西房集團(tuán) 邱總采訪實錄

采訪人員:請問總裁邱永你對集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃以及集團(tuán)的未來是哪些,請你談?wù)劇?BR>
總裁答:昆明西房集團(tuán)發(fā)展到今天,是非常不易的大事。2005年7月18日,西房集團(tuán)成立了!如今的西房集團(tuán),已逐步從稚嫩走向成熟,羽翼日漸豐滿。在西房人眾志成城、團(tuán)結(jié)一心的奮斗中,一個嶄新的西房集團(tuán)孕育而出!西房人的事業(yè)又翻開了全新的一頁。也正如在2005年集團(tuán)工作總結(jié)報告中所述,是集團(tuán)股東認(rèn)識到位的體現(xiàn),理論是行動的先導(dǎo)的確印證了。在32期社區(qū)報上《新春隨筆》我已講過集團(tuán)發(fā)展到今天,可大致分為三個不同階段,全體員工對三個不同的階段總是有一個認(rèn)識和了解的過程,要適應(yīng)這種不同階段的特點(diǎn)和要求,歸納起來講就是兩句話,一句話在實踐中學(xué)習(xí)、二句話通過學(xué)習(xí)更進(jìn)一步檢驗我們的實踐是否正確,幾年來,這兩句話都對全體員工作了一次學(xué)習(xí)和實踐的考核,基本的結(jié)論就是監(jiān)事報告中所談到的那樣,“實踐證明我們公司的改制是成功的,我們的董事會是值得信賴的”。

對于集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃,總體設(shè)想是這樣,我們的發(fā)展規(guī)劃和思路要符合政府的政策和人民群眾的需求為標(biāo)尺,立足兩點(diǎn)做好房地產(chǎn)的開發(fā)工作。就眼目前二、三年內(nèi)主要開發(fā)的重點(diǎn)就是放在麗陽星城,在條件成熟的情況下,也還準(zhǔn)備參與中美二戰(zhàn)公園的建設(shè)以及其它項目的建設(shè)。

采訪人員:總裁對發(fā)展規(guī)劃已有了鮮明的思路,如何使規(guī)劃付諸實施,需要急待解決的問題是什么?

總裁答:麗陽星城一期2、3號地塊已按計劃實施,快進(jìn)入尾聲,5月31日和7月31日按期交房是沒有什么問題了,3號地塊未建的8個棟號也正在修改完善圖紙,力爭二季度開動。對于二期工程總體規(guī)劃有了,但如何實施還待進(jìn)一步對總體規(guī)劃要作一次或多次的細(xì)化考察,一句話,根據(jù)市場需求,也就是人民需求再作決策。

再則,任何一個好的規(guī)劃,要付諸實施,首要需求的是人材資源,就集團(tuán)公司各部門、下屬企業(yè)人材資源總體上看,還是能適應(yīng)的。但從發(fā)展的需求看,對人材資源目前現(xiàn)狀看還需要加強(qiáng)培養(yǎng),渠道三條,一是引進(jìn)人才、二是自學(xué)成才、三是有計劃的選送培訓(xùn)來解決,尤其我們集團(tuán)公司是由一個老牌的國營單位而改制的非公企業(yè),人員幾乎是原來的,對于熟悉了解公司前后情況也有好處,但如何使原來一班人馬能適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)需求,確還值得深思,急待解決的問題仍然是一個人才資源和思想觀念的轉(zhuǎn)變。

采訪人員:再請邱永總裁給我們談一談關(guān)于企業(yè)核心競爭力——執(zhí)行的問題,你總裁眼中的管理方略是什么?

總裁答:作為一個企業(yè)管理者來說,要把企業(yè)管理好,首要解決自身的問題就是一個觀念決定行為的問題,為什么說觀念決定行為,因為行為能證明觀念。觀念的轉(zhuǎn)變需要勇氣、智慧、敏銳、沉淀、經(jīng)驗、博學(xué)、失敗、鎮(zhèn)痛……關(guān)鍵時刻,看誰先邁出這一步,這一步或許穩(wěn)健,或許踉蹌,但邁出去就是成功。兩軍對峙,勇者制勝。改變需要經(jīng)歷思辨,思辨需要實踐為前提,我從事房地產(chǎn)工作十多年來,使我體會最深的一點(diǎn)就是一個企業(yè)的成功等于老總的成功加員工的成功。老總的成功在于謀略、決策、觀念等等,員工的成功也同樣需要自身的素質(zhì),基本的技能,同時也有一個對決策的執(zhí)行力度的問題,一旦企業(yè)老總決策了,實踐也證明決策是正確的,在有的員工身上執(zhí)行決策,也就是執(zhí)行力度很強(qiáng),但有的員工執(zhí)行的力度就很低,甚至執(zhí)行偏了,除了理解上的認(rèn)識有偏差外,更重要的還是要解決一個執(zhí)行力度的問題,要有一個在執(zhí)行過程中哪怕是認(rèn)為決策有不周全的地方也要先去執(zhí)行,爾后再提出你的見解,只有這樣才能說明解決了執(zhí)行的力度問題或思想觀念上的問題,所以企業(yè)要發(fā)展,沒有核心價值觀不行,就像一個人行走沒有方向——必然是迷茫、迷失。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的,如有版權(quán)異議,請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán):news@ynhouse.com。

相關(guān)資訊

猜您喜歡

參與討論

登錄 注冊

熱門評論