2026一開年，止跌回穩(wěn)成了房地產最高頻的關鍵詞。
昆明這回走在了全國前列，據克而瑞數(shù)據，2025年昆明商品房成交量一舉扭轉頹勢，在連續(xù)5年下跌后，實現(xiàn)了同比1.19%的漲幅，并躋身全國三個成交上漲的重點城市之列。
成交量穩(wěn)住了，無疑是明確的筑底信號，在此過程中，主力房企的堅持和韌性，以及審慎及時的戰(zhàn)略調整，是市場自我修復力的關鍵一環(huán)。
在昆明，這些年來萬科云桂精準聚焦業(yè)務，其戰(zhàn)略前瞻性、落地執(zhí)行力和實際效果，可能都是這一輪深度調整中難得的優(yōu)秀案例。
聚焦專業(yè)長板，深掘開發(fā)主業(yè)潛力
作為房地產優(yōu)等生，不論市場如何變換，萬科的開發(fā)能力始終是不可否認的專業(yè)長板。
我們看到，在這輪史無前例的周期中，行業(yè)波動加劇，但萬科云桂的腳步既沒有停止也沒有被打亂。
云南房網梳理了一下，自2019年的歷史高峰期之后，萬科云桂在昆明新增開發(fā)項目仍達到了5個，平均一年一個新盤，按入市時間順序，分別為2020年公園城市、2021年的京江隱翠，2024年的桂語東方和都會半島，以及今年初開盤的棠月東方。
5個新項目總建面加起來約166.82萬方，如果再加上滇池前灣都會區(qū)的儲備項目，萬科云桂在昆明這幾年新增開發(fā)和儲備土地總建面就達到了驚人的186萬方。
以同時期的開發(fā)規(guī)模而論，昆明沒有任何一家房企能與萬科云桂相提并論。
可以說，在數(shù)年的下行周期中，萬科云桂真正起到了中流砥柱的作用，而隨著市場逐漸修復，萬科在昆明的發(fā)展?jié)摿�將進一步釋放。
在規(guī)模與市場份額保持前列的同時，萬科云桂區(qū)域戰(zhàn)略的前瞻性，以及產品力、配套力、兌現(xiàn)力的提升也卓有成效。
與城市發(fā)展紅利綁定，重倉會展板塊
萬科云桂重倉會展板塊，是一盤多年布局的大棋。
萬科云桂之所以早在10年前就選中了會展板塊，一方面的原因是地緣優(yōu)勢，會展板塊是昆明主城最后也是最大的臨滇池可開發(fā)區(qū)域，依托快速發(fā)展的南市區(qū)，城市核心資源聚集，開發(fā)基礎非常優(yōu)越；另一方面，由于滇池會展中心和滇池的生態(tài)稟賦，板塊具有獨一無二的“城市+生態(tài)+產業(yè)”復合型優(yōu)勢，蘊藏著極大潛力。
這些年的事實證明，會展板塊早已不再是單純的會展配套區(qū)，而是躍升為驅動昆明南向發(fā)展的主引擎，云南面向南亞東南亞開放的門戶，高品質人居與生態(tài)標桿區(qū)。在昆明市最新的“十五五”規(guī)劃展望中，更是明確了會展板塊與巫家壩CBD、官渡老城共同構成“巫家壩—官渡中心城區(qū)城市新中心”的定位。
從2016年與昆明市簽約開始，萬科云桂就致力于在滇池邊打造一個面向未來，可以持續(xù)生長，并且由多角色參與共建的城市單元，在萬科看來，這不是一個傳統(tǒng)的房地產開發(fā)項目，而是一個尊重公共空間、關注人與社會的關系、鏈接城市配套生長的區(qū)域。
簡單來說，萬科云桂的愿景是打造一個可以托付人居理想的超級社區(qū)——滇池前灣都會區(qū)。
只有在此高度上，才會理解萬科云桂所有對于產品品質、配套兌現(xiàn)、交付保障的追求，其實都是這場系統(tǒng)性城市實踐的有機組成部分。
在滇池前灣都會區(qū)，產品不斷進化保持領先已是常態(tài)，萬科500里的新中式風格建筑與園林驚艷昆明，桂語東方的精致中式園林和零公攤新規(guī)產品，都會半島超高性價比產品和南洋法式風情園林，棠月東方開創(chuàng)性的新規(guī)2.0產品，以及萬科獨有的社區(qū)“功能盒子”，每一步都走在了市場前面。
領先的產品和居住體驗構成了超級社區(qū)的價值基礎，而萬科云桂優(yōu)質的教育和商業(yè)配套則為社區(qū)提供了不斷生長的動力，上師大官渡實驗學校領銜覆蓋從幼兒園到高中的15年優(yōu)教體系，萬科自持社區(qū)商業(yè)品牌小篆街開街三條，打造集美食、社交、休閑于一體的公共場域，“15分鐘生活圈”日漸成型和豐滿。
作為衡量房企實力與信譽的核心標尺，萬科云桂的交付力仍一如既往的給力。
去年6/9月，萬科500里交付496戶，至此，這座生長7年的滇池大盤全面完成了4709戶的交付。
去年底，公園城市山河萬里18棟、19棟提前交付，百萬方大盤項目已有超過3000戶家庭陸續(xù)安家。
最新數(shù)據顯示，2025年萬科云桂公司實現(xiàn)了21個批次、總計3584套房屋的圓滿交付，其中的15個批次、2536套房屋實現(xiàn)了提前交付，提前交付套數(shù)占比高達71%。不僅如此，萬科云桂還成功在7個項目上實現(xiàn)了“交房即交證”。
優(yōu)異的交付成績單，源于對建造全過程的精細把控和對客戶關切的主動響應。2025年，萬科云桂公司交付批次的工地開放率達90%，通過預驗收問題征集，確保了交付品質。
在超級社區(qū)的落地實踐中，萬科云桂不僅注重產品配套“硬件”，也將“軟件”優(yōu)化植入社區(qū)肌理和日常生活中。構建“好有趣”社群品牌，滇池前灣都會區(qū)以“七彩生活研習社”為核心，圍繞親子、運動、文化、藝術等需求，構建了11個垂直社群生態(tài)圈，以此培育居民的歸屬感與認同感，讓“鄰里服務為核”的理念深入人心，使超級社區(qū)充滿人情味與活力，共創(chuàng)和滋養(yǎng)社區(qū)文化。
近段時間，整個會展板塊呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長勢頭，隨著飛虎大道、廣昌立交三環(huán)樞紐打通，山姆會員店落地、新海河帶狀公園重啟等利好密集落地，會展板塊進入了成熟兌現(xiàn)期，而萬科云桂經過多年深耕前灣都會區(qū)，在產品、配套、兌現(xiàn)、服務方面已占據了全面優(yōu)勢，與城市發(fā)展紅利綁定，聚焦會展這步棋下對了。
萬科云桂的聚焦——升維城市運營者
歸納下來，萬科云桂聚焦開發(fā)主業(yè)、聚焦會展板塊，最終瞄準的是從傳統(tǒng)開發(fā)者升維到城市運營者。
表面上看，萬科云桂是重倉開發(fā)會展板塊，但更準確的說，萬科云桂其實是片區(qū)的核心共建者。
去年開園的官渡區(qū)第八幼兒園（環(huán)湖校區(qū)）
在教育配套方面，萬科云桂在此精心構筑“15年全齡教育圈”，與官渡區(qū)合作引入昆明“三名工程”名校資源，斥資高達7.23億元建設上海師范大學附屬官渡實驗學校，滇池前灣都會區(qū)還擁有云附星耀龍馬小學、官一中云秀書院初中兩所優(yōu)質名校，同時，萬科云桂還精心布局學前教育，官渡區(qū)第八幼兒園（環(huán)湖校區(qū)）、金諾濱江幼兒園、艾爾西幼兒園（500里分園）、艾爾西幼兒園（大都會分園）等優(yōu)質學前教育機構的建成投用，打造了堅實的優(yōu)教平臺。
381號路開通
“大社區(qū)”需“大交通”支撐，萬科云桂不僅積極配合飛虎大道、古滇大道等城市主動脈建設，更斥資1.14億元巨資投入社區(qū)內部路網建設，目前，已代建完成公園城市44號、381號道路，推動修建500里社區(qū)的375號東段、245號南段道路均已建設完成并通車。另外，推動建設的4號、237號道路，374號道路、244號道路、246號道路、376號道路、281號道路，均在快速有序建設中……這些道路不僅打通了社區(qū)出行的“最后一公里”，實現(xiàn)與城市主干道及重要配套的無縫銜接，也有力推動了會展片區(qū)路網完善。
滇池前灣都會區(qū)的城市共建與運營模式并不是孤例，在廣西柳州，千畝大盤萬科城六年深耕，在白露片區(qū)這片曾經的“工業(yè)銹帶”上，落地了7所優(yōu)質學校，兩座公園，約11.6萬㎡商業(yè)體，實現(xiàn)從“造房子”到“造大城”，從空間構筑者到生活服務者的轉化。
在萬科云桂看來，傳統(tǒng)的“快周轉”開發(fā)模式已成過去，當下的調整聚焦本質上是立足城市發(fā)展的更高階段，以人與生活為核心，引入全新的城市運營思維，重新思考居住社區(qū)的規(guī)劃設計與城市更新、區(qū)域地標、公共交通、產城融合的復雜關系，通過政府、企業(yè)、居民多角色參與，共同規(guī)劃、共同運維的開放型社區(qū)，通過讓社區(qū)不斷突破物理和心理邊界，進而將超級社區(qū)定義為更高能級的城市建設實踐。
正如萬科前段時間《回歸大地》片子里所說的，只管去做正確的事，時間自會給出答案，萬科云桂的十七年，穿越周期起伏，是對此的最佳演繹。
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