這個9月份，融創(chuàng)在西南做了兩件大事，分別是成都和重慶兩座融創(chuàng)文旅城的先后盛大開城。加上之前在2019年底開業(yè)的昆明融創(chuàng)文旅城，在西南兩省一市范圍內(nèi)，融創(chuàng)已有三座文旅城項目開城運營，其大力布局西南文旅產(chǎn)業(yè)的意圖可謂十分顯著。

如果說在此之前市場對于融創(chuàng)的定義更多是一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，那西南三地文旅城的布局成形，則使其朝著“城市共建者”的方向邁進了一大步。

雙城齊開，融創(chuàng)秀出自身的文旅“肌肉”

9月19日開城的成都融創(chuàng)文旅城，選址位于西南文化名城都江堰。這不僅是融創(chuàng)在四川省內(nèi)投資規(guī)模最大的文旅城，也是整個四川省重點打造的700個示范項目之一。

成都融創(chuàng)樂園夜景

9月26日開業(yè)的重慶融創(chuàng)文旅城也有著相似的標簽：其是目前重慶已對外開放的規(guī)模最大的文化旅游項目，項目坐落的沙坪壩區(qū)以及西部（重慶）科學城，是重慶未來全域旅游和產(chǎn)城融合發(fā)展的重要著力點。

重慶融創(chuàng)文旅城全景

從成都重慶兩座新開文旅城的身上，不難歸納出融創(chuàng)文旅城項目的幾個突出特點。

首先便是規(guī)模大，成都項目占地面積約4800畝，未來預計全年可接待游客1500萬人次；而重慶項目則更進一步，約6700畝的總占地中，將有1500畝空間用于文旅業(yè)態(tài)呈現(xiàn)，總建筑面積約70萬平，從8月6日試營業(yè)到正式開業(yè)的近一個半月里，其已累計接待了約180萬人次的游客。

這種大體量，不僅僅賦予了項目恢弘感，更關(guān)鍵在于給予了融創(chuàng)充分的創(chuàng)作空間，去實踐其高能級、全鏈條、多產(chǎn)業(yè)，全時、全季、全齡、全景的品質(zhì)文旅發(fā)展新模式。

在成都項目，融創(chuàng)就計劃獨創(chuàng)藏羌秘境冰雪主題，分別打造全球最大的5萬m3造雪區(qū)、全球最大的2.1萬㎡娛雪區(qū)以及1.3萬噸的全球最大造雪量，最終呈現(xiàn)一個其現(xiàn)有文旅體系中規(guī)模最大，也是全球領(lǐng)先的世界級室內(nèi)冰雪綜合體。而在重慶項目，從世界最高的U型過山車到重慶最高的摩天輪，再到重慶最先進的國際8K、LED球幕飛行影院，其打造的不僅僅是一個個游樂項目，更是一處處城市新地標。

成都融創(chuàng)雪世界實景圖

重慶最高的摩天輪“山城之光”

大體量文旅項目下的多產(chǎn)業(yè)鏈條布局，無疑是融創(chuàng)文創(chuàng)實力的集中體現(xiàn)，這也能解釋為何成都、重慶以及不少之前的相關(guān)項目，都被地方定位為了城市乃至區(qū)域級的文旅示范代表。

積極布局西南，融創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)“西進運動”背后的邏輯

作為一家布局全國的品牌企業(yè)，融創(chuàng)在近些年似乎將更多的文旅目光投向了西南區(qū)域。無論是之前成立的環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團，還是正在推進中的加速布局成、渝、滇等地戰(zhàn)略，西南區(qū)域隱隱已成融創(chuàng)文旅產(chǎn)業(yè)的大本營和發(fā)展前沿。

這一方面緣于西南地區(qū)有著得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，在“一帶一路”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，其輻射能量所能覆蓋的將是境內(nèi)外更為廣闊的區(qū)域。另一方面，西南地區(qū)積蓄了大量的文旅需求和項目設(shè)施層面的升級更新需要，這些無疑都為融創(chuàng)在此施展文旅產(chǎn)業(yè)拳腳提供了充分的空間。

而更為關(guān)鍵的一點是，西南區(qū)域在綜合成本、效果、空間等因素各方面，為融創(chuàng)提供了一塊踐行其文旅產(chǎn)業(yè)模式的優(yōu)質(zhì)“試驗田”。

成都重慶項目的開城，使得融創(chuàng)文旅城在西南的布局完成了由點到面的變化

如果說2019年的昆明融創(chuàng)文旅城只是為其在西南樹立了一個標桿，那今年成都重慶的雙城齊開，則使得融創(chuàng)的文旅模式形態(tài)逐漸顯現(xiàn)出端倪——以跳出一城一省的多個文旅大城項目布局聯(lián)動，形成區(qū)域合力，彼此增幅放大項目的文旅效應(yīng)與影響力，最終構(gòu)建屬于融創(chuàng)的文旅生態(tài)圈，培養(yǎng)用戶的品牌習慣并形成閉環(huán)。

要實現(xiàn)這樣的布局發(fā)展目標，無疑十分考驗品牌的實力。這種考驗不僅僅局限于企業(yè)是否能有一整套可實踐的項目規(guī)劃、建設(shè)、運營的模式方法，可以完成物理空間上的呈現(xiàn)——當然融創(chuàng)已用多個文旅城項目證明了其在這方面的實力——更加要求其能夠在不同項目上“玩”出特色，有持續(xù)的文旅IP價值釋放。

就以最近的成渝雙城項目為例。在成都項目上，融創(chuàng)計劃打造蜀文化主題樂園及史詩級演藝“錦秀”，詮釋川蜀文化的底蘊；而在重慶項目，融創(chuàng)嘗試從夜經(jīng)濟的角度打造重慶首個夜游燈光秀樂園，并結(jié)合城市特點打造眾多網(wǎng)紅工作臺和“直播角”。同時，兩座文旅城都將有融創(chuàng)持有的“阿貍”主題IP深度融入，形成獨特文化符號的同時，也促進產(chǎn)生更多經(jīng)濟效益。

阿貍主題IP在融創(chuàng)文旅城的植入

正是這樣在大體系下的特色文旅體驗營造，才能使一個區(qū)域范圍內(nèi)可以容納多個融創(chuàng)文旅城共存。而從消費者與客戶的角度而言，在三地都能享受到融創(chuàng)提供的文旅服務(wù)，又能收獲各具特色的不同體驗，其對融創(chuàng)文旅的態(tài)度是有可能從被動接受到主動選擇，再到最后轉(zhuǎn)化為擁躉的。一個區(qū)域范圍內(nèi)的品牌文旅生態(tài)圈閉環(huán)也就在這一過程中形成了。

對融創(chuàng)而言，在西南片區(qū)布局文旅產(chǎn)業(yè)最大的收獲，可能并不僅僅是利潤收益，而是跨城跨省間的區(qū)域多項目聯(lián)動模式實踐。這一寶貴的經(jīng)驗積累，能夠支撐其在未來全國等更廣闊的場景，推進其文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大。

深耕云南，“城市共建者”成為融創(chuàng)新的發(fā)展目標

實際上，如果將目光聚焦到云南一地，不難發(fā)現(xiàn)融創(chuàng)在一省中的項目布局厚度。雖然進軍云南市場僅有4年，但其已先后有20個左右的項目簽約、呈現(xiàn)或是布局。其足跡遍布了包括昆明、西雙版納、昭通、文山、大理、玉溪、普洱、騰沖在內(nèi)的眾多地市。

融創(chuàng)當前的云南項目布局

融創(chuàng)在云南布局的項目大致可以分為兩類，一類是城市居住項目，一類則是文旅產(chǎn)業(yè)項目。這其中，文旅項目又可細分為昆明融創(chuàng)文旅城這樣的大型城市項目，融創(chuàng)西雙版納旅游度假區(qū)、瀾滄江國際生態(tài)文化旅游度假區(qū)等立足生態(tài)景觀體驗的度假區(qū)，以及落子地州的文旅小鎮(zhèn)。

橄欖壩傣族水鄉(xiāng)特色小鎮(zhèn)于今年7月時奠基

回到文章開頭提到的融創(chuàng)向“城市共建者”轉(zhuǎn)型的觀點，在云南這一“地產(chǎn)+文旅”的雙輪驅(qū)動模式，正是其中的關(guān)鍵。

要解釋清楚這個問題，先得回答什么是“城市共建者”。所謂“城市共建者”，其實就是能夠?qū)映鞘懈鱾€領(lǐng)域的發(fā)展方向，覆蓋居民生活各個層面需求的品牌企業(yè)。其將企業(yè)在一地的奮斗目標，與城市的發(fā)展建設(shè)方向歷程進行了深度的綁定。

因此，是否有資格成為“城市共建者”，最為直觀的指標便是一個品牌能夠覆蓋多廣闊的城市居民需求。如果企業(yè)僅僅停留在地產(chǎn)開發(fā)階段，其能夠滿足的必然只是居住、商業(yè)等有限的領(lǐng)域；唯有擴展產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大服務(wù)范圍，才能更深入?yún)⑴c到城市成長中去。

這里要先將時間稍微回溯到去年的12月5日，融創(chuàng)在青島舉行了“融愛家”康養(yǎng)品牌發(fā)布會，宣布其形成了以地產(chǎn)為核心主業(yè)，涵蓋服務(wù)、文旅、文化、會議會展、醫(yī)療康養(yǎng)業(yè)務(wù)的六大戰(zhàn)略板塊。

融創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略板塊布局

結(jié)合這一信息再來看融創(chuàng)的云南雙輪驅(qū)動模式，不難理解其背后的邏輯：城市與文旅項目落子的最大戰(zhàn)略意義，其實在于線下物理空間的搶占。融創(chuàng)的一個個線下項目正如一個個接口，其連接起的是客戶和品牌橫跨各行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)板塊。這也正是融創(chuàng)成為“城市共建者”的底氣所在——它能在未來滿足客戶更多的需求，改善城市居民的生活品質(zhì)并提供高質(zhì)量的服務(wù)。

相似的戰(zhàn)略邏輯其實同樣適用于融創(chuàng)的文旅產(chǎn)業(yè)。一個重要但易被忽視的信息是，在成都與重慶的融創(chuàng)文旅城開城之前的8月25日，融創(chuàng)文旅俱樂部正式上線。其計劃在未來引入更多的合作品牌，拓展其文旅產(chǎn)業(yè)廣度深度的同時，進一步完善由其主導的生態(tài)圈和用戶閉環(huán)。

融創(chuàng)文旅俱樂部項目在今年8月時啟動

以融創(chuàng)的語境而言，那便是實現(xiàn)“千人千面”的垂直領(lǐng)域興趣點的精準觸達，以線上會員系統(tǒng)跨域整合，突破暢游邊界，為會員提供獨家、嘗鮮、優(yōu)惠的專屬產(chǎn)品及服務(wù)，帶來全新生活方式體驗。

可以說，在當前的戰(zhàn)略背景下，融創(chuàng)所謀的早已不止某城某項目的得失，其希望通過多項目的廣闊布局，完成物理層面的初期建設(shè)，以便于在未來對接人們多樣化的需求，提供豐富的服務(wù)，覆蓋城市生活的方方面面。

在助力城市綜合競爭力提升的同時，既增加城市物質(zhì)財富，又充實城市的精神內(nèi)涵，使城市居民生活質(zhì)量和幸福感得以提升——融創(chuàng)正通過這樣的途徑將云南打造成一個全域旅游核心目的地，同時以多產(chǎn)業(yè)導入來帶動片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)片區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。

昆明融創(chuàng)文旅城實景

以昆明這樣的城市為例，未來一個可預見的場景是，地產(chǎn)和文旅項目均是入口，其高附加值，其實在于品牌所提供的每一項高質(zhì)量生活服務(wù)。將品牌進程與城市發(fā)展和居民生活高度同步，共生共融，這便是融創(chuàng)找尋到的新目標和可持續(xù)發(fā)展道路。

一個顯而易見的事實是，在品牌入滇四年之際，融創(chuàng)的到來正在為云南乃至西南的文旅發(fā)展翻開一頁嶄新的篇章，為全國旅居客群帶來更美好的生活方式。

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