“衛(wèi)城經(jīng)驗”引來“取經(jīng)團”

滇池衛(wèi)城被選為“安全文明示范工地”

3月23日,滇池衛(wèi)城·紫廬的施工工地迎來了一批客人,他們頭戴安全帽,邊走邊贊:“衛(wèi)城的工地管理真是沒話說。

這些客人是來自昆明市各大工程監(jiān)理公司和市建設局的專業(yè)人員,在昆明市安全生產(chǎn)管理局局長劉亞平等領導的帶領下,應昆明市建設局的號召,他們作為同行來到滇池衛(wèi)城·紫廬工地,學習“安全文明示范工地”的先進經(jīng)驗。

百年大計安全第一

滇池衛(wèi)城是昆明目前開發(fā)量最大、質(zhì)量最高、最受矚目的樓盤的經(jīng)典代表,從2004年開始,滇池衛(wèi)城獲得的榮譽不計其數(shù),相對于“國際人居大獎”這些耀眼的光環(huán)來說,“安全文明示范工程”是一個并不起眼的稱號,可是對于該稱號,滇池衛(wèi)城相當重視,昆明萬達的高總經(jīng)理說:“工程質(zhì)量是萬達品牌的關鍵。”

高總在接受本報記者采訪時說,一流的工程就要有一流的工地現(xiàn)場。為了保證優(yōu)秀的工程質(zhì)量,萬達從五個方面著手:一、五位一體的工程管理;二、堅持經(jīng)常召開研討會落實各個細節(jié);三、對施工單位精益求精、嚴把質(zhì)量關;四、工程監(jiān)理與國際接軌,嚴格技術力量的考核;五、政府主管部門加大管理力度,完善政策法規(guī)。

工地營銷萬達獨創(chuàng)

高總獨樹一幟地提出了“工地營銷”的觀點,在萬達的銷售歷史里,曾經(jīng)出現(xiàn)客戶“看完工地就埋單”的情況

“因為施工現(xiàn)場的良好形象,我們?nèi)f達的房子起碼多賣了30%!”高總用一個讓人吃驚的數(shù)字總結(jié)概括了“工地營銷”的魅力。

一提起“工地”,經(jīng)常給人的感覺是“臟、亂、差”,而衛(wèi)城的工地給人的感覺則是整潔清晰,材料堆放整齊,工人施工井然有序。對此,昆明萬達房地產(chǎn)公司負責工程的陳副總自信地保證:衛(wèi)城的房子,不僅僅成品是精品,整個施工過程也經(jīng)得起任何人挑剔的眼光。

就像是一道美味,做出來“色、香、味”俱絕,而更絕的是,整個做菜的過程,也堪稱一門實用表演藝術,讓人拍案叫絕。

高總告訴我們,工地是否安全文明,不僅僅是一個企業(yè)形象問題,對于購房者來說,有效的工程管理能夠提高效益和效率,保證房屋質(zhì)量;同時,安全文明的工地也是日后建立“和諧社區(qū)”的美好前奏。

事關態(tài)度而非技術

在滇池衛(wèi)城·紫廬工地現(xiàn)場的入口處,十大本排列整齊的安全公賬完全公開透明地接受檢閱,事無具細,一覽無余,如何量化安全文明施工,衛(wèi)城已經(jīng)形成自己的一套。

只要施工隊伍資質(zhì)高、技術力量雄厚,就能保證工地安全文明地施工?來自世博監(jiān)理公司的楊工否定了這個看法,楊工說,工地是管理難度很大的一個建筑環(huán)節(jié),是否能做到安全文明,主要是施工人員的素質(zhì),也就是態(tài)度,要認真對待施工的每一個環(huán)節(jié),才能保證自己和他人的安全,而文明施工主要來自人的自律行為,文明的工人才能做出文明工地。

安全與否,文明與否,更多時候是一個態(tài)度問題,而不是技術層面上的問題,正因為如此,安全文明地施工才是難度最大的,是一個企業(yè)文化的最直接體現(xiàn),而昆明萬達卻做到了。

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