大商匯燈具市場拔錨啟航


燈具業(yè)四巨頭暢所欲言

市場上的粗放式經(jīng)營已被淘汰,購物環(huán)境好,并能達到一站式購物要求的綜合性商場受到追捧。大商匯燈具市場日前開業(yè),里面聚集了很多燈具業(yè)龍頭企業(yè),規(guī)模效應帶來財富。記者日前專訪了燈具市場四巨頭,讓您分享他們的成功經(jīng)驗。

大平臺提供大舞臺
達美風行照明有限公司潘鋼


初識潘鋼,這個說著一口“粵式”普通話的燈具業(yè)巨頭,如果是走入人群中,你很難斷定這是一個坐擁千萬的富豪。這樣說的依據(jù)是“達美風行”在大商匯的旗艦店的整個經(jīng)營面積就達到3000多平米,另外在昆明市區(qū)還有四家店,州市市場經(jīng)銷商的布局也在緊鑼密鼓地進行著。

談到創(chuàng)業(yè)之路,潘鋼頗為感慨:從武成路、西昌路、云紡、曇華寺、菊花村到宏盛達,伴隨著昆明燈具市場的變遷,作為1997年就進入昆明的潘鋼,也就不得不走馬觀花地變換經(jīng)營地點,“可以說,我是燈具市場發(fā)展的親歷者,也是見證人!睆淖畛跻粋幾十平米的小門面到今天幾千平米的展場,目睹多少當時共同創(chuàng)業(yè)者已悄無蹤影,潘鋼是怎樣“逢山開路,遇水搭橋”走到今天的呢?

潘鋼認為隨著經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)經(jīng)營模式的改變已迫在眉睫,被動守業(yè)已經(jīng)不適應今天的形勢!耙袁F(xiàn)今昆明城市發(fā)展的規(guī)劃來看,老市場的萎縮是歷史的必然。以前商戶大多是逐市場而生,市場的不穩(wěn)定造成商家經(jīng)營、品牌塑造、服務延伸等很難有所作業(yè),F(xiàn)在整個市場南移已是大勢所趨,搶占有利地勢,也就能占到先機。”

“市場的選擇是多樣的,今天昆明的燈具市場也包括了新曇華寺、華洋等,干嗎一定要進大商匯?”面對記者的提問,潘鋼坦言,選擇進入大商匯并把這里當成自己的旗艦店,主要是基于兩方面考慮:一是從本身經(jīng)營來說以前的是小打小鬧已難成氣候,今后要做大自身品牌,達到規(guī)模優(yōu)勢,這就需要一個更大的平臺。大商匯提供了這個需求。再者希望集團的背景、公司的實力、比較穩(wěn)定,便于我們的長期經(jīng)營;二從消費者的角度來說,對經(jīng)營戶的專業(yè)性,提供產(chǎn)品的豐富程度,售后服務等有了更高的要求。傳統(tǒng)市場很難滿足。大商匯是一個綜合性市場,購物環(huán)境很好,并能達到一站式購物的要求。經(jīng)過一定時間的市場培育后,更能吸引人,做大經(jīng)營。

粗放式經(jīng)營已被淘汰
昆明華燈世家燈飾有限公司范華


對于華燈世家的范華來說,昆明燈具市場在他心里可謂是一本清楚的“賬”:從上世紀80年代末陸續(xù)有江浙、福建、廣東的商家進入昆明,燈具經(jīng)營拉開序幕。從大棚式的傳統(tǒng)經(jīng)營到公司品牌化經(jīng)營,其間大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,向大公司集中化已成趨勢。對于昆明的燈具市場,范華算得很清楚:昆明市區(qū)大約有300-400萬人口,一年大約有25萬戶購買燈具,以燈具更換4-5年的周期計算,每戶以1500元的投入核算,燈具市場也有3.7億的消費總額。加之昆明氣候條件優(yōu)越,外來買房人增加,市場還將不斷擴容。對于消費習慣,范華以為很有昆明特色,一是昆明的燈具經(jīng)營戶經(jīng)營面積普遍很大,追求大而全。與廣州、上海、成都等地的小面積、精品化經(jīng)營模式有很大不同;二是一些時尚前衛(wèi)的產(chǎn)品銷量不是很好,但部分高端燈具走勢不錯,消費呈現(xiàn)“啞鈴式”特點。

對于未來的經(jīng)營方向,范華很自信要把華燈世家燈飾做成行業(yè)龍頭企業(yè)。在他4000多平米的店里,記者看到各類歐式、現(xiàn)代化、古典式、大眾化的燈具一應俱全,品類多達1萬多種。“過去那種打一槍換一個地方的粗放式經(jīng)營已被淘汰。我們立足于從提供豐富的產(chǎn)品、從誠信和服務來做大文章!

規(guī)模效應帶來財富
昆明新世紀燈飾石國新


新報:石總,您作為最早一批涉足昆明燈具的人之一,您如何看待昆明燈具業(yè)的發(fā)展?

石國新:我是1989年進入昆明,起步從武成路一個40平米的店面開始,到現(xiàn)在的營業(yè)面積已達到3000多平米。對我個人來說應該是一個很大的跨越。隨著昆明乃至云南的房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展,我認為市場潛力還大有可為。昆明的燈具市場已從以前的一個店面經(jīng)營發(fā)展到現(xiàn)在的品牌化、公司化運營。產(chǎn)品已經(jīng)從滿足單一的照明要求到了個性化、藝術性追求層面。

新報:從云紡市場搬到大商匯,面積增加這么多,投資額想必也很驚人,您不覺得要冒很大的風險嗎?
石國新:從云紡到大商匯,以現(xiàn)在的眼光看,風險確實不小,不過從長遠看,市場外遷已成趨勢。昆明目前可選擇的市場比較,大商匯的經(jīng)營條件應該是最好的。開發(fā)商的實力給我們的長期經(jīng)營提供了相當程度的保證。加之現(xiàn)在南市區(qū)地產(chǎn)項目很多,市場規(guī)模巨大。大商匯又聚集了燈具業(yè)很多龍頭企業(yè),大家也能形成規(guī)模效應。

新報:從您幾年的經(jīng)營看應該是比較成功的,其中的秘訣是什么?

石國新:新世紀燈飾走到今天,首先是市場給了我機會。同時我的產(chǎn)品主要走中高端,突出個性和品位,迎合了一部分客戶需求,在售后服務上也是很下功夫的。

云南燈具業(yè)逐步規(guī)范
昆明展業(yè)燈飾有限公司賀江雄


新報:賀總,作為江浙、廣東人一統(tǒng)江湖的燈具業(yè),您一個云南人可以算是異類,您怎樣看云南的燈具業(yè)發(fā)展?

賀江雄:由于地域、人才、信息等方面的因素,沿海城市燈具制造業(yè)有其先天優(yōu)勢。這也使得經(jīng)營戶以沿海人為主。從昆明現(xiàn)在的市場看,本地人經(jīng)營這個行業(yè)的份額只有5%左右,代表公司主要有華光、美燈多等。云南的燈具業(yè)從以前的短期經(jīng)營行業(yè)已逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。

新報:現(xiàn)在昆明的燈具市場,主要有華洋、新曇華、云紡部分商家、大商匯等,您認為它們的各自優(yōu)劣勢在哪里?

賀江雄:就目前來看,云紡的人氣最旺。但除華光、美燈多外,其他的經(jīng)營戶都面臨拆遷的困擾,新曇華市場的認知度現(xiàn)在不是很高,加之交通也不是很好,華洋也有這個問題。大商匯的品牌認知度比較高、開發(fā)商有實力、規(guī)模大、政策環(huán)境好,同時還有一大批有共識的商家。弱點是在經(jīng)營內(nèi)容的強化方面不足,“養(yǎng)在深閨人未識”的感覺。

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