創(chuàng)藝裝飾 集成化模式難以模仿

作為具有14年歷史的老牌裝飾企業(yè)來說,創(chuàng)藝是云南的一個標桿,創(chuàng)藝的獨特營銷模式在云南乃至全國都獨樹一幟,取得了廣泛的市場認可。創(chuàng)藝是一個在各方面都表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè),其在各個領域都有自己獨特的印記,設計工藝、管理、服務、產業(yè)鏈延伸等等,不能說它代表了哪種“風尚”,只能說它的種種做法走得過于超前,讓人難以模仿和超越。

尤其注重培養(yǎng)設計師,為全國分公司輸送人才

從創(chuàng)立時間來看,創(chuàng)藝裝飾算是云南的老牌勁旅了。從規(guī)模上來看,創(chuàng)藝除了在云南的成功發(fā)展外,在云南和五個省外城市建立了12個直營分公司,設計師隊伍就有兩三百人,這樣的規(guī)模在裝飾行業(yè)都是數一數二的。數額龐大的設計師隊伍是如何培養(yǎng)成一批批執(zhí)行力強大的設計師的?創(chuàng)藝裝飾集團總經理助理趙宇峰說,都是由昆明總部一層層選拔培養(yǎng)出來,再輸送到全國各地分公司的。

創(chuàng)藝向來就十分重視各個板塊專項人才的培養(yǎng),尤其是設計師。趙宇峰介紹,創(chuàng)藝一直有一套成熟的培養(yǎng)方案,尤其是最近三年,隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴大,于此前制定了一個階梯式的培養(yǎng)計劃,儲備人才。創(chuàng)藝每年從高校選拔一批尖子生作為培養(yǎng)對象,給他們提供在企業(yè)就業(yè)的上崗的機會,這些年輕人會先從助理開始實踐,每半年創(chuàng)藝裝飾會對設計師級別進行一次評比,做得好的就可以獨立操作方案,之后慢慢成為主任設計師甚至首席設計師,總之每個人都有極大的成長空間和機會。

隨著創(chuàng)藝設計師資的成長和“又好又便宜”模式的深入,這種模式不但惠及眾多中端消費者群體,更多高端消費者也青睞于創(chuàng)藝的這種裝修模式。如今,創(chuàng)藝裝飾還成立了高端工作室,挑選企業(yè)出類拔萃的設計師組成團隊,為高端業(yè)主服務。趙宇峰介紹,從經營業(yè)績和市場占有來看,創(chuàng)藝每年以15%的比例增長,并且四五十萬以及百萬的單子都在逐漸增多,這跟創(chuàng)藝的人才培養(yǎng)模式以及在設計師資上的投入是分不開的。

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