長水教育集團(tuán)在集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制有力推動下，積極探索，創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)已形成民辦教育集團(tuán)與多地政府合作辦學(xué)，為政府分憂、為百姓解難、為師生服務(wù)的教育可持續(xù)發(fā)展模式，為云南省民辦教育健康推進(jìn)、提升發(fā)展的探索提供了新思路、新范本。

近年來，長水教育集團(tuán)先后與昆明市滇池度假區(qū)管委會共同舉辦了云南長水外國語中學(xué)；與昆明市呈貢區(qū)、宜良縣、西山區(qū)、東川區(qū)，曲靖市馬龍區(qū)，玉溪市紅塔區(qū)、新平彝族傣族自治縣共同舉辦云南衡水實驗中學(xué)屬地校區(qū)，在云南開辟了“一校多點”的集團(tuán)化辦學(xué)格局。

該集團(tuán)嚴(yán)格按照合作辦學(xué)地方政府的管理要求，深化教育機(jī)制改革，加強(qiáng)學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)和相關(guān)證照登記，充分尊重地方政府派駐黨委書記（管理專員）和教職員工的管理意見，堅持依法辦學(xué)、依法治校，為規(guī)范辦學(xué)、安全發(fā)展提供了法治保障；始終堅持遵循育人規(guī)律，全面導(dǎo)入現(xiàn)代化教育管理體系，創(chuàng)新辦學(xué)模式，引領(lǐng)各校區(qū)深入實踐河北衡水中學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念、教育教學(xué)理念，促進(jìn)了合作辦學(xué)區(qū)域名校帶弱校、強(qiáng)校融弱校的實質(zhì)性進(jìn)程，增強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)教育資源，提高了區(qū)域教育整體質(zhì)量。

為了充分發(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢，在與當(dāng)?shù)卣献鬓k學(xué)的過程中促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃夂徒逃降目沙掷m(xù)發(fā)展，長水教育集團(tuán)針對云南教育資源相對不足的實際情況，堅持“只做增量，不減存量”人才引進(jìn)原則和思路，著力加強(qiáng)“兩支隊伍”建設(shè)：通過內(nèi)培外引、文化認(rèn)同、氛圍營造、制度保證等舉措，建立起一支政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的校長隊伍和集團(tuán)中高層管理隊伍；通過面向國內(nèi)外高起點吸納人才，高薪酬引進(jìn)人才，以多種形式不間斷組織教師培訓(xùn)、舉辦西部基礎(chǔ)教育論壇和德育論壇等措施，有效提升了集團(tuán)全體教師的師德師風(fēng)和專業(yè)素養(yǎng)，建立了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的優(yōu)質(zhì)教師隊伍。

在合作辦學(xué)中，長水教育集團(tuán)還緊密配合合作辦學(xué)地方政府或相關(guān)職能部門依法依規(guī)辦理國有資產(chǎn)、固定資產(chǎn)托管手續(xù)，在成熟、專業(yè)、有效的現(xiàn)代化管理和維護(hù)中，增強(qiáng)了國有資產(chǎn)的保值和增值，充分發(fā)揮了國有教育資產(chǎn)的辦學(xué)效益，促進(jìn)了政府在辦教育中的有效投入。

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