9月5日，以“現(xiàn)代新昆明建設(shè)與房地產(chǎn)發(fā)展”為主題的“2006昆明房地產(chǎn)高峰論壇”在昆明電視臺舉行，國內(nèi)房地產(chǎn)專家顧云昌，云南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專家徐光遠(yuǎn)以及本土10家房地產(chǎn)企業(yè)老總參加了本次論壇，在展示各自樓盤前，先亮相各自在城市、地產(chǎn)、文化領(lǐng)域的思想實力。以下是來自星耀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理顏語的觀點：

首先我感覺昆明市的開發(fā)商非常幸運，因為我們處在歷史給予我們最佳的時期。

政府行政區(qū)的搬遷，就目前全國來講，已經(jīng)沒有幾個城市能夠有這樣的機會。新的城區(qū)建設(shè)和東南片區(qū)，因為城市行政區(qū)的搬遷，而帶動了整個片區(qū)的發(fā)展，這種效果是非常明顯的。

從第二方面看，這個機遇來自于昆明市，跟現(xiàn)在其他很多城市比較，目前昆明的城市化進程才達(dá)到40％，但據(jù)有關(guān)專家說要達(dá)到70％才能說是城市發(fā)展的平穩(wěn)期，所以可以看出昆明市還處于高度發(fā)展期。

第三方面，在新昆明城區(qū)的建設(shè)中，我們開發(fā)商應(yīng)該高度關(guān)注城市的規(guī)劃。因為如果我們不去關(guān)注城市規(guī)劃，我們在開發(fā)一些項目中，只要跟城市的整體規(guī)劃有所偏離，就可能會對我們的開發(fā)過程造成一些不利的影響。所以，我認(rèn)為在項目開發(fā)過程中要具有一定的前瞻性。我們以前拿項目，通過關(guān)系什么的就可以拿到，但現(xiàn)在是不可能的。現(xiàn)在整個呈貢新城的建設(shè)中，有18萬平方公里是供應(yīng)給我們開發(fā)商的，有專門是旅游片區(qū)的市場，休閑片區(qū)的市場。這個片區(qū)有針對住宅的，還有工業(yè)片區(qū)，還有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，所以說我們的機遇是很難得的。我們在項目定位上不要單一的看到是住宅開發(fā)，要有前瞻性，只要有前瞻性，我們就可能獲得雙重的回報。

我非常認(rèn)同剛才兩位老總的話，兩位老總講了一個非常重要的責(zé)任感，在我們今后的項目開發(fā)中，我們愿意多負(fù)起一份城市建設(shè)的歷史責(zé)任。云南省提出要把昆明建設(shè)成為一個宜于居住的城市，讓全世界的人都能夠到我們昆明來居住。有一個數(shù)據(jù)顯示，去年以前，外地人到昆明買房的數(shù)量大概是百分之二。在今年，數(shù)據(jù)統(tǒng)計是百分之二十幾，省外在昆明購房的已經(jīng)達(dá)到百分之十幾，這表明人們對昆明宜居的認(rèn)同。我希望我們昆明市所有的開發(fā)商都肩負(fù)起這個歷史責(zé)任，讓全國的人都喜歡到昆明來居住。

有市場必然就有競爭，很多外地的大型房地產(chǎn)企業(yè)進入昆明之后，給我們昆明帶來一些發(fā)展機遇，但與此同時也給新昆明建設(shè)和房地產(chǎn)企業(yè)又帶來了一些影響。對這個問題，在體育城上我有很多體會，讓我深有感觸的是，外來開發(fā)商和本土開發(fā)商是相互學(xué)習(xí)的，在很多項目上也是互補的，有很多人問我世紀(jì)金源與你們是不是競爭對手，我說不是，因為我們在配套上有很多差異，我們是相互補充。

說到品牌開發(fā)，目前本土企業(yè)的發(fā)展都還處在沒有品牌的發(fā)展過程中，品牌沒有和企業(yè)同步。對于我們企業(yè)，在下一步我們會作一些調(diào)整。從下半年開始，我們會把企業(yè)的品牌和項目品牌同步推廣實施。

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