昆明本地企業(yè)連物業(yè)服務這塊蛋糕也快要守不住了

前不久，云南房網(wǎng)報道了本地一家實力房企大量轉賣項目的消息，沒想到讀者留言最多的是投訴這家房企的物業(yè)服務。更讓云南房網(wǎng)驚訝的是，還有許多人留言批評昆明另一家知名房企銀海地產的物業(yè)服務公司。

銀海物業(yè)是昆明本地頗有口碑的物業(yè)服務企業(yè)，銀海地產當年在昆明市場上深受好評，高質量的物業(yè)服務是其中的重要因素之一。沒想到如今銀海的地產業(yè)務幾乎停擺不說，連物業(yè)服務的聲譽也不如以前。

其實銀海物業(yè)早已經在市場上處于守成狀態(tài)，近些年隨著銀海地產退出項目開發(fā)，銀海物業(yè)所服務的小區(qū)不僅已基本不再增加，甚至一些已經簽約服務的小區(qū)還不得不撤出。今年5月，銀海物業(yè)原本服務的萬彩城小區(qū)引入萬科物業(yè)，銀海物業(yè)遲遲不愿退場還引起業(yè)主的投訴。

在高峰時期，銀海物業(yè)不僅要服務銀海地產開發(fā)的項目，還大量承接其他開發(fā)商的樓盤，但這樣的風光歲月如今已成過去時。

云南德潤選擇和萬科物業(yè)合作

昆明其他老牌知名物業(yè)管理公司的狀況和銀海物業(yè)大同小異，比如百大物業(yè)、城建物業(yè)等都是如此，只能守住原先百大地產和城建股份開發(fā)的小區(qū)，擴張是談不上的。目前，除了俊發(fā)物業(yè)所服務的小區(qū)和業(yè)主還在快速增加，其他昆明本地物業(yè)企業(yè)的市場占有率其實在不斷降低。

而俊發(fā)物業(yè)之所以仍在擴張，仰仗的其實是俊發(fā)目前在地產開發(fā)方面的優(yōu)勢。

物業(yè)服務現(xiàn)在本來被認為是房地產行業(yè)的下一個藍海，物業(yè)服務企業(yè)的營收與利潤都比以往有非常大的增長，現(xiàn)金流非常好，所以許多大房企都紛紛剝離物業(yè)服務公司單獨上市，而股市給與物業(yè)服務公司的估值都非常高，說明投資人均看好物業(yè)行業(yè)的長期前景。

但物業(yè)服務“錢景”再好，與本地房企的關系卻越來越小。其實昆明本地房企也早就意識到服務管理是一只“會下金蛋的鵝”，據(jù)說在四五年前昆明樓市低迷時，本地開發(fā)商的項目資金鏈緊張，而其所屬的物業(yè)公司賬面上卻至少有數(shù)千萬現(xiàn)金�？墒俏飿I(yè)服務是典型的規(guī)模效益型行業(yè)，規(guī)模越大，服務的樓盤和業(yè)主越多，收益越穩(wěn)定，利潤也越高，但現(xiàn)在由于本地絕大多數(shù)房企幾乎退出地產開發(fā)，其下屬的物業(yè)管理公司失去了穩(wěn)定的擴張來源。相反，由于開發(fā)活動停止，房企對下屬物業(yè)管理公司也失去長期品牌建設的動力，變得唯利是圖，口碑迅速敗壞，長期看連以往服務的地盤都有喪失的危險。

近幾年昆明的外來房企越來越多，所占市場份額也早已超過本地房企，其開發(fā)的項目也基本交給自己旗下的物業(yè)公司服務。即便有些中小開發(fā)商簽約其他物業(yè)管理公司，選擇的也是像萬科、綠城等國內大型物業(yè)管理企業(yè)，很少尋找昆明本地物業(yè)公司。

當然本地過去幾十年開發(fā)的樓盤絕大多數(shù)還是由本地物業(yè)公司服務，越是老舊小區(qū)越是如此，但老舊小區(qū)設施落后，維修管理開支大，而服務收費標準卻很難提高，本地物管企業(yè)只能在低收費低服務標準低效益的惡性循環(huán)中打轉。

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