建材市場"首腦"聚焦新業(yè)態(tài)

上周五，第四屆全國典型建材市場現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在昆明大商匯舉行。國內(nèi)眾多知名建材市場的負責人都來到大商匯的商場內(nèi)部進行考察，并就大商匯提出的多元主題商業(yè)中心的概念進行了現(xiàn)場經(jīng)驗交流。

據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會負責人介紹，自去年國家商務部批準并發(fā)布《招商制建材家居市場建設(shè)及管理技術(shù)規(guī)范》以來，傳統(tǒng)建材市場的經(jīng)營形態(tài)被打破，眾多高起點、高標準、新業(yè)態(tài)的新型建材市場的誕生，使2006年的建材家居市場競爭變得激烈。

面對嚴峻的市場競爭形勢，建材市場如何創(chuàng)新求變，許多開發(fā)商與經(jīng)營者都進行了有益的嘗試，但大多是自我修煉式的，很少有機會與全國的同行進行交流，為此，中國建筑材料流通協(xié)會在3月31日把第四屆全國典型建材市場經(jīng)驗交流會首次引入西南地區(qū)，走進了昆明大商匯。由于最近爆發(fā)的“歐典”地板事件，也讓市場和消費者開始重新審視一個市場或企業(yè)的“誠信”問題。因此，此次的經(jīng)驗交流也把“誠信經(jīng)商”作為一個重點。

會議代表經(jīng)過對市場的詳細考察后，在大商匯的會議室，就如何融合復雜業(yè)態(tài)、實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，打造管理型市場，為消費者、經(jīng)營商戶提供更好的營商環(huán)境等問題與大商匯相關(guān)負責人進行深入的交流和探討。

大商匯的有關(guān)負責人表示，大型項目的運作和成功需要開發(fā)商良好的資源整合能力。

他說，在項目運作初期，新希望集團就做了深入而細致的調(diào)研，除了在全國近20個城市的市場調(diào)查數(shù)據(jù)支持外，僅在昆明就對14個大的品類共計87個市場進行了充分調(diào)查，這些數(shù)據(jù)有力準確地支撐了大商匯項目的定位、設(shè)計、開發(fā)、營運、招商的全過程。而且昆明“大商匯”還創(chuàng)造性地引入了多元主題商業(yè)中心的概念，將物業(yè)公司與商業(yè)運營公司相結(jié)合，強調(diào)了流通和消費過程中的服務環(huán)節(jié)，將“購物、休閑、餐飲、娛樂、居住、商務”等六種服務功能融為一體。在建筑規(guī)劃上，則強調(diào)了土地資源的節(jié)約利用，通過動線的合理設(shè)計，實現(xiàn)建筑空間的流暢轉(zhuǎn)換，擴大了商業(yè)營業(yè)面積，突出了更人性化的商業(yè)氛圍。在開發(fā)規(guī)劃上，則采取分階段、有重點的開發(fā)節(jié)奏和招商策略，做到“運作一片，紅火一片”，也為未來市場環(huán)境變化下商業(yè)開發(fā)的調(diào)整預留了足夠的空間。

中國建筑材料流通協(xié)會負責人說，通過介紹和親自考察，發(fā)覺“大商匯”還實現(xiàn)了從單一地產(chǎn)開發(fā)到開發(fā)與后續(xù)經(jīng)營管理相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)統(tǒng)一的經(jīng)營管理、統(tǒng)一的品牌推廣，使市場的資源、優(yōu)勢得到了充分的整合，有效地提高市場管理者和經(jīng)營者的運營效率。

與會的一位外地建材商表示，大商匯的這種創(chuàng)新業(yè)態(tài)有助于降低營銷成本，擴展營銷業(yè)務，不僅突出了整個市場的經(jīng)營特色，還有效提升社區(qū)品質(zhì)，真正為消費者、經(jīng)營戶、代理商、投資者、政府和開發(fā)商搭建了一條和諧共生、長遠發(fā)展的優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)業(yè)鏈”。

本站轉(zhuǎn)載文章和圖片出于傳播信息之目的，如有版權(quán)異議，請在3個月內(nèi)與本站聯(lián)系刪除或協(xié)商處理。凡署名"云南房網(wǎng)"的文章未經(jīng)本站授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。爆料、授權(quán)：news@ynhouse.com。