企業(yè)是一個城市綜合競爭力中最活躍和最重要的因素，“昆明在中國社會科學院發(fā)布的2006年《城市競爭力藍皮書：中國城市競爭力報告ＮＯ.4》中，城市綜合競爭力列第48位”的消息，受到了昆明企業(yè)界的關注。本土企業(yè)高管與外來精英職業(yè)經(jīng)理人如何看待昆明城市競爭力，成為一個新焦點。

客觀看待排名

作為云南著名物流企業(yè)的負責人、一個本土企業(yè)家，云南空港物流有限公司總經(jīng)理楊珣認為，這個排名客觀反映了昆明目前無論在人才本體競爭、企業(yè)本體競爭、創(chuàng)新環(huán)境競爭等多方面仍存在不足，有待提高。其中昆明雖然在人力資源受教育指數(shù)上較高，但高級管理和技術型人才不易獲得，供求未達到有效平衡。而企業(yè)本體的競爭中，主要存在科技與信息兩方面的欠缺，雖然昆明目前具有一定的科技實力和科技創(chuàng)新能力，但是科技轉(zhuǎn)化為能力有待提高。在信息化建設方面，昆明雖已加大在電子政務、電子商務、企業(yè)信息化、社區(qū)信息化等方面的建設，亦涌現(xiàn)出一批先進的成功案例，但整體的城市信息化建設水平仍急需提升。再者昆明的開放性競爭力處于中等靠后的水平，經(jīng)濟國際化程度低，外資經(jīng)濟和企業(yè)所占比例低，經(jīng)濟區(qū)域競爭力不強，需要進一步擴大對外交流和經(jīng)濟合作。

5方面提升競爭力

楊珣認為，昆明要提升城市競爭力，不妨在以下5方面努力試試。

一是抓住中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)的機遇，加大力度探索昆明文化產(chǎn)業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間，提高昆明企業(yè)的核心競爭力。

二是要不斷加大推進信息化建設，全面推進建設“數(shù)字昆明”。信息化水平的高低已經(jīng)成為衡量一個城市綜合競爭力和現(xiàn)代化程度的重要標志。

三是要大力加快物流業(yè)的發(fā)展。物流業(yè)已是目前全球發(fā)展最迅速、ＧＤＰ值增長最快速的產(chǎn)業(yè)之一，許多國家及地區(qū)已將物流業(yè)列為本地重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。擁有連接東盟地域優(yōu)勢的云南，更應加大、加快對云南物流產(chǎn)業(yè)的建設與規(guī)劃，扶持本土具有優(yōu)勢的物流業(yè)快速發(fā)展和壯大，成為云南經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一，推進云南成為連接東盟的橋頭堡。

四是走新型工業(yè)化的道路。工業(yè)經(jīng)濟總量偏小、速度偏慢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重不足亦是昆明綜合實力不強、城市競爭力不強的原因之一。

五是希望昆明能充分利用地域優(yōu)勢。隨著改革開放的深入和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，昆明已從一個邊疆省會轉(zhuǎn)而成為面向東南亞、南亞的開放前沿，成為與一個國際區(qū)域性大市場相毗鄰的開放城市。這和成都、重慶、貴陽、西安、銀川、蘭州等西部大城市相比，是昆明最大的優(yōu)勢。隨著昆明改革和對外開放的擴大和加深，特別是東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，昆曼公路和泛亞鐵路的建成，以及空港經(jīng)濟區(qū)的擴建，將會逐漸彌補昆明的各種先天不足，昆明的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面臨著極好的發(fā)展機遇。

昆明應該反省

昆明在2006年全國城市綜合競爭力排名列第48位的消息，同樣引起了那些從沿海到昆明施展才華的精英人士的關注。云南林山實業(yè)有限公司市場總監(jiān)羅林鋒和記者談話時表示，昆明應該從排名中反省自身，正視不足并積極去改變，這才有希望�！坝^念決定思路，思路決定出路，不轉(zhuǎn)變觀念就只有死路�！�

這位生在廣東、長在廣東，在樂百氏集團、美的集團磨煉過多年，在云南桶裝飲用水行業(yè)名聲顯赫的職業(yè)經(jīng)理人認為，就昆明目前城市競爭力的排名，從整體來說，在200個參評城市中還屬于前50強的尾巴，但也要看到很多關鍵指標處于“墊背”的境地。從排名可以反映出一個城市綜合素質(zhì)的薄弱和不足。但是，怎樣才能提升整體素質(zhì)呢？不光是靠政府或者靠市民，又或者是靠某幾個英明的領導，而是整體社會的一份責任。問題出在哪里？是體制？還是技不如人？還是其他？記得臺灣地區(qū)的著名培訓講師郭騰尹曾經(jīng)講過一句話：“沒有反省的人生，是不值得回味的人生�！彼�，昆明應該從“反省”開始，找出差距，找出存在的問題，逐一去解決。任何事情不可能一步登天，出現(xiàn)了問題就去解決，雖然比昨天晚了，但是比起今天和明天，一點都不晚。昆明有得天獨厚的氣候環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、優(yōu)越的地理位置、人文環(huán)境等等眾多優(yōu)勢。如何發(fā)揮出去？我們不一定要事事去創(chuàng)新，但一定要把資源進行整合，就能把我們的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致。

另外，昆明還要重視引進各方面的人才，給他們創(chuàng)造一個良好的發(fā)展空間和氛圍。既然“外來的和尚會念經(jīng)”，昆明就應該給他們一個“好念經(jīng)、念好經(jīng)”的平臺。讓他們充分發(fā)揮超前的觀念、思想和智慧。同時，昆明人還要走出去，不要固步自封，閉門造車，到發(fā)達地區(qū)、做得好的地區(qū)去學習，昆明的明天才會更加美好。

把人才的心留下

“毫無疑問，一個城市的興盛和綜合競爭力的提升，最核心的因素是人才�！比A安財險昆明分公司人身險部經(jīng)理方瑜女士說。

她認為，昆明的中高端人才到沿海城市的發(fā)展已經(jīng)成為一種幾乎擋不住的潮流，大量的人才外流是昆明競爭力下降的最關鍵因素。而留住人才，并不只是單純用高薪，據(jù)國外的一些大企業(yè)的經(jīng)驗，能成功留住人的心，也就留住了人。昆明在牽心留人方面做得還不是很好，政府和企業(yè)還要大花心思讓人才安居樂業(yè)。

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