渤竣七間宅模塊化集成家裝叫板“傳統(tǒng)裝修” 裝修好比看“菜”點(diǎn)樣

經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一年研究準(zhǔn)備的渤竣裝家漢·七間宅模塊化集成家裝模式正式實(shí)施。

所謂七間宅,即客廳、臥室、子女房、衛(wèi)浴間、廚房、餐廳和書房這7大家居功能分區(qū)。根據(jù)各功能區(qū)的主題元素、基礎(chǔ)裝修、家裝配飾,并結(jié)合不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格及造價(jià)檔次,制作出數(shù)千套全景化的整體家居方案。

這模式是被譽(yù)為“中國(guó)第五代家裝模式”和“中國(guó)模塊化集成家裝領(lǐng)導(dǎo)品牌”。其領(lǐng)先的理念和運(yùn)營(yíng)手法,對(duì)于“家裝那些事兒”,將叫板“傳統(tǒng)裝修”,給消費(fèi)者實(shí)惠和省事,對(duì)市場(chǎng)更為有效。

千錘百煉“劍”真章

理性房產(chǎn)時(shí)代的家裝企業(yè)該如何定位?如何經(jīng)營(yíng)?如何發(fā)展?

從去年開始,昆明渤竣裝家漢董事長(zhǎng)周劍亮相昆明各大街頭的路牌廣告,很帥氣地為自己公司代言,開始了自己的家裝“明星”人生——以自己人格來定格公司,相信自己,相信未來,十足體現(xiàn)“家裝真漢子”的誠(chéng)信本色。

在如此“明星”般高調(diào)的背后,昆明渤竣裝家漢董事長(zhǎng)周劍事實(shí)在冷思考云南家裝的未來,在總結(jié),在提煉,結(jié)果就是今天的渤竣裝家漢·七間宅模塊化集成家裝模式。

每一次出手,家裝明星周劍都讓行業(yè)震驚!凹已b真漢子,工程不外包”,這句話讓家裝行業(yè)很是吃驚。策劃成立“創(chuàng)客設(shè)計(jì)·名師廣場(chǎng)”,一時(shí)讓云南家裝設(shè)計(jì)師非常認(rèn)可,成為了名師沙龍,有力提升了裝飾設(shè)計(jì)水平。

如今,渤竣裝家漢·七間宅模塊化集成家裝模式,對(duì)家裝那些事兒,絕對(duì)是一次對(duì)傳統(tǒng)家裝模式的“叫板”。

周劍在總結(jié)近幾年家裝市場(chǎng)之運(yùn)營(yíng)成敗,把脈家裝企業(yè)之弊端,提出了未來家裝企業(yè)品牌建設(shè)的完整構(gòu)想——七間宅中國(guó)家裝創(chuàng)新商業(yè)模式。

它改變傳統(tǒng)家裝一對(duì)一裁縫式的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式,讓家裝走進(jìn)產(chǎn)品化時(shí)代!它解決裝飾材料整合難題,讓家裝企業(yè)真正賺到在設(shè)計(jì)引導(dǎo)下整合資源的錢!它調(diào)整企業(yè)架構(gòu),采取垂直管理體系,取消項(xiàng)目經(jīng)理分包制,利益重新分配……通過商業(yè)模式逐步導(dǎo)入策略,讓家裝企業(yè)順利轉(zhuǎn)型為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)!

七間宅引領(lǐng)市場(chǎng)

日前,來自昆明各大建材老板會(huì)聚渤竣裝家漢,所有目光聚焦在一種全新的家裝模式——七間宅模塊化集成家居!皬挠螕絷(duì)到裝修公司設(shè)計(jì)裝修,再到模塊化集成家居,集成家居代表了中國(guó)家裝行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì),走的是一條低碳、環(huán)保、透明消費(fèi)的新路子!敝醒b協(xié)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書長(zhǎng)張仁力挺模塊化集成家居。

聽到家裝,許多消費(fèi)者是又喜又怕。喜的是即將擁有一個(gè)新家,怕的是裝修過程非常繁瑣。由于信息不對(duì)稱,裝修過程陷阱重重,加上自己不懂又怕挨宰,搞得精疲力盡不說,還留下一大堆“遺憾”。

找游擊隊(duì)不放心,找家裝公司也并非萬事大吉。隨著家裝自購(gòu)比例越來越大,加上家裝設(shè)計(jì)和施工力量參差不齊,消費(fèi)者裝修意圖很難體現(xiàn),而且施工中預(yù)算超支的情況也非常普遍。雖然找了家裝公司,一些消費(fèi)者還是感到煩不勝煩,明明有設(shè)計(jì)似乎又無設(shè)計(jì),明明有造價(jià)預(yù)算似乎又無造價(jià)預(yù)算。

與會(huì)的部分材料商負(fù)責(zé)人說,目前家裝企業(yè)固有的接單模式、溝通方式使得接單談單的周期很長(zhǎng),而且設(shè)計(jì)師的水平往往代表了裝修公司的水平,私單、逃單現(xiàn)象很嚴(yán)重,大大增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。因此家裝非得“變一變經(jīng)營(yíng)模式”。

能否讓繁瑣的家裝也“成品化”、“簡(jiǎn)單化”呢?國(guó)內(nèi)家裝行業(yè)此前雖有嘗試但基本上沒有成功的先例,而“七間宅”則代表著未來。

運(yùn)用這套模式,今后的裝修就好比是看“菜”點(diǎn)樣,每間房六個(gè)面全部有多種集成模塊供消費(fèi)者選擇,七個(gè)拼盤拼好,實(shí)景效果和總價(jià)就全部出來了,消費(fèi)者省時(shí)省心又省力。

模塊化集成家裝看樣下單,明碼標(biāo)價(jià),預(yù)算就是結(jié)算,這一點(diǎn)至少能讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。

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