在中國高速發(fā)展的經(jīng)濟背景下，營銷主體資格日新月異，營銷范疇不斷突破，營銷手法不斷創(chuàng)新，傳統(tǒng)的營銷理論已經(jīng)不足以概括、描述和指導(dǎo)我們的經(jīng)濟工作。個人職場生涯，無時不在營銷。有人說，35歲前在用時間寫簡歷。任何一份成績，任何一個新聞報道，任何一個獎勵，任何一個案例，都是自我營銷的素材與事件，目標是獲得最大的″簡歷″效益。35歲以后，家庭負擔(dān)重了，更多的營銷是在經(jīng)濟上。買房買車，投資理財，都是在營銷，營銷的目的是經(jīng)濟效益最大化。
明星緋聞不斷，今天來個什么寫真，明天再和誰私會……這一切，不就是在營銷自己？盡管后臺經(jīng)過了利益鏈條的精心策劃、操作，但營銷伴隨著明星的整個藝術(shù)生涯。明星依然是明星，但明星絕對不僅僅是明星本人。營銷主體已經(jīng)簡單化，也復(fù)雜化了。
打開電視，你會發(fā)現(xiàn)制作精美的城市旅游廣告比比皆是，甚至還有新加坡、馬來西亞、加拿大等國家的旅游形象廣告。他們在營銷自己的城市，自己的國家，營銷自己的旅游。
奧運會主辦城市、世界杯舉辦國的競爭，吸引了全世界幾乎所有人的眼光，勝者的榮耀不必贅述，參加者也是風(fēng)光無限，知名度大爭。這樣的營銷主體，無論是從參加人數(shù)上還是官員級別上，都是以前的市場營銷前所未有的。
區(qū)域競爭、國家競爭、國家集團的競爭同樣也讓營銷主體發(fā)生了劇烈的變化。求同存異只是表面現(xiàn)象，共同發(fā)展才是終極目標。這樣的營銷主體，恐怕傳統(tǒng)營銷理論從來沒有涉及過。
營銷，已經(jīng)不僅僅是銷售經(jīng)理或者營銷總監(jiān)的工作，基本的元素是個體，小到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、城市市長，大到省長、部長、國家元首，都已經(jīng)成了營銷主體。營銷也已經(jīng)不是一個人或幾個人的事情，為了集體或集團的利益，營銷主體已經(jīng)發(fā)展到一個企業(yè)、一個地區(qū)、一個國家，甚至是國家集團。
營銷，需要吆喝，這是普遍的規(guī)律。然而，吆喝的主體，吆喝的方式不一樣，吆喝的地點不一樣，產(chǎn)生的結(jié)果也大不一樣。
按理，個人求職，張狂點，多吆喝點是好事，可中國的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)人依然還是喜歡謙虛的下屬。
明星，自己說多了，恐怕會適得其反，于是，花邊新聞，狗仔照片反而成了明星們營銷的主要舞臺，自己不吆喝，別人自然會幫你吆喝。
張藝謀厲害，在《紅高粱》時期和以前，營銷的是電影藝術(shù)，到了歌劇《圖蘭朵》和芭蕾舞《大紅燈籠》，他開始更多的在營銷自己，到了《英雄》、《千里走單騎》時期，他開始做營銷突破，著意打造他的營銷鏈條，《印象劉三姐》、《印象麗江》、《印象西湖》是他的旅游與文化結(jié)合的營銷佳作。
比爾·蓋茨把中國的軟件工程師給賣了，而軟件工程師卻在幫他掙錢。他知道，一般銷售員是不能把軟件銷售出去的，自己的銷售工程師也不可能把軟件銷售出去。于是，他給中國人做了個大局，來個″微軟認證″，中國的工程師自己交錢拿證書，還成了他永久的軟件銷售工程師。
任志強、潘石屹、馮倫和王石等人，創(chuàng)造了中國地產(chǎn)營銷的神話。誰說代言人一定要是明星名人，我自己就是最好的代言人；誰說地產(chǎn)是經(jīng)濟，我說地產(chǎn)是娛樂，娛樂的同時，大把大把的鈔票進了公司的金庫。
按說埃菲爾鐵塔只是古跡與景點，希拉克和胡錦濤偏偏把它當成了營銷大舞臺，當中國紅裝點著鐵塔，兩位大國的領(lǐng)袖在云端“悠然”，在營銷了鐵塔、領(lǐng)袖本人的同時，也營銷著中法的友誼和兩個大國的文化。
查韋斯死活和布什鬧別扭，為什么？不搭上你布什，我的曝光率能有那么高嗎？誰還關(guān)心我委內(nèi)瑞拉�。空l還會知道我委內(nèi)瑞拉原來還是石油大國��？
美國是經(jīng)濟大國，是世界上唯一的霸權(quán)，其政治、經(jīng)濟、軍事、文化無時無刻不在營銷，營銷范疇也不斷擴大，營銷手法也日益更新。貿(mào)易摩擦是營銷，石油危機是營銷，體育運動是營銷，電影娛樂是營銷，甚至州長、總統(tǒng)競選也是營銷，對外侵略擴張也是營銷。不過，美國在營銷了自己的同時，也營銷了朝鮮、伊朗、委內(nèi)瑞拉等國。
中國已經(jīng)進入營銷時代。全時空營銷將成為這個時代最有意義的創(chuàng)新。睜開雙眼，豎起耳朵，仔細加工市場營銷的點點信息，打破傳統(tǒng)條條框框的約束，我們就能創(chuàng)造奇跡，創(chuàng)造歷史，把中國的營銷案例寫進世界的ＭＢＡ教材。
全時空營銷
定義：營銷是經(jīng)營者在最短的時間內(nèi)、用最少的投入產(chǎn)生最大的效益的行為。
營銷主體：傳統(tǒng)的營銷理念局限在產(chǎn)品銷售者，后來擴展到產(chǎn)品設(shè)計者，而全時空營銷的卻認為：營銷主體更應(yīng)該是每個公民、每個企業(yè)員工、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、地方官員，甚至是國家領(lǐng)導(dǎo)人。
營銷范疇：傳統(tǒng)的營銷理念局限在產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品研發(fā)，而全時空營銷卻把營銷范疇擴展到了個人職場競爭、企業(yè)發(fā)展競爭、區(qū)域經(jīng)濟競爭乃至國家發(fā)展競爭。銷售、設(shè)計、研發(fā)只是小范圍的營銷，定位、策劃、發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計與競爭策略才是全時空營銷的主要范疇。
營銷手法：傳統(tǒng)營銷手法雖然是基本的要素，但在全時空營銷手法中，它們只是最基本的。產(chǎn)品分析、市場分析、渠道分析已經(jīng)融為一體，更多地加入了政治、文化、心理、民族、科技等方面的因素，營銷手法日新月異，不斷推陳出新。
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