小型的普通開發(fā)商要占盡優(yōu)勢。另外，原則上，在樓市的低潮期，品牌房企更容易發(fā)揮暖市的作用。
德潤戰(zhàn)略布局圖及與其合作的商家
作為國內(nèi)一線開發(fā)商德潤集團布局昆明的頭號作品，其品牌號召力自不必說，盡管項目遠在三環(huán)之外，但是其在市場中的影響力卻不容小覷。采訪中，云南房網(wǎng)了解到，但凡是對德潤多少有些了解的客戶都對德潤朗悅灣這個項目的認可度比較高。
最后來總結陳詞，三環(huán)對于絕大多數(shù)昆明人來說仍然是難以跨越的“心理障礙”，他們均表示三環(huán)內(nèi)外門檻伸縮都挺大的，“我希望能離市中心近一些，這樣上班方便許多，這一琢磨，不能為了省下幾萬塊錢就把家安在三環(huán)外�！币晃粍傂栀彿空咛寡浴．斎�，自從紅旗小學與德潤朗悅灣簽約之后，項目已經(jīng)成為了實打實的學位房。在置業(yè)者的買房博弈抉擇期內(nèi)，相似條件下，附帶名校入學名額的樓盤風能加快購房者的入手速度。
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