文產(chǎn)代表昨參觀天龍八部城
蝴蝶之夢
大理版“天鵝湖”
文化引發(fā)的大理情結(jié)
下午３時，大理古城洋人街的酒吧里，廣東游客黎平國點燃一支煙，悠閑地享受著穿過窗欞灑下的慵懶陽光。３０出頭的他，堅持讓所有人稱呼自己——老黎。從大學時代開始，每隔一段時間就會因思念而重游大理，他留戀“下關(guān)風、上關(guān)花、蒼山雪、洱海月”，喜歡在洋人街上發(fā)呆，曾狂熱地研究大理茶花，而現(xiàn)在最讓他癡迷的是南詔國的歷史和少數(shù)民族風情�！拔业酱罄恚保岸啻瘟耍矚g就不會厭煩。”老黎說。
像老黎這樣因文化而了解大理、因文化而熱愛大理的外地游客很多�！拔覀兊奈幕c旅游的結(jié)合是做得比較早的，以文化為靈魂，以旅游為載體的良性互動，刺激了旅游的快速發(fā)展�！弊蛱熘形�，在大理國際會議中心，大理白族自治州州長趙立雄對記者說。
文化旅游結(jié)合大手筆迭出
“２００５年，大理州接待國內(nèi)外旅游者６６４萬人次，旅游社會總收入４７．９億元，同比增長２３％�！壁w立雄脫口說出了這組數(shù)據(jù)。
旅游者的需求已從單純注重對自然風光的觀賞，逐步轉(zhuǎn)為對旅游目的地的文化、民族風情和風俗及自然風光的體驗，單純的景點對回頭客的吸引作用越來越弱。
“大理旅游中最具魅力的就是厚重的民族文化和濃郁的人文風情，大理旅游業(yè)提質(zhì)增效靠的就是文化的力量，靠的就是不斷增加的旅游的文化內(nèi)涵�！壁w立雄說，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中，大理打造了一些文化項目與旅游結(jié)合起來的典型：天龍八部影視城以武俠文化為賣點，每年門票經(jīng)營收入１１００萬元；鶴慶新華村大力發(fā)展獨特的白族銀銅手工藝品，如今每天吸引６０００多游客，高峰時達１萬多人；“蝴蝶之夢”，由大理旅游集團控股、２２家民營旅行社投資的大型舞臺劇，改變了游客“白天看廟，晚上睡覺”的境況。
嘗到甜頭的大理州，還醞釀著一系列文化和旅游結(jié)合的大手筆：引進大型企業(yè)規(guī)劃開發(fā)４大名山；投資數(shù)十億建設(shè)集拍攝、教學等為一體的規(guī)模的浩大影視基地（現(xiàn)有的“天龍八部影視城”將被整合為其中一部分）；打造下關(guān)沱茶、鶴慶銀器、劍川木雕等６大旅游商品精品；在古城打造一臺與《蝴蝶之夢》、《云南映象》風格皆不同的大型文藝演出。為了進一步提升旅游產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，大理還準備實施“五個一”工程，即出一部名歌舞晚會，一本名書，一部名電視連續(xù)劇，一部名電影，一首名歌曲。
“目的是建成中國一流、世界著名的旅游勝地，滇西旅游主要目的地和主要集散地，全球著名的休閑療養(yǎng)度假基地，實現(xiàn)從觀光性為主到觀光度假并重�！壁w立雄說，到“十一五”末，大理游客總數(shù)要突破１２００萬人次，旅游總收入預計達到１２０億元。
改制中州長被告“亂整”
三塔公園、蝴蝶泉公園等４個經(jīng)營性文化事業(yè)單位一次性從完全吃財政飯轉(zhuǎn)變成企業(yè)，２０３名原事業(yè)身份的干部職工一次性轉(zhuǎn)為企業(yè)員工。大理州電影公司等１４個國有文化企業(yè)更是一次性改制為民營企業(yè)……大理文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，很大程度上來自于改革體制、創(chuàng)新機制的作用。而這種大刀闊斧的改革，“是對各種即得利益的調(diào)整”，曾遇到了相當大的阻力。
國有變民營并走入市場，鐵飯碗、鐵工資一下子全沒了，對于一些習慣了安穩(wěn)與保障的干部職工來說，不啻為一場“地震”。
“有人寫聯(lián)名告狀信說我亂整，沒有維護職工利益。”趙立雄當時感受到強烈壓力，但是文化體制的改革已經(jīng)沒有退路，所以不能動搖，更重要的是，他認為“無私就無畏，說到底是為企業(yè)發(fā)展和職工長遠利益著想，所以就理直氣壯”
大理州要求“改革的方案和程序必須按政策依法、透明地進行，同時要耐心細致地做好各種解釋工作�！备闹坪蟮模保磦�國有文化企業(yè)，國有資產(chǎn)處置凈收益達１５５０萬元，企業(yè)實現(xiàn)利潤、職工收入都有大幅提高，實現(xiàn)了國家、企業(yè)和職工“三贏”，這時，趙立雄才算松了一口氣。
最擔心發(fā)展后勁
面對目前大理文產(chǎn)較好的發(fā)展趨勢，趙立雄毫不諱言自己最擔心發(fā)展的后勁問題。他認為，“后勁的強與弱，關(guān)鍵要看是否有一批大而強的文化企業(yè)不斷產(chǎn)生、不斷引進、不斷成長和壯大”，而今后大理文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也將緊緊抓住這一模式。
通過前后３次參加高級研修班，趙立雄心里對大理文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路更加清晰了，“聽與不聽大不一樣，解放了思想，開拓了視野，增強了信心、決心，增加了知識和辦法，對我們實際工作很有幫助、啟迪�！壁w立雄感到，此次收獲最大的是學習了湖南的人才吸引和激勵機制。
“我們要栽下梧桐樹，招來金鳳凰�！彼f，這幾年大理也一直在思索這些問題，比如去年評選了一批金牌導游，每人獎勵６萬，３年免檢；２００４年評上了１０大魅力城市之首時，對相關(guān)人員獎勵了５０萬；對打造《蝴蝶之夢》的相關(guān)人員也獎勵了３０萬。但他認為，光靠獎勵還是不夠的，下一步要好好研究和借鑒湖南的一些經(jīng)驗，創(chuàng)造適合文化人才流通的機制。
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