當經(jīng)過有“政策年”之稱的2005年后，2006年的房地產(chǎn)格局已顯現(xiàn)出從主城為核心向二、三線城市擴展的發(fā)展趨勢，而本土開發(fā)商也呈現(xiàn)出由昆明向州市開發(fā)的策略轉(zhuǎn)變。不過在呈貢、安寧、大理、楚雄、麗江一度成為昆明及當?shù)亻_發(fā)商爭奪的投資熱土時，嵩明正悄然孕育著它巨大的經(jīng)濟開發(fā)潛能。
隨著人口的增加，消費能力的增強，消費結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生根本的變化，與此對應(yīng)的是，嵩明原來的“老商業(yè)街”已逐漸老化，沒有特色與亮點，商業(yè)區(qū)也因曾經(jīng)缺乏整體規(guī)劃，其業(yè)態(tài)經(jīng)營大多以分散的個體自行組成，沒有整體性和集中性。而隨著近兩年嵩明人口的急劇增長，消費能力的增強，當?shù)鼐用駷樽非蟾邫n次的消費品質(zhì)只能花大量的時間、精力和資金到昆明消費，他們這種消費需求在隨著日益增長的物質(zhì)社會下不斷膨脹。為此，近年當?shù)卣罅σY加快建城市運營，其中由華庭地產(chǎn)投資建設(shè)的“蘭茂商業(yè)廣場”，就是政府招商引資項目之一，旨在為嵩明打造集休閑、娛樂、美食、購物為一體的一站式經(jīng)營消費場所，同時也為當?shù)貛砣碌默F(xiàn)代商業(yè)模式。
同時，當城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，當人口數(shù)量及素質(zhì)不斷提高，整個社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟型態(tài)、商業(yè)形式都會發(fā)生根本的變化，并促使商業(yè)業(yè)態(tài)從一個較低的層次向更高的層次邁進。
但任何商業(yè)的升級換代都需要一定的商業(yè)設(shè)施作為載體才能實現(xiàn)，好的商業(yè)規(guī)劃可加速商業(yè)的升級換代。如前所述，老街以及主要擔負交通功能的街道都不適應(yīng)新的商業(yè)形式，新的商街規(guī)劃在城市發(fā)展中隨之應(yīng)運而生，嵩明“蘭茂商業(yè)廣場”街區(qū)型商業(yè)街是比較適合市郊各縣新業(yè)態(tài)的商業(yè)產(chǎn)品類型。所以無論是商業(yè)經(jīng)營者還是投資者都不要把眼光局限于市區(qū)，市區(qū)商業(yè)固然有成熟之美，但市郊各縣商業(yè)更有朝陽之勢，尤其在發(fā)展新昆明規(guī)劃藍圖之時，嵩明更成為為數(shù)不多的掘金熱土，抓住機會，大有可為。
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