近一年來，麗江市投入2.5億專項資金，不斷加強風景區(qū)保護和科學管理能力，使景區(qū)進一步建立了多方共贏的旅游經(jīng)濟發(fā)展模式，成為社區(qū)參與生態(tài)保護和資源利用，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀示范區(qū)。

率先開展信息化管理

近日，記者在景區(qū)看到，原來的數(shù)十塊大小型廣告牌不見了，云杉坪下部站原來嘈雜的停車場沒有了往日的熱鬧，旅游車輛集中停放在甘海子后，10多輛環(huán)保型汽車實現(xiàn)了客人統(tǒng)一往返專線。景區(qū)群眾原來的分散經(jīng)營，走上公司化管理模式，社區(qū)農(nóng)民實行了每月工資制。

記者從玉龍雪山管委會了解到，今年10月完成了第一期景區(qū)標識標牌工程。年內(nèi)分別在甘海子、白水河、云杉坪、牦牛坪修建了3個四星級廁所、2個生態(tài)廁所。啟動了面積約200公頃新規(guī)劃建設的白水河景觀，以雪山生態(tài)、白河藍水和東巴文化為景觀特色。10月，主體工程完工，部分景點對游客開放，實現(xiàn)了景區(qū)擴容，竣工后每年可接納游客324萬人次。目前，玉龍雪山景區(qū)在云南省內(nèi)是首先全面開展了信息化管理系統(tǒng)建設的旅游景區(qū)，這標志著麗江旅游的發(fā)展和管理達到一個新的層次。

投巨資保護環(huán)境

與此同時，玉龍雪山景區(qū)還先后投入5000多萬元用于對環(huán)境的保護。投資1000多萬元修建了冰川公園總長5400米棧道、云杉坪棧道、牦牛坪棧道，使游客既能充分領略大自然的美景，又使該區(qū)域的冰川資源、草甸植被得到切實、有效的保護。今年恢復草坪約25000平方米，植樹約兩萬棵，景區(qū)綠化面積達到4萬平方米，累計投入資金300萬元。

在甘海子建成了麗江第一家污水處理系統(tǒng)，該系統(tǒng)日處理污水達1200噸，污水經(jīng)處理后的水質(zhì)達到國家一級排放標準。去年處理污水8萬立方米。成立了有43名職工的玉龍雪山旅游區(qū)環(huán)衛(wèi)所，裝備有垃圾車和吸糞車，負責云大旅游學院大門至牦牛坪索道下部站約45公里的公路路面及公路兩邊各20米區(qū)域（包括甘海子景點3.5平方公里）范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理。

拆除不協(xié)調(diào)建筑

邀請規(guī)劃單位對景區(qū)的交通作了統(tǒng)一的規(guī)劃，并投資近2000萬元購置了景區(qū)的環(huán)保車輛，開通了從甘海子景點到各景點的專線大巴。同時，10月22日在景區(qū)成立了玉龍雪山景區(qū)交警大隊，對景區(qū)的交通實現(xiàn)了專業(yè)化管理。

2001年以來，對牦牛坪上部站進行整治，共拆遷不協(xié)調(diào)建筑100余棟，并投資270萬元，新建16棟面積為3024平方米的藏族村商貿(mào)街。2003年拆除白水河景點不協(xié)調(diào)及違章建筑380棟，并投資230萬元，新建17棟面積為3213平方米的商貿(mào)街。2005年內(nèi)全面完成了甘海子景點內(nèi)不協(xié)調(diào)建筑物的拆遷、外觀改造整治和土地回收工作拆除回收不協(xié)調(diào)建筑物6000多平方米，實現(xiàn)了還甘海子景區(qū)原生態(tài)環(huán)境的目標。

讓麗江人參與管理

景區(qū)進一步加強社區(qū)參與旅游事業(yè)，并由此大力促進了社區(qū)經(jīng)濟和社會文化事業(yè)的綜合發(fā)展，區(qū)域內(nèi)農(nóng)牧民人均收入從原來的不足200元增加到2005年的4700元，同時還有上百名當?shù)剞r(nóng)牧民被吸收到景區(qū)相關(guān)企業(yè)就業(yè)。管委會還投入巨資改建、修建了一批水利、文教設施，解決了農(nóng)牧民的貧困問題，提高了受教育水平。管理部門認為，爭創(chuàng)國家首批5A級旅游景區(qū)中，樹立麗江人的品牌意識，并督促了景區(qū)管理、景區(qū)營銷策劃、景區(qū)服務等工作中。

新聞背景

雄峙于麗江壩北端的玉龍雪山是北半球距離赤道最近的雪山，橫斷山系云嶺山脈的最高山峰；目前中國距離城市最近的雪山，僅距麗江城15公里，有“城市雪山”之稱。她以高山峽谷、雪山冰川、森林草甸、江河湖泊等自然資源層疊組合了雄渾奇秀的自然風光，孕育了濃郁、豐富的多民族原生態(tài)文化。

景區(qū)管理官員介紹，2001年玉龍雪山被授予國家首批4A級旅游區(qū)以來，景區(qū)形象和旅游品牌得到了進一步的提升，游客數(shù)量、門票以及其他經(jīng)營收入的大幅增長，接待游客數(shù)量從2000年的0.47萬人增加到2005年的200萬人，門票收入增加到14030萬元，綜合經(jīng)濟收入增加到近35000萬元，上繳稅金2878萬元（不含區(qū)內(nèi)其他企業(yè)和個體稅費）。

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