僅有二三十年的發(fā)展歷史的中國(guó)石材業(yè)，雖然抓住了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的機(jī)遇，在短期內(nèi)獲得了迅猛的發(fā)展，但是行業(yè)仍然是處于初級(jí)發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)鏈不通暢，行業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重，2012年更是將行業(yè)的諸多問題暴露無遺。

首先，石材行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)銷失衡(如第一季度產(chǎn)能同比超30%與冷淡的石材市場(chǎng)成鮮明對(duì)比;大理石中30%最好的、最有生命力的板材被挑走，40%中等和30%差的常被堆放著等著低價(jià)處理等等現(xiàn)象);其次，石材市場(chǎng)混亂，惡性競(jìng)爭(zhēng);第三，行業(yè)各方面水平低下(如生產(chǎn)水平、管理水平、市場(chǎng)營(yíng)銷水平等方面)。

雖然這些問題給行業(yè)的發(fā)展造成了影響，但是從另外一個(gè)層面上來看，也給石材行業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇。同時(shí)也要求石材企業(yè)負(fù)責(zé)人把握機(jī)遇，突破企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸。

機(jī)會(huì)一：內(nèi)部機(jī)會(huì)

經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域有個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為：每個(gè)行業(yè)在每20-30年都會(huì)有一個(gè)瓶頸，也就是拐點(diǎn)，但這也是行業(yè)優(yōu)勝劣汰、企業(yè)合縱連橫的大好時(shí)機(jī)。每個(gè)拐點(diǎn)時(shí)期，企業(yè)都不同程度地會(huì)有如下機(jī)會(huì)：1.可以在這個(gè)時(shí)期采購(gòu)到相對(duì)廉價(jià)的原材料;2.可以在這個(gè)時(shí)期請(qǐng)到為企業(yè)效力的優(yōu)秀人才;3.可以淘汰濫竽充數(shù)的低效率員工;4.可以兼并某些同行，利用他們的設(shè)備、市場(chǎng)和人才;5.可以在這個(gè)時(shí)期打入到以前沒有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。

機(jī)會(huì)二：金融支持

民生銀行成立石材產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部，對(duì)石材產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步打通提供了強(qiáng)有力的金融支持;機(jī)會(huì)三：政策支持行業(yè)調(diào)整，當(dāng)?shù)卣�府部門都會(huì)相繼出臺(tái)規(guī)定、政策對(duì)行業(yè)進(jìn)行扶持。在2012年年初中共南安市委、南安市人民政府發(fā)布了《關(guān)于打造國(guó)際石材之都的若干意見(試行)》，其中對(duì)組建石材大集團(tuán)、打造石材大產(chǎn)業(yè)、打造石材大品牌、建立石材大聯(lián)盟、發(fā)展石材大商貿(mào)，都給予了政策上的支持以及稅收上的優(yōu)惠。

那么，如何能抓住這個(gè)行業(yè)艱難的瓶頸時(shí)期做資源的整合，進(jìn)一步打通產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)回暖時(shí)及時(shí)回到發(fā)展高峰，這對(duì)石材人而言是一種考驗(yàn)。

“今后的石材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更為劇烈，必須是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都能掌握的綜合型石材企業(yè)才能繼續(xù)生存和發(fā)展�！边@種“產(chǎn)業(yè)鏈整合”的理念在這個(gè)時(shí)期漸漸地成為了行業(yè)的共識(shí)。

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